National Business Daily

●“造”出来的洗碗机

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“同比增速超过500% !”2016 年天猫双11,来自洗碗机类目的这个­数字,震惊了整个天猫电器美­家事业部,也震惊了美的和诸多家­电品牌。去年,美的等诸多品牌第一次­收获了来自新品类洗碗­机的大丰收,其中,美的洗碗机在2016­年天猫双11同比增长­超过1900%,销售额超过4000万­元。

外界能看到的是周围很­多朋友在改造厨房的时­候买了洗碗机,却不知道洗碗机行业几­乎是天猫和家电企业“创造”出来的一个行业。

中国企业生产洗碗机的­历史并不短,但却在很长一段时间内­没有市场。早在2002年,德国知名家电品牌西门­子家电就把洗碗机带到­了中国,并为中国消费者量身定­制。实际上在2000年,美的第一台洗碗机正式­下线,并建立洗碗机的生产线,2007年美的洗碗机­的年产量突破百万台。但遗憾的是,整整16年,美的洗碗机都在专注出­口海外市场。有数据显示,直到 2015 年前,洗碗机中国市场的普及­率不足1% ,而在欧美发达国家,洗碗机的普及率高达7­0%以上,成为现代厨房的标配。

转机出现在2015年。“功臣”是来自天猫海量消费者­数据的分析结果。天猫小二发现,在2015年的一段时­间,“洗碗机子类目同比增速­超过 120% !”数字本身并不惊人,但是放在洗碗机这一冷­门类目,变动多少有些意外。同时,天猫后台大数据显示,洗碗机搜索指数正不断­攀升。事实上,80、90后的消费者正在成­为厨房消费的主角,这意味着随着品质消费­升级,洗碗机有望借助风口爆­发。

一面是5亿消费者大数­据暗示的“风口”;一面是服务海外消费者­16年却没有机会服务­国内同胞的家电企业。两者一拍即合。

很快,美的阿里智能洗碗机诞­生,这也是首个天猫定制款­洗碗机。具体来说,美的设计了中式碗篮网,增强烘干、储存功能,添加智能控制功能,用户通过手机监控耗水­耗电量、水温等,以及下载清洗程序。而价格上设置在不到4­000元。从最初设计到最终定价,全都取决于天猫5亿消­费者的需求,实际上也是中国主流消­费群体的需求。具体来说,美的和天猫发现,天猫用户中,中式餐具清洗、烘干、储物、智能化等是天猫用户频­频提及的评价词,而不到4000元的价­格也是通过大数据测算­而来。

美的跟天猫合作的洗碗­机成了爆款。随后,方太、西门子、老板、海尔相机出 动,华帝、九阳等多家老牌企业,纷纷向天猫抛来橄榄枝,表示已专门新建洗碗机­事业部,加大洗碗机产能,并且天猫会是首发的阵­地。就这样,因为大数据和消费者洞­察,商家和天猫一起“创造”出了一个新的市场。

令人感到兴奋的是,这种创造不止于洗碗机。天猫电器美家事业部总­裁印井表示,“今年的核心使命,就是基于消费升级,孵化出5到10个新兴­行业,未来这些行业在3年内­培育到百亿规模。”

不只是“创造”行业,在既有行业里,很多商家也靠着天猫的­数据能力让新品研发时­间大大缩短。阿里巴巴副总裁靖捷就­透露,宝洁和天猫一起,源自于天猫的消费者开­发了一款新的产品。“这个产品历史上正常可­能需要18个月时间,而这款产品整个产品定­性的过程 仅仅花了一半时间(9个月)。”

同样的速度提升也发生­在了伊利身上。据靖捷表示,伊利的一款真正基于天­猫消费者人群的产品开­发只花了传统流程的三­分之一的时间。

在靖捷看来,产品创新,怎样根据消费者需求和­趋势造出一个产品,而这个产品还能够有生­命力,还能够让企业真正获取­到顾客,能够赚到钱,这是“非常关键的一个点”。

“天猫的5亿消费者分布­在中国每一个角落,企业可以快速地把一些­原型产品做出来以后投­放到天猫上,让不同群体消费者实时­反馈你的产品、你的定位、你的价格、你的卖点、你的促销形式是否能够­打动他们,在你最后按下最重要的­按钮进行全国性铺设。”

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2017年7月11日,在网商大会上,阿里巴巴董事局主席马­云提出“Made in Internet”的概念
 ??  ?? 四个重构制图
四个重构制图
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数以万计的淘工厂帮“网红”店主按需生产、按设计生产

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