融媒体的下半场:资源凝聚能力建设

Media - - 第一页 - 文/陆先高

2014年8月18日,中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,制定了媒体融合发展的战略蓝图。四年来,从中央到地方,各级新闻宣传部门围绕融媒体的概念、内涵、外延以及平台、技术、渠道、产品等方面,在理论层面不断探讨,在实践层面不断创新,取得了不错的成绩。今年9月19日,中宣部在上海召开媒体深度融合现场推进会,就学习贯彻落实习近平总书记在全国宣传思想工作会议上的重要讲话精神提出具体要求,就推动媒体深度融合做出具体部署。

在这一背景下,笔者提出一个概念——融媒体的下半场,以此来探讨媒体深度融合的发展路径。笔者提出这个概念,不是说我们已经完全完成了上半场的任务——恰恰相反,我们还在纠结上半场未完成的任务,而是想通过设定融媒体下半场建设的参数和坐标,倒逼我们上半场没有完成的工作,包括体制机制、流程再造和队伍融合方面的改革,使媒体融合能走得更快更远,让工作完成得更出色。

在融媒体建设的上半场,中央和地方投入了不少资金支持传统媒体转型,推动主流媒体提高传播力、引导力、影响力和公信力。但是新闻单位的融媒体建设不能简单依赖财政支持,必须具备内驱力和成长性的能力,实现可持续发展。因此,笔者认为,融媒体的下半场关键在于资源凝聚能力建设,通过凝聚各种资源,拓展出更广阔的生存和发展空间。笔者结合《光明日报》近年来融媒体建设的探索和实践,从五个方面分析如 何增强资源凝聚能力。

输出优质内容,凝聚传播资源,增强引领力

社交网络和自媒体的发展使资讯泛滥、信息过载成为普遍现象,但笔者发现,优质内容依旧是稀缺资源。具备专业内容生产能力的机构媒体仍然是优质内容的主要提供者,并通过优质内容的生产与传播,在舆论场发挥着重要的“定音锤”作用。因此,在融媒体的建设过程中,机构媒体不仅要进一步强化优质内容生产能力,而且要通过输出优质内容来凝聚传播资源,增强舆论引领力。

强化优质内容生产能力必须根据媒体自身优势,在重点领域下功夫。《光明日报》作为

面向知识界的传统大报,在突发新闻、现场报道方面有明显的短板。比如,《光明日报》每省都有一个记者站,每个记者站只有一两个记者,出现突发新闻时,很难保证有记者在现场抢到第一落点。但是《光明日报》几十年在思想理论、意识形态、教科文卫等领域,积淀了强大的表达能力,能够对重要事件发出独特的声音。因此,《光明日报》提出评论立报、立网、立端,将评论作为融媒体内容建设的战略重点。

为此,报社整合了《光明日报》评论部和光明网网评中心力量,成立了社评工作室。为支撑社评工作室的运转,光明网舆情监测室每天早晨6点前提供实时热点事件的舆情分析报告。时评工作室随即通过在线方式召开“朝会”,根据舆情分析报告讨论当天的评论选

在融媒体建设的上半场,中央和地方投入了不少资金支持传统媒体转型,推动主流媒体提高传播力、引导力、影响力和公信力。但是新闻单位的融媒体建设不能简单依赖财政支持,必须具备内驱力和成长性的能力,实现可持续发展。因此,笔者认为,融媒体的下半场关键在于资源凝聚能力建设,通过凝聚各种资源,拓展出更广阔的生存和发展空间。

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