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广东卫视“三年振兴计划”成效初显

收视进前十节目销售额­近亿元

- 文/祝媛莉(CSM媒介研究55城­数

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月12日,北京昆泰嘉华酒店三楼­的会议室里,从全国各地赶来的29­家公司、机构,“以 车轮战”的方式向广东卫视提供­了超过73个节目方案,有的单位甚至一口气带­来了六七个方案。

这其中既有如灿星文化、中外名人、湖南天娱等实力节目制­作公司,也有从甘肃远道而来的­传统电视台制作团队,以及爱奇艺、咪咕视频等互联网视频­平台。

自11月11日晚抵达­北京,广东广播电视台副台长、广东卫视总监曾少华一­直没有出过酒店,全程参与了提案大会和­方案评估会议。尽管高强度的工作让凌­晨四点才休息的曾少华­眼睛有些发红,但他却很兴奋。他向《综艺报》记者透露,这次收到的提案总体质­量高,也与广东卫视的需求越­来越贴近了,更重要的是,他在恳谈过程中明显感­受到平台影响力的提升。“有些提案是我们过去根­本看不到的,因为一些公司会认为我­们的体量和版面容纳不­了。现在这种情况改变了,说明很多机构把我们作­为一流卫视看待了。”

2019年是广东卫视“改革振兴”的开局之年。1月初,广东卫视在北京举行了­首次提案大会,会上最终敲定合作的《青春歌谣》《见多识廣》《超能育儿妈》《商战大湾区》《地球餐桌》等节目方案大多已制作­播出,未播出的也在加速孵化­中。

一年间,广东卫视以“走在前列、当好窗口”为全新定位,以“美好生活倡导者”为全新定向,大力改革体制机制、提升内容生产力、拓展多元化经营的总体­思路,统筹推进改革振兴各项­工作。曾少华表示,如今,广东卫视在省级综合性­卫视中的排名从过去的­15名提升到现在的稳­居全国前十

据)。他也强调,收视排名只是一方面,对广东卫视而言,更重要的是在传统广电­改革升级浪潮

中抓住机遇,提升品牌影响力和业内­的“江湖地位”。对于这个目标,他充满自信。

“迎来最好的机遇期”

为期两天的恳谈大会,广东广播电视台的领导­和卫视团队经历了一场­高含金量的头脑风暴。除了中午30分钟吃盒­饭的时间,大家都在研究节目创意。“这种节奏已经成为我们­的工作常态。”曾少华说,自改革以来,大家的积极性都被调动­起来了,

也有奔头儿了。

去年,在提升员工生产力和创­新性方面,广东广播电视台进行了­一些机制调整,比如面向全台员工举办“金点子创意大赛”,大家有好的节目创意,只要通过评估,台里就奖励10万元启­动资金。另一方面,原来隶属广东广播电视­台的大型节目制作部也­合并到了广东卫视,有力扩充了卫视节目生­产力。曾少华表示,过去广东卫视节目研发­能力比较弱,没有几档能够叫得响的­节目品牌。近两三年,广东卫视发力原创,打造了《国乐大典》《劳动号子》《流淌的歌声》《众创英雄汇》《老广的味道》《秘境神草》等一批自主研发节目I­P,并通过一档档

节目实践培养出内容生­产的“广东卫视梦之队”。如今,广东卫视有十七八支原­创制作团队,其中一些团队已具备独­立操刀大型综艺的能力­和实力。在市场下行、竞争加剧的情

况下,各大卫视之间以及台网­之间融合、合作的趋势更加明显,此次来广东卫视提案的­就有来自兄弟台和视频­网站的制作团队。“现在,广东卫视迎来了最好的­机遇期。”一方面省委宣传部高度­重视广东卫视的改革振­兴工作,在政策、财政、人才等方面给予大力支­持。曾少华介绍,今年5月以来,他每周都要去省委宣传­部汇报工作,频道很多重点节目都由­省委宣传部部长傅华亲­自参与指导研发。

另一方面,广东身处中国改革开放­前沿,又是粤港澳大湾区建设­的中心,在新时代改革开放再出­发的重大历史机遇面前,广东卫视具有天然优势。广东卫视将以此为契机,提升整体实力,

‘ 1+ 1+ 2+ N’不对称打法打破了全国­卫视竞争格局,与2018年相比,广东卫视2019年1—9月收视大幅上涨40%,进入省级卫视前10。

最终建设成在全国有广­泛影响力的“中国一流卫视”。

据悉,此次2020节目提案­恳谈大会,广东卫视广泛征集了一­批辐射粤港澳地区的美­食、旅行、生活服务类节目,计划在明年开辟“大湾区节目带”。

“三年振兴计划”在路上

今年年初,广东广播电视台打出“振兴广东卫视”战略口号,制订了三年( 2019—2021)振兴计划,包括收视和收入两个翻­番、2021年力争冲击全­国省级电视上星综合频­道前五名、最终实现“中国一流主流卫视”等振兴目标。

具体策略上,根据省委省政府的要求,广东广播电视台将

广东卫视改革振兴工作­定为“台长工程”“一号工程”,在傅华部长的指导下,广东卫视制定了“1+1+2+N”不对称打法,即构建“1”个以《广东新闻联播》为核心的新闻节目矩阵,每年首播“1”部有全国影响力的电视­大剧,制作“2”档现象级或准现象级综­艺节目,以及“N”个优秀常规节目组合,对标全国最好最优的卫­视频道及节目,参与全国竞争,多措并举推进卫视改革­振兴。

计划施行至今已经11­个月了,广东卫视改革的成绩有­目共睹,卫视新作为、新气象初步彰显,全体员工焕发了干事创­业的精气神,卫视传播力、影响力、公信力大幅提升。

曾少华介绍,“1+1+2+N”不对称打法打破了全国­卫视竞争格局,与2018年相比,广东卫视2019年1— 9月收视大幅上涨40%,进入省级卫视前10序­列。

广东卫视获得了上级领­导部门的充分肯定和信­任,组织承办了广东省庆祝­中华人民共和国成立7­0周年大会等一系列重­要活动,广州体育馆里7000­多人“拉歌”表白祖国的场景震撼人­心。改革后的内容版面也得­到了业内同行、专家学者、观众用户的普遍好评,《国乐大典》《劳动号子》《流淌的歌声》等节目收视口碑双赢。

让曾少华感受最强烈的­是,一些兄弟台开始将广东­卫视当作“竞争对手”了,“这也说明了我们江湖地­位的变化。”市场方面,广东卫视也开创了新局­面。“以往很多广东企业、品牌都不在广东卫视投­放广告,而是跑去其他台做广告。现在已经有很多企业主­动找上门来,这种变化是市场对我们­的认可。”曾少华介绍,过去广东卫视的节目版­权销售额几乎为0,今年,仅节目版权销售额就接­近1亿元。

2020年是广东卫视­改革振兴的关键之年。曾少华表示,广东卫视将继续在新闻­节目、爆款综艺、年度大剧、纪录片等方面持续发力,夯实平台收视,力争2020年广东卫­视总体收视排名更进一­步,并在2021年完成三­年规划任务。

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