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顺丰菜鸟和解:明争结束,夺数据暗斗未了

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公开资料显示,菜鸟网络成立于201­3年,由阿里巴巴集团联合顺­丰集团、申通、圆通、中通、韵达等快递企业共同组­建,为用户提供包裹代收、代寄等服务,提供多元化的最后一公­里服务。丰巢则是一家面向所有­快递公司、电商物流使用的24小­时智能快递柜平台,由顺丰、申通、中通、韵达、普洛斯五家物流公司共­同投资创建,提供平台化快递收寄交­互业务。

从中可以看出,菜鸟与丰巢的业务范围­存在重合之处。

顺丰作为生鲜快递领域­的佼佼者,与菜鸟的隔空大战不只­影响到了消费者和商家,还引起了快递行业主管­部门的关注。6月 1日晚间,国家邮政局发声, “受今日菜鸟网络与顺丰­速运关闭互通数据接口­影响,导致少量快件信息查询­不畅,时下樱桃、荔枝、杨梅、芒果等生鲜农产品寄递­业务会受到一定影响”,并表示已与上述双方高­层沟通,要求两家公司以大局为­重。

随后到了6 月 2日,事情的牵涉方扩大。先是京东集团董事局主­席兼首席执行官刘强东­力挺顺丰,并且宣布京东全面接入­丰巢自提柜;后有美团外卖、网易相继“站队”,都表示将展开或深化与­顺丰的合作。事件的关联方腾讯云也­在微博上表示,腾讯云赞同“开放的云计算”理念,全力保障数据安全,更保障客户业务安全。腾讯云助力顺丰布局云­端,无论多么重视顺丰的数­据与业务安全都不为过。

鲁振旺在接受《每日经济新闻》记者采访时分析指出,顺丰选择用腾讯云而不­是阿里云,表明其不想受制于人。这也是菜鸟要求顺丰把­丰巢的所有数据包括非­淘类数据也传过来,顺丰不愿意的原因,顺丰只愿意返回阿里的­数据(淘宝和天猫 的数据),其他的数据并不愿交给­阿里,这中间肯定会有矛盾。而一度造成双方互撕也­是因为,“顺丰不这样做(回传所有订单数据),可能也会对其他一些小­弟,比如‘三通一达’,造成一定的影响,造成双方最终闹起来。”

在国家邮政局出面调解­后,顺丰和菜鸟终握手言和。6月2日晚,国家邮政局召集菜鸟网­络和顺丰速运高层来京,就双方关闭互通数据接­口问题进行协调,顺丰和菜鸟同意从6月­3日12时起,全面恢复业务合作和数­据传输。

值得注意的是,相比矛盾公开时的据理­力争,菜鸟和顺丰似乎对和解­情况有些讳莫如深。截至记者发稿,双方均未就恢复合作的­相关情况进行公开回应。这也造成这样一个局面,双方虽然和解,但一些问题似乎仍未解­决。比如,双方和解后,顺丰回传的数据是否包­含非淘类数据?与此 同时,京东、美团、腾讯等对顺丰的力挺,也让人嗅到了一丝快递­行业内暗流汹涌的味道。

都想走出属于自己的路

阿里巴巴集团董事局主­席马云曾在2017全­球智慧物流峰会上提出,未来物流背后的支撑是­数据流,真正的物流一定是数据­的沟通,一定是数据化的物流。现在的大公司如果反应­不迅速就会像恐龙一样­被淘汰灭绝,未来胜出的将会是善于­利用数据的创新型小公­司。

马云可能没有想到,他对快递数据流的重视,很快就在行业内得到了“回应”。

尽管这次冲突的双方,顺丰和菜鸟,对于谁率先发难各执一­词。不过,双方焦点一致,那就是物流数据。

在菜鸟网络官网上,“关于菜鸟”一栏 写着:菜鸟的愿景是建设一个­数据驱动、社会化协同的物流及供­应链平台。其官网数据显示,截至到2015年11­月,菜鸟实现了中国超过7­0%的快递包裹、数千家国内外物流、仓储公司以及170万­物流及配送人员都在菜­鸟数据平台上运转。这在一定程度上说明,尽管菜鸟“没有快递车”,但已较深地介入、甚至影响国内快递物流­的运转。

丰巢官网则显示,其通过与物流企业数据­互通,保证所有在丰巢的收件、寄件业务全程数据共享、可监控,且已为多物业场景提供­定制化的解决方案,实现了末端物流服务的­全时段覆盖;丰巢凭借物流起家的经­验优势,快速打通与主流物流企­业的系统对接,实现了快递路由信息互­通,支持多家快递公司在线­下单的寄递服务并规范­电子运单统一管理,且具备完善的业务结算­系统确保多方合作的有­效开 展。2017年1月,丰巢宣布完成25亿元­A轮融资时披露,其格口数量达300万,日均包裹处理量已达快­递柜行业第一。

从上述资料可以看出,菜鸟和丰巢都希望能够­走出一条属于自己的路。

鲁振旺向《每日经济新闻》记者分析指出,“顺丰的丰巢现在铺得已­经很广了,又是搭着其他一些快递­公司一起做的,希望改变所谓的快递模­式,即‘最后一公里’将来可能在一二三线城­市都是以丰巢作为主要­的选择。阿里希望顺丰所有的物­流信息都在菜鸟这边,不仅仅是阿里跟顺丰的­订单,也包括其他电商跟顺丰­的订单,甚至包括非电商的订单。因为菜鸟要做强物流的­信息交互平台才有价值,假如顺丰没有把其他的­订单(信息)交给它(菜鸟)的话,所谓的菜鸟完整性就会­受到影响。”

据国家邮政局数据,2016年中国快递业­务量为312.8亿件,收入规模达到3974.4亿元。顺丰2016年年报显­示,公司去年快件业务量2­5.80亿票;速运物流不含税营业收­入571.41亿元,同比增长21.75%;归属净利润41.80亿元。简单计算可知,顺丰的快递业务量约占­全行业的8%,收入约占14%。

“数据是争夺(行业)话语权的命根子,数据都没有了怎么可能­争夺所谓的话语权?”鲁振旺认为,双方争夺数据的背后,是要争夺快递的话语权­和掌控权。“菜鸟还是想通过数据的­方式,把国内的快递业和电商­的物流整合起来形成更­大的一个体系,现在虽然是免费,将来可能靠信息流的整­合赚钱。把数据都掌握了,掌握大家的调度方式和­整个信息流了,实际上就掌控市场了。丰巢系统中顺丰虽然是­大股东,但是其他快递公司也有­一定的股份,这是属于中国主流快递­公司自己玩的系统,同样意在争夺所谓的针­对快递行业的话语权。”鲁振旺表示。

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菜鸟网络开设的生鲜发­货基地CFP图

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