媒介融合背景下《纽约时报》内容生产策略研究

摘要：在全球媒介融合大背景下，《纽约时报》作为美国传统大报，如何实现媒体转型是其面临的重大课题，其探索内容生产的实践经验具有前沿性和借鉴性。为应对媒介融合和数字化浪潮，《纽约时报》在内容生产方面采取重视社交媒体“分布式新闻”信源、继续强化“用户中心”新闻价值、探索“新闻事实核查”路径、重点研发“沉浸式新闻”叙事等策略，继续坚持其高质内容的定位传统，在网络新媒体的巨大冲击下保持一席之地。

纵观《纽约时报》160余年的发展历程，报纸、期刊的定位与高品质高价值的内容成为其保持其持续公信力、权威性和影响力的主要因素。在全球媒介变革的背景下，新兴媒体尤其是社交媒体成为公众获取新闻的重要渠道，传统媒体尤其是报纸的发行经营面临巨大冲击。以《纽约时报》为代表的美国大报在数字竞争对手的冲击下，积极探索报业生存和发展的合法化路径。继2014年发布《创新报告》强调“与商业网站的浏览量竞争”之后，2017年到2018年，《纽约时报》先后发布了两项重磅报告，分别是《做与众不同的新闻——2020年战略报告》和《<纽约时报>2018年报道策略》，回归对“优质内容”的强化和重视。前者在对自身进行全面评估的基础上，重新界定了内容创新的方向，并以机构和人才结构创新促进新媒体环境下新闻价值的回归路径，后者强化2018年《纽约时报》应在内容上打动读者，探求发掘用户需求，拟主打促进用户“发现并提升自我”的主题，采取将“内容为王”和“用户价值”紧密连接 起来的报道策略。二者都强调新媒体形态是新闻呈现的必然趋势，在激烈的媒体竞争中，《纽约时报》在充分运用新媒体媒介表现形式的基础上，始终将深度专业高质的新闻报道，作为其存在与发展之根本。面对数字化背景下产业竞争的压力，以“内容为王”为依据，在内容生产策略方面《纽约时报》从新闻选题来源、新闻价值定位、虚假新闻治理、新闻内容呈现等方面进行探索，以保障其在数字化背景下以内容原创、深度与专业为立身之本的发展战略。

一、在新闻选题来源方面，重视社交媒体“分布式新闻”（Distributed news）信源

随着媒介化社会进程的发展，每个公众个体都可能成为信息的生成者、传递者、参与者和接受者，尤其是社交媒体的迅速崛起，使得用户生成信息（UGC）的“公民新闻”成为全球趋势。新闻的生成方式由原来的新闻机构的集中式新闻生产，逐步转向集中式新闻生成