Media and Entertainment Industry Reporter
对话灵河文化创始人兼CEO白一骢：爆款无法复制 作品要做扎实
《综艺报》：如何增加精品剧集的产出率？
白一骢：影视其实特别“不靠谱”，爆款的成功是不能复制的，每个项目都是从零开始。
我们只能把事情做扎实，在可控制范围内，让这个戏技术达标、内容完整，不要“砸”，剩下的东西让市场来检验。
《综艺报》：公司在项目/剧本选择上，有什么具体要求？
白一骢：我们的标准是能不能拍出来，拍出来好不好看。剧本选择是一个非常复杂的过程，但归根结底还是要看这两点。能拍出来是剧本存在的基础，因为剧本不单是文学作品，它是影视工业生产的一环。
《综艺报》：灵河文化曾参与一套制片管理系统的开发，为什么研发该系统，其应用前景如何？
白一骢：别人已经半自动甚至全自动流程化了，我们还在依靠个人经验和手工填写表格。行业需要一套剧组的ERP（企业资源计划）系统、一套剧组的OA（办公自动化）系统、一套行业可以通行的对话语言、一套可以管理并通过管理提升品控的流程。所以公司联手阿里开发了涵盖影视项目制片全流程的信息化平台：云尚制片管理系统。该系统目前已扩充为剧组管理、拍摄管理、元素管理、财务管理等5大功能模块，未来有望成为国内首个影视行业管理软件。
《综艺报》：新冠肺炎疫情对公司有哪些影响？希望有关部门提供哪些帮助？
白一骢：疫情暴发期间，剧组不能复工，给新项目预留了充分的准备时间。隔离期间我们和主创一起做线上讨论，打磨剧本，把内容做得更扎实，把前期准备工作做得更完善。目前疫情防控进入常态化阶段，公司内部根据疫情状况弹性办公，剧组方面正在按照国家政策规定有序复工。
受疫情影响，影视行业开机率下降，影视资金注入减少，希望有关部门能够尽快出台可行的疫情期间拍摄模式，让剧组在确保安全的前提下完成拍摄，保证开机率。
《综艺报》：宅家生活让人们将更多时间放在电视、网络视听平台，这对制作公司有何影响？
白一骢：疫情期间宅在家里，台网播出收视率增加，但疫情期间很多剧开不了机或者延后开机，这会导致大概在半年或一年后，市场上会开始缺内容。不过也不必盲目悲观，疫情让我们放慢节奏，开始冷静思考。未来依旧是优质内容占据主流的时代，了解观众的需求和喜好非常重要。