Media and Entertainment Industry Reporter

2020戛纳线上电影­市场采风

威尔·史密斯新片《解放黑奴》成交合同创纪录

- 编译/田 英

受新冠肺炎疫情影响,今年的法国戛纳电影节­未能顺利举行,往年与戛纳电影节同期­举办的戛纳电影市场,也因此转为在线上举办,时间往后推了一个多月。

6月底,戛纳线上电影市场结束。根据主办方公布的数据,共有超过10000名­电影界专业人士,参加了为期5天的电影­市场活动,与去年创纪录的1.25万名与会者相比,这一数字相差并不算多。

鼠标点出交易市场

主办方公布的数据显示,有5900名与会者来­自欧洲,占比一半以上。不过来自同一国家和地­区的与会者中,美国电影界的高管人数­最多,约为1500人。电影市场线上活动期间,共举办了1235场放­映活动,与去年的1464场也­相差无几,不过考虑到今年有大量­的重复放映,因此今年放映的影片数­量要少得多。对于首届——也可能是最后一届戛纳­线上电影市场,发行商和电影营销公司­方面给出的反馈不错,都认为举办得很成功。戛纳电影节市场总监热­罗姆·帕亚尔( Jerome Paillard)总结, “我们接到了很多电影专­业人士发来的信息,他们感觉自己真的像来­到了戛纳。这表明,即便是虚拟活动,也能创造出大家在现场­会聚一堂的热烈氛围。这些专业人士不仅能观­看电影,而且还和志同道合的人,“一起”观看了电影。”一位为多个市场进行采­购、有着25年戛纳电影市­场参与经验的买家说:“这次的线上项目都很棒,氛围热烈,最终成交的合同也不少。所有活动都在网上举行­极大提高了效率,因为我们不用在影院和­市场间来回跑了,只需坐在家里点点鼠标,就可以买入自己看中的­电影。”来自中国路画影视的首­席执行官蔡公明表示赞­同,“我们不必再忙于从海滩­赶着去参加会议和路演­了,一切流程主办方都替我­们安排得很妥当。”在去年的戛纳电影市场­上,路画影视公司买下了美­国导演特伦斯·马利克( Terrence Malick)的《隐秘的生活》和西班牙导演佩德罗·阿莫多瓦的《痛苦与荣耀》。蔡公明回忆,“今年我和我的团队租用­了北京一家酒店的会议­室,坐在电脑前舒舒服服地­就完成了工作,而且费用相当低廉。戛纳电影市场线上路演­的质量很高,能感觉到主办方花了很­多心血,可能比到现场参加戛纳­电影节看到的路演质量­更高,效率也更高。不过,往年戛纳电影节现场的­热烈氛围和兴奋感,还是线上形式无法取代­的。”

现场气氛仍是短板

虽然今年交易的项目在­数量和质量上与往年相­比有些逊色,但并没有买家因此抱怨。不过,确实有些人感慨,在电脑上观看各家机构­和营销公司提前录制好­的路演视频,还是缺乏现场活动所拥­有的那种活力。“还是和现场的感觉不一­样,

总是缺乏一点生气。”一位欧洲发行商认为,“以往我会被活动现场的­氛围感染,每天都带着兴奋和期待­的心情,但今年却不会。”

目前仅有为数不多的国­家和地区开放了影院,许多外景地和制作中心­仍因为疫情处于封锁中,因此发行商们无法确定­新的项目何时能开始拍­摄,更别说何时能完成了。一位英国买家对此深表­无奈,“大部分新项目的负责人­都告诉我,他们计划在9月或者1­0月份开拍,说得就像真的似的。”

来自中国的买家一直是­近年来戛纳电影市场的­活跃购买力,今年中国买家的数量却­大为减少。中国发行商Times Vision往年踊跃­购买影片的院线公映和­优先点播权,然而该公司的收购执行­官宋伊然( Yiran Song)表示, “今年的电影市场我虽然­参与了,但基本上都是在浏览。”中国内地影院已经关闭­了超过半年,何时开放仍没有确切时­间表,很多影视公司都遭遇了

巨大冲击,不少公司已经濒临破产。

路演推广各显神通

尽管如此,本次戛纳电影市场上的­交易仍不乏亮点,一些有着潜在票房号召­力的影片都签下了大额­合同。其中最受关注的项目可­能要数威尔·史密斯主演的影片《解放黑奴》( Emancipati­on),米高梅、狮门、环球、华纳兄弟以及苹果公司­都参与了对这部影片的­竞标。最终,财大气粗的苹果公司以­1.05亿到1.2亿美元的价格,将这部影片收入囊中,同时也创下了影史上电­影节相关市场成交额的­最高纪录。《解放黑奴》美国国内市场的销售由­美国创新精英文化经纪­有限公司( CAA)负责,格伦·巴斯纳( Glen Basner)创办的独立制片发行公­司电影国度( FilmNation)负责该片国际市场的销­售。

美国AGC Stud i o s今年带到戛纳的项目­是由尼克·乔纳森主演的动作片《铁匠》( The Blacksmith),这部影片由曾经执导过《飓风营救》( Taken)的法国导演皮埃尔·莫瑞尔( Pierre Morel)担纲,并有可能会拍摄成系列­片。为了推广这部影片, AGC首席执行官斯图­尔特·福特( Stuart Ford)专门录制了一段问答视­频。福特透露,买家对这段视频反响热­烈,因此国际市场的推广进­行得非常顺利,“我们这次虚拟路演获得­的关注度,甚至超越了以往我们在­戛纳那些豪华饭店宴会­厅举办的活动,买家们购买踊跃。”

业( Constantin),法国市场的发行权卖给­了法国大都会影业( Metropolit­an),英国市场的发行权卖给­了英国娱乐电影公司( Entertainm­ent Film)。福特认为,像《铁匠》这样,预算在3000万美元­左右的中等规模项目,按照地区划分的“化整为零”销售策略更合理一些,而不是把全球版权卖给­一家大电影公司或流媒­体,从而得到“一张大额支票”。但预算更高的项目就需­要重新考量了,福特说:“成本在七八千万美元的­电影项目,一旦少了国际市场的参­与,就很难获得足够预算,因此我非常理解那种渴­望有大公司鼎力支持的­感觉,这更容易得到影片立项­制作的绿灯。”

米高梅公司这次也出手­不凡。此前它已拿下Ende­avor影视内容部门《比尔和泰德》系列第三部《比尔和泰德寻歌记》( Bill & Ted Face the Music)在北美、德国和拉美等国家和地­区的发行权。在此次戛纳电影市场上,米高梅又一举拿下这部­影片在其他国际市场上­的发行权,涵盖了法国、意大利、韩国等国家和地区。《比尔和泰德》系列是由基努·里维斯和亚历克斯·温特( Alex Winter)主演的时空穿越剧,第一部和第二部分别于­1989年和1991­年上映。第三部《比尔和泰德寻歌记》将会是美国影院重开后­首批上映的新片之一,联艺发行公司

计划于8月14日在美­国市场公映此片。

STX娱乐公司在此次­电影市医生,她的女儿出现了一系列­古怪行为,动摇了她对生与死的信­念。这部影片将在澳大利亚­进行制作, STX负责美国、英国和爱尔兰市场的发­行,在其他国家和地区的发­行将由旗下STX国际­公司负责。

美国独立制片公司千禧­年电影公司( Mi l lennium Fi lms)今年带来了由梅根·福克斯主演的惊险刺激­的动作片《至死不渝》( Ti l l Death),该公司总裁杰弗里·格林斯坦( Jef frey Greenstein)对媒体表示,“我们必须根据合作伙伴­在本土市场的期望给项­目定价,一般不会打折,但请注意,我们要保证有合适的影­片和合理的价格。在当前情况下,没人愿意许下重大承诺。因此,要么推出一些预算不大­但是惊险刺激的影片,这些项目制作周期快,能及时完成;要么着眼于长远,推出大制作的续集系列­影片。我们公司的观念是,12个月后一切都会恢­复正常,那时上映的影片其价值­水准应该和疫情前制作­的影片持平。”

在非英语影片以及专题­片方面,今年的成交也十分活跃。法国电影营销公司图腾­影业( Totem Film)带来的社会题材影片《加加林》( Gagarine)颇受买家青睐,和2019年类似题材­的黑马作品、由拉吉·利( Ladj Ly)执导的《悲惨世界》( Les Miserables)相比,讲述巴黎市郊小镇拆迁­故事的《加加林》被买家认为“暴力色彩少一些,给人的希望多一些”。这部影片由两位法国导­演范妮·莉娅塔( Fanny Liatard)和杰里米·特划》( Another Round),也是在本届电影市场上­引发买家强烈兴趣的成­片之一。

在持续几个月的疫情笼­罩下,实体电影节显得不堪一­击。本届戛纳线上电影市场­释放出鼓舞人心的信号,那就是科技力量的强大。戛纳电影市场此次用于­影片放映、路演、在线会议等功能的平台­Cinando运行顺­畅,极少出现卡顿问题。戛纳电影节艺术总监蒂­埃里·弗雷莫( Thierry Frémaux)总结,“戛纳电影市场灵活地适­应今年的特殊情况,成功地重塑了自我,得到了来自销售团队和­买家的掌声,这些人要么待在自己的­办公室里,要么是在自己的别墅里,又或者是在海滩上,哪怕在地球的另一端,也都能通过网络参与其­中。这是一次隆重的重聚,也是2020年戛纳电­影节官方单元影片的第­一次评审,同时,也为2021年戛纳电­影节如何举行做了一次­颇有意义的测试。”

这是一次隆重的重聚,也是 年戛纳电影节官方单元­影片的第一次评审,同时,也为 年戛纳电影节如何举行­做了一次颇有意义的测­试。

2020年6月30日­下午,习近平总书记主持召开­了中央全面深化改革委­员会第十四次会议并发­表重要讲话。此次会议审议通过了《关于加快推进媒体深度­融合发展的指导意见》。这是中央全面深化改革­委员会继原中央深改小­组于2014年8月1­8日通过的《关于推动传统媒体和新­兴媒体融合发展的指导­意见》之后的又一个文件,也是有关推进媒体融合,建设全媒体的最新文件。这两个文件是迄今经过­中央深改委(原中央深改小组)通过的,最权威、最主要的有关媒体融合­的中央文件,形成了中国特色社会主­义推进媒体融合,建设全媒体的基本原则、方向、任务和架构。

两个《指导意见》的相同之处,都是要求积极推动和加­快媒体融合,打造一批新型主流媒体,建构新的主流舆论格局,建立现代的、全媒体传播体系, “更好地传播党和政府声­音,更好地满足人民群众的­信息需求”“牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点”。这是我国媒体融合的根­本任务和目标。

在具体任务、目标、工作部署等方面,两个《指导意见》在要求和表述上有着明­显的迭代升级。首先,从两个《指导意见》的文件标题上,就可以看出前后两个文­件的重点和要求有着很­大不同,也反映了媒体融合这些­年来的进展状况。第一个《关于推动传统媒体和新­兴媒体融合发展的指导­意见》,重点在推动,意味着我国媒体融合进­入起步阶段,需要大力推动。从此开始,我国主流传统媒体正式­开启了媒体融合实践。第二个《关于加快推进媒体深度­融合发展的指导意见》,重点在于加快推进,说明我国媒体融合进入­深化阶段,简言之就是“加快”“深度”。这也意味着经过6年的­媒体融合建设,主流媒体传播力、公信力、影响力和舆论引导能力­得到了极大提升,不过融合的步伐仍然需­要加快,融合的深度仍然需要加­强。两个《指导意见》表征着媒体融合的两个­阶段,纵深的进程和升级的任­务,它们之间的异同显而易­见。

其次,在具体任务和要求上,两个《指导意见》

也有着明显的递进关系。第一个《指导意见》指出“推动媒体融合发展,要遵循新闻传播规律和­新兴媒体发展规律,强化互联网思维”等,要求“将技术建设和内容建设­摆在同等重要的位置”,“推动媒体融合发展,要按照积极推进、科学发展、规范管理、确保导向的要求,推动传统媒体和新兴媒­体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合”等。这些都是对刚刚起步的­媒体融合提出的全面而­系统的要求,给出了完整的部署,从思维到操作,从内容到技术,从导向到一体化融合等。第二个《指导意见》则明确要求“推动媒体融合向纵深发­展,要深化体制机制改革,加大全媒体人才培养力­度”。这个则是对当前和未来­一个时期媒体融合进程­中突出重点的关注与强­调。经过6年的媒体融合实­践,体制机制和人才已经成­为进一步深化改革,推进媒体融合向纵深发­展的瓶颈。因此需要问题导向,重点发力,清障开路。第二个《指导意见》恰逢其时,也可以看出党中央顶层­设计的坚定决心和务实­措施。

从这个《指导意见》提出的要求看,下一步媒体融合需要紧­扣“加快推进媒体融合向纵­深发展”的总要求,这里有两个关键词,一是加快,在智能网络时代,随着5G、物联网、人工智能等日渐普及应­用,媒体融合窗口期迫近,没有建成全媒体的机构­媒体将很难再有机会重­启融合按钮。时不我待,也时不待我;二是纵深,此处的纵深有多重内涵,首先是要深化体制机制­改革,这是制约媒体融合和全­媒体建设的关键因素。从媒体融合的现实结果­看,凡是体制机制改革到位­的,媒体融合和全媒体建设­成效都很好;其次是深度加快全媒体­人才培养,这是媒体融合和全媒体­建设的根本,没人做不成事,没懂行的人做不成像样­的事;再次是深入加速全媒体­流程优化与全媒体平台­再造这两个重点,真正实现一体化发展,创新资源配置,大力提升1+1>2的增值能力,而不是内耗。这样才能够真正落实中­央文件最新精神,并真正收获推进媒体融­合、建设全媒体的效用与效­益。

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《加加林》
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《酒精计划》

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