守正创新，行稳致远新融媒时代，江苏卫视的攻守之道

2019年，面对政策调控、市场调节、资本退潮等一系列现实情况，影视传媒行业正经历一场前所未有的考验。同时，回归创作初心，坚守品质匠心成为行业座右铭，全方位、多元化的融媒合作正成为扩大媒体传播力、引导力、影响力、公信力的硬核武器。在守正与创新之间不断寻求转型升级的市场主体，努力探索着新融媒时代中国传媒娱乐行业的前进方向。

“有品质，有温度，只引领，不跟随”，正是江苏广电总台对卫视频道提出的要求。这十二个字的频道定位，带领江苏卫视一路披荆斩棘，成为行业佼佼者。也正是因为对频道定位的坚守，使得江苏卫视能在行业转型的关键时期行稳致远。

“压力大是前所未有的，但也不至于唱衰电视。有江苏省广播电视总台这艘大船在背后做支撑，困难都是暂时的，但二八效应在电视平台的运营中会越来越凸显。”2019年，江苏省广播电视总台副台长兼卫视频道总监任桐带领团队打了一场场硬仗，令他深感欣慰的是，团队丝毫没有泄气，反而付出更多。他对自己的要求是首先不焦虑，因为只有不焦虑，思路才会比较清晰。其次不把压力传导给员工，要给予大家更多信心和鼓励。

“给卫视频道全体员工开会时，我提出接下来卫视频道要加以改进的20项具体措施，几乎有一半的人把手机拿出来拍。”这一个小细节让任桐强烈感受到卫视团队的热情和冲动。保持对行业趋势的敏锐判断，坚守对内容品质的匠心追求，承担主流媒体的责任担当，探索电视平台的创新边界，是江苏卫视在新融媒时代转型升级的攻守之道。

长短竞合，品牌制胜

当下，单纯强调卫视之间的竞争似乎意义不大，电视台最大的竞争对手似乎都应是视频网站和各类短视频产品。不少业内人士推测，伴随着“网台统一标准”强有力的推进和5G技术的落地，卫视与视频网站、短视频产品之间新一轮竞争又将开始。

“未来，台网关系会朝着什么样的方向发展？”记者问。“全方位的深度合作。”任桐答。在任桐看来，视频网站与电视台之间的合作将从最初的版权采购，现在的互联网平台购买电视台模式，让电视台帮其制作节目，发展到电视台与互联网平台共同策划、共同投资、共同营销的全方位深度合作阶段。而这样的合作案例已经在江苏卫视展开。

近日，由国家广播电视总局权威指导，江苏卫视与爱奇艺、字节跳动联合出品的国内首档大型科幻科普综艺节目《从地球出发》正式启动，节目将于12月20日起每周五晚21：10登陆江苏卫视。

这是一次台网融合的全新探索，围绕这档节目，江苏卫视联合爱奇艺、字节跳动两家国内领先的互联网平台，一台、一网、多端的三方合力，不仅将进一步提升节目在全媒体的传播力，也将在台网各方的协作联动下，推出多元化的新媒体产品，进一步放大节目传播效应。

此外，与优酷联合打造的《我们恋爱吧》，以及更多正在探索阶段的台网合作项目，都将成为江苏卫视实现内容创新和台网合作拓展的重要发力点。

不只是视频网站，这两年，抖音、快手、西瓜等短视频平台迅速崛起，头条、微博、微信也逐渐向视频进行重心转移，移动内容正趋于视频化。面对短视频的风口，任桐的态度相对冷静，“当下，短视频的确是一个发展方向，因为它更符合当下受众的观赏习惯和需求，目前短视频的竞争还集中在头部几家，随着5G的落地，短视频的竞争可能会在更大领域展开。”

当然，任桐也坦言，短视频也是当下电视平台赢得市场的一个重要抓手。利用平台的资源优势，一方面做存量短视频，即对电视台制作的节目进行短视频拆分。另一方面发展增量短视频，即创作全新的短视频内容。“用户是相对精准的，受众是相对宽泛的，通过短视频传播，让已有受众沉淀成用户，让潜在受众转化为用户。只有用户才是广播电视真正赖以生存发展的重要基础。”

在任桐看来，电视平台在短视频领域的竞争优势会日益凸显。“当下，受众对内容的要求越来越高，短视频虽然生活化、互动性强，但大量信息的

碎片化传播使得其难以沉淀下来形成品牌。而精心策划的短视频，则更容易形成品牌。”

双轮驱动，既寒且暖

2019年，任桐最大的压力来自于营销。这一年，他跑了6家大集团亲自去谈合作，这种局面是这么多年来都没遇到过的。如果说，前两年是“互联网平台对电视平台产生了强大的冲击”，那么今年，创收是摆在所有市场主体面前的难题。

“当下，已不再是卫视与卫视之间的竞争，而是集团与集团之间的竞争。”任桐表示，“江苏卫视是江苏广电集团的品牌，广电集团是卫视强有力的后盾。在寒冬之中，我们感觉到了一阵暖意，来自于总台‘举全台之力办卫视’的战略。”

2012年以来，按照江苏省广播电视总台党委书记、台长卜宇提出的“双轮驱动”发展战略——做精做细做强传统业务，拓展拓宽拓张新兴业务，江苏省广播电视总台在夯实传统广播电视业务基础的同时，在新产业、新业务上大力布局。这些投资、产业为江苏广电的发展注入了一剂强心针，也为江苏卫视提供了有力支撑。

在2019年中国500最具价值品牌排行榜中，江苏广电在全国传媒品牌中排名第六，省级广电排名前三，继续领跑。当然，江苏卫视作为江苏广电的排头兵，也必须在做强做优上打头阵、做示范，做出自己应有的贡献。

凭借多年来在大型晚会项目中积累的经验，江苏卫视“荔枝超级晚”成为平台进一步挖掘商业价值的品牌项目。今年9月8日晚，“江苏卫视聚划算99划算盛典”用一场“看、听、玩、购”的盛大直播晚会，为广大观众诚意奉献了一场高品质、超水准的跨界大秀，观众口碑、话题热度全线飘红，一举擦亮了“荔枝超级晚”品牌首秀。

“从业界口碑、传播效果，到品牌效应，这都是一次成功的示范。我们用制作跨年演唱会的水准打造了一台商业定制晚会，从舞台设计到内容策划都是全新的。不管是收视效果，还是售卖效果，都超出预期。”任桐表示。

尽管影响力和传播力初显成效，但从创收效果来看，“荔枝超级晚”的利润并不高。“当下我们希望做的是品牌。作为一个平台，当你不断有品牌项目推向市场时，才会吸引客户。‘荔枝超级晚’在短时期内很难有很大的利润空间，但它一定会在品牌上给平台增加后劲。”任桐表示。

据悉，2020年，江苏卫视还将继续和BA T三大平台在定制晚会项目中展开深度合作，包括与百度合作的《百度盛典》，与腾讯合作的《王者荣耀盛典》。

主题致敬，责任担当

2019年，庆祝新中国成立70周年宣传工作是各大平台的重点，江苏省广播电视总台制定了全媒体、组合式的整体宣传报道方案。不管是影响力还是传播力而言，江苏卫视在各大卫视平台中都表现突出。

主题策划方面，今年年初《江苏新时空》推出《壮丽70年·奋斗新时代》主题报道，反映江苏各地70年来的建设成就尤其是十八大以来的变革和成效。国庆前后，由江苏广电总台投资拍摄的纪录片《淮海战役启示录》，由总局指导、总台制作的反映“两弹一星”事迹的动画片《在那遥远的地方》，以及《五星红旗，我为你骄傲——江苏省庆祝中华人民共和国成立70周年诗歌朗诵音乐会》等，都取得了良好的

传播效果。

特别值得一提的是，江苏省广播电视总台牵头，联合苏浙沪皖广电媒体，共同推出的大型融媒体新闻行动《聚力长三

角 奋力新时代》，以百姓的视角和鲜活的故事，让人们真切感受长三角地区“共绘一幅图、共治一江水、共下一盘棋、共建一张网、共推一卡通”的探索和成就，全景展现了“高质量”与“一体化”发展的当下实践和未来图景。

大型理论实践探访节目《思想的田野》是对理论类节目的一次突破和创新。在任桐看来，江苏卫视能成为这档节目的总牵头方，深感荣幸，受益匪浅。“节目的成功离不开习近平新时代中国特色社会主义思想的博大精深，离不开国家广播电视总局的全方位指导，离不开节目嘉宾的权威表达和团队的辛勤付出。”

在卫视频道自制节目方面，被国家广播电视总局列入2019重点广播电视节目创意选题的《美好时代》，连续推出七集专题节目，邀请七位与新中国同龄的嘉宾讲述他们与新中国的故事，以小见大反映时代成就。

《阅读·阅美》第三季围绕庆祝新中国成立70周年推出整季专题节目。70年看起来跨度很长，内容很丰富，但要同时满足美文、事件、人物的选取要求，并非易事。为此，任桐带领节目组开过8次节目策划会。“《阅读·阅美》以文章之美传递情感之美，当优美的文字被筛选出来后，就要围绕主题选取新中国成立70年来的重要事件或节点，当我们将聚焦点集中到渡江战役、两弹一星、深圳速度、载人航天、屯垦护边、塞罕坝精神时，重叠点就已经越来越少了。”

同时，在节目的叙事模式上，《阅读·阅美》第三季也有很大创新，从以往的阅读、访谈到点评，升级为演、读、谈、评四位一体，这对故事主人公的语言表达水平和表演嘉宾的演技实力提出了更高的要求，最后节目组确定16位各行各业具有相当代表性的普通人和16位表演嘉宾。从播出的效果来看，通过节目嘉宾的阅读、讲述，带领广大观众回望新中国成立70年来的一个个感动瞬间，传递出浓浓的家国情怀与精神力量。

在电视剧板块，江苏卫视幸福剧场先后排播了《山月不知心底事》《空降利刃》《光荣时代》《归鸿》等一系列致敬剧。这些作品不管是政治站位、价值导向，还是制作质量等各个维度都属于品质之作。“媒体平台首先是党和政府的喉舌，主题宣传是传统媒体的优势。未来，江苏卫视将一如既往，传播新思想，坚守高站位，始终承担主流媒体的责任与担当。”任桐表示。

创新创优，品质为先

内容为王，编排出奇。2019年江苏卫视的重点放在两个“做强做实做优”上，从卫视节目带的角度来讲，“做强品牌，做实优势，做优新品”；从节目编排而言，“做强周末，做实周间，做优晚黄”。

任桐进一步解释道，首先，对于《非诚勿扰》《最强大脑》《一站到底》等品牌节目要做强，继续放大品牌节目效应。其次，对于情感和音乐这两大优势节目品类要做实。从男女相亲到带着父母来相亲，《新相亲大会》成为2019年的爆款节目，再次夯实了江苏卫视在情感类节目的优势。无论是跨年演唱会，还是《蒙面唱将猜猜猜》《金曲捞》等音乐品牌，都为《音浪合伙人》《我们的乐队》《中国原创季》等音乐节目的推出奠定了基础。此外，内容创新是平台发展的“永动机”，在做优新品方面，2019年江苏卫视打造的《百变达人》凭借舞台呈现的独特性和内容的励志性，真正实现了素人节目的跨越。

“《百变达人》是去年江苏卫视节目创新大赛的第一名。”据任桐介绍，2017年开始江苏卫视便启动节目创新大赛。节目创新大赛中获得前几名的节目已陆续从创意阶段，进入评估阶段，有的节目甚至进入实施阶段。除了《百变达人》，《青春票房》《从长江的尽头回家》等节目也已进入评估实施阶段。

为了进一步激发团队创新的活力，2019年江苏卫视将一年一次的节目创新大赛变成全年度征集，每个月都可上报方案，由专家评审团进行评估。评估成员包括卫视频道管理层、一线节目制作人员，以及宣推、营销等各个部门的工作人员。

让任桐眼前一亮的节目有两种，一种是有创意且落地可能性较大的，一种是对原有品牌IP的升级。在品牌IP升级上，江苏卫视有很多成功案例。比如，从《非诚勿扰》到《新相亲大会》，从《我们相爱吧》到《我们恋爱吧》，从《超级战队》到《超凡魔术师》，从《最强大脑》引发科学热潮到即将于12月20日亮相的国内首档大型科幻科普综艺《从地球出发》等，都是对品牌I P的一次再升级和新开发。任桐表示，“打造创新爆款节目是努力的方向，但当下能让人眼前一亮的创新节目越来越少，模式创新难是全球面临的问题。”

“做强周末，做实周间，做优晚黄”是江苏卫视在节目编排上的整体思路。周末档是各大卫视自制节目最为集中的时段，周五到周日的晚间时段推出的都是频道的品质剧和品牌节目。在周间，除了品质剧，江苏卫视继续排播保持了全国卫视周间一枝独秀的《一站到底》，同时也安排了一些小而美的新节目，起到丰富内容的作用。

“攻城容易守城难。总体而言，无论是全国网还是城域网，无论是全天时段还是晚黄时段，江苏卫视的收视表现都稳居前三。于我而言，当下更多考虑的是如何稳住平台省级卫视前三的位置，如果能把这个做好，就是当下我对团队和自己满意的交代了。”任桐如是说。

秉承总台“责任塑造形象，品质成就未来”的办台理念，江苏卫视创作出了众多有意思、有意义，正能量且高品质的作品，服务满足观众需求。这些年，在内容制作领域，江苏卫视凭借在情感、益智、科学、音乐、人文等类型节目上的精耕细作和品牌沉淀，构筑了一道牢固的内容护城河。如今，传统电视经历嬗变，江苏广电人在巩固自身优势的基础上，也在改革创新，激活内部生产力，丰富并细化内容产品类型，延展品牌价值空间。

以责任和品质为引领夯实内容竞争力

责任与品质是江苏卫视在内容生产方面一如既往坚持的专业标准，也是作为电视人和节目生产者恪守的价值底线。

长久以来，江苏卫视的节目风格很统一，每一款节目都打上了荔枝烙印，导向、品质是平台内容生产者的孜孜以求。业界形容，江苏台在节目价值导向上有点“洁癖”：太过娱乐化的内容不要，打擦边球的节目不要，没有营养价值的内容不要。这在江苏卫视所有创作人员头脑中已经形成了一条自觉践行的内容红线。

在这种内容理念的引领下，江苏卫视围绕新中国成立70周年等主题主线宣传，推出了一系列叫得响、效果好的作品。既有品牌季播和常态类人文季播节目的创新，如《阅读·阅美》第三季、《美好时代》“我和我的祖国”系列特别节目；也有国家广电总局指导，全国33家卫视共同制作的大型理论实践探访节目《思想的田野》，江苏卫视作为总牵头方，不仅出色地完成了“江苏篇”的创制，并积极配合联动兄弟台，为电视理论节目的大众化传播探索出一条全新路径，有力提升了主流媒体的社会影响力和舆论引导力。

追求有价值的内容，不仅成就了江苏卫视有品质、有温度的平台调性，也夯实了平台内容竞争力。情感类节目一直是江苏卫视的王牌，除了国民级常青节目《非诚勿扰》，一直以来江苏卫视在情感节目领域不断孵化新IP。今年推出的代际相亲节目《新相亲大会》和观察类情感纪实真人秀《我们恋爱吧》都将素人作为主角，扩展了情感类节目的关怀视野和受众群体范围，真正击中了最广泛群体的情感诉求。

江苏卫视副总监兼节目中心主任王希表示，在情感节目类别里，江苏卫视将稳居“第一平台”定位，不管是新节目还是老品牌，将继续用最好的资源出最好的作品。

明年初，《非诚勿扰》将迎来十周年。9月9日，当主持人孟非站在江苏卫视招商会的舞台上推介《非诚勿扰》，他说十年来，节目有一个关键词——不忘初心。2020年，《非诚勿扰》既有回归也有创新，值得期待。

益智类节目，也是江苏卫视的优势内容。不论是全程高能的《最强大脑》，还是卧虎藏龙的《一站

到底》，都为平台积累了一大批忠实观众，且受众高知、高收入的用户画像特点突出。

即将播出的国内首档大型科幻科普综艺节目《从地球出发》是江苏卫视重磅推出的一档硬核综艺，这档节目由国家广电总局权威指导，江苏卫视、爱奇艺、字节跳动联合出品。节目将用“科幻剧+科学说”的叙事形式，引入电影团队、科幻大咖、科普达人合力打造，精心呈现一系列引人入胜的科幻大剧和科学解读。这档节目的推出不仅是国内综艺原创力的一次突破，也将对观众的想象力来一场头脑风暴。

在音乐节目品类上，江苏卫视一直重投入、重研发，所推出的节目亦保持高水准、高品质。无论是节目中心跨年演唱会团队倾力打造的原创节目《金曲捞》，还是与业界专业合作伙伴共同推出的《蒙面唱将猜猜猜》《音浪合伙人》《无限歌谣季》等节目，都体现了江苏卫视不断开掘音乐节目创新表达方法的决心和实力。

尽管打造了众多收视口碑俱佳的音乐节目品牌，王希认为这还不够，他还有更高的内容追求：能否生产出一款完全突破圈层受众的爆款音乐节目，并将其打造成具有持续市场号召力和生命活力的音乐厂牌IP？

除此以外，明年江苏卫视还有几档音乐节目蓄势待发，如《青春票房》将把经典的影视金曲、荧幕形象、场景桥段用最潮流的手法在舞台上重塑，回味青春；与腾讯视频合作打造的《我们对唱吧》将集结一群年轻的优质音乐偶像，打造一场寻找完美声音搭档的音乐派对。

以机制改革促内容创新给每个人展现的机会

2018年年底，江苏卫视经历了一轮大刀阔斧的机制改革，形成了五大中心的管理组织架构，频道的管理机构更为高效、灵活。江苏卫视节目中心就是在这轮改革中成立的。节目中心的主要任务是负责全频道的节目制作工作，对上线播出的所有内容负责把关，一方面涉及频道自制节目的生产，另外负责对外合作节目的内容监管。

在节目中心，140个人员只有一个岗位身份：编导，这打破了过去节目生产部门的制片人任期制。一旦有项目通过评估投入生产，所有编导通过公开竞聘、组建团队、上马项目才能担任节目制片人；一旦项目结束，团队解散，所有员工作为普通编导，继续投入研发过程，寻找新项目。

这一个称呼的小小改变，影响很大。王希介绍，尽管员工中有些人的职称级别继续保留，但大家能够获得的收入不与级别挂钩，而与贡献量和工作量直接相关，基本实现了同工同酬。

过去，节目中心的员工按级别高低划定工资收入多少。对于有些员工来说，是否研发新节目、多干少干对其工资影响不大。如今，员工在岗位混日子的情况不复存在了。“没有项目就没有绩效收入。”

另外，节目中心施行制片人对成本负责的制度，也就是说制片人不仅要考虑节目制作，还要负责分配、协调、管理节目的投入与产出。如果扣除节目成本，项目挣了钱，就可以按一定比例获取项目奖金，分发给制作团队。

“改革最直接的目的就是把大家的压力变成动力，激发大家的创造力和活力。”王希说，改革打破了过去论资排辈的限制，实现了以能力论英雄，提高了节目生产研发团队的积极性，也解放了生产力，给每一个想做好节目的编导提供脱颖而出的机会。

以前，江苏卫视节目中心一年举行两次提案大会。从今年8月1日起，节目中心设立了专门的电子邮箱，一年365天，一天24小时，大家随时可以递交节目方案。

每个月，王希会组织节目中心管理层对所有方案打分，从中评出一二三等奖，并从研发基金中拿出奖金予以相关创意人额外的绩效奖励。为了公平，方案提交者的名字在打分评选中都会被隐蔽掉。

“在节目中心内部，进台1天的新人和台里10年的老员工机会是一样的。”王希告诉记者，只要员工提交的方案经过台里评估认可，并有商业赞助支撑节目成本，立即可以上马操作。

这个政策公布以来，王希收到了20多份提案，最让他高兴的是，专用邮箱里几乎每个星期都有新方案进来。“我们在意的不是方案数量的多少，而是大家已经形成了一种主动想创意、钻研发的意识，这种习惯正在慢慢变成常态，达到节目生产的良性状态。”周末档创意竞演节目《百变达人》也是从开放式提案机制中脱颖而出的。

王希表示，管理层不会限制编导们的提案方向，但会强调项目的导向性和可操作性。“大家提交的方案能够在最后一关被客户认可，并能够投入生产，这才是我们的最终目的。”

同时，节目中心编导与广告营销部门也会建立密切的沟通机制，会根据客户需求来开掘节目选题。这样一来，有的节目创意可以直接从市场中来。

与市场接轨双轮驱动内容生产

作为节目中心主任，王希负责整个卫视频道所有内容的产出。江苏卫视版面从周一到周日要播什么节目？怎样做出叫好又叫座的节目？如何通过节目提升卫视品牌价值和受众黏度？能不能打造一款节目爆款？ ……这些都是他每天思考的问题。

忙碌，是他工作的常态。接受采访时，他正负责筹备明年一季度上线的《新相亲大会》第三季、1月4日将推出的《非诚勿扰》十周年特别节目、12月底上线的《从地球出发》等节目，另外还要投入年底重磅项目跨年演唱会的紧张准备中，紧接着还有卫视春晚、元宵晚会等重大晚会活动节目的制作播出。一些周间的节目《阅读·阅美》《美好时代》《一站到底》也要由他负责品质把控。

平台节目播出体量很大，单纯依靠节目中心的制作力量难以支撑全平台节目供给，与一些优秀的合作伙伴强强联手也是中心重要业务内容之一。据悉，目前在江苏卫视自制节目比例达2/3，1/3是对外合作项目。

对于所有的外来合作项目，江苏卫视始终坚持一个原则：对节目内容的要求与中心自制内容一样，即使是对广告销售人员的指标要求都是一样的。

技术发展推动传媒变革，也深刻影响、改变了人们的阅读和视听习惯。处在行业一线的人对于市场的冷暖和发展趋势体会最为深刻，反映最为敏锐。

身处变革浪潮之中，江苏卫视也在调整自己的步伐，积极适应新变化、新业态，不断尝试新IP，上线推出符合互联网思维的创新节目，如母婴垂直细分题材节目《我们仨》；台网联合出品、同步播出的《大叔小馆》；还有自带互联网草根属性的《百变达人》，这档节目可以算是一匹“黑马”，节目相关短视频产品在抖音、快手等平台产生巨大流量和话题热度。

用极致内容擦亮“跨年”品牌打造品效合一的“荔枝超级晚”

至今，观众说起2016- 2017年江苏卫视跨年演唱会上的腾空跃起的蓝鲸、栩栩如生的猛犸象、如幻如梦的蝴蝶飞舞这些惊艳的视觉效果还连连称道。王希评价，这场演唱会可以成为具有划时代意义的经典案例。

在精彩大秀的背后是一支二三十人的团队，他们每个人身上都贴着“细节控”“追求完美”“内容洁癖”的标签，常常会为了一个细节和自己死磕。可以说，江苏卫视跨年团队已经成为一个响当当的品牌，象征着高水准演唱会的品质保障，不断给观众制造惊喜和视觉震撼。

“明年的跨年演唱会还有什么新玩法？”一到年底，这就成了王希被问次数最多的问题。实际上，这也是他和跨年团队一年中每天都在思考的问题。对于他们来说，每年做跨年，最大的难点就是如何突破自己，把这场年终大秀做到极致。

很多时候，这种创新的压力不只来自于观众的期待，还有他们对自我的极高要求。面对种种压力，王希调侃，他和团队完全凭着一口“仙气”支撑。事实上，他所谓的“仙气”正是他们对内容品质的极致追求。

通常来说，卫视一般从下半年开始启动筹备跨年演唱会。但在江苏卫视，跨年团队在一场跨年演唱会结束后很快就进入复盘阶段。

在王希的想法中，每一年的跨年演唱会都要做成一场内容产品的发布会，通过这个平台，江苏卫视每年向各界集中发布节目创作方面的新理念、新产品、新技术、新思考，从中可以见证他们一年来的成绩、进步。

“每一年都有变化，舞台呈现、技术升级、视觉效果等各个方面都会变，而且变化很明显。今年跨年演唱会的整体舞台视觉和前两年相比有较大颠覆，会焕然一新。”对于已经进入倒计时阶段的2019-2020跨年演唱会，王希的话让人们对其充满期待。

在跨年演唱会这件事上有终极目标吗？面对记者的提问，王希很坦诚地说：“我也没有想过，也找不到答案。但是我觉得目标正在实现。”

早几年，江苏卫视跨年演唱会一炮打响时，王希就说过，希望这个团队能够生产出更多优秀作品和品牌，将电视晚会这个IP做大做强。

今年，王希的“小目标”迈出了一大步。9月9日晚，“江苏卫视聚划算99划算盛典”用一场“看、听、玩、购”完美融合的盛大直播晚会，为广大观众诚意奉献了一场高品质、超水准的跨界大秀，也正式拉开打造“荔枝超级晚”品牌生态链的大幕。

王希介绍，未来，江苏卫视将重磅打造“荔枝超级晚”，以“电视+”为创新营销手段，形成高端定制晚会品牌矩阵，打造品牌 1+1>2 的跨屏、跨界共赢新势态。

面对竞争日益激烈的大型电视晚会“战场”，江苏卫视享有绝对优势，然而王希和团队一天都不敢懈怠。“现在的市场环境是前有围堵，后有追兵，大家只有更努力，才能一直保持领先姿态。”

江苏省广播电视总台副台长兼卫视频道总监任桐

江苏卫视副总监兼节目中心主任王希