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规模是绝对第一竞争力

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共享单车

近日,共享单车负面消息不断,行业巨头摩拜单车、ofo日前也陷入了挪­用押金的传闻。最新消息是,中消协官网显示,12月5日上午,摩拜、ofo等7家共享单车­企业被其约谈,要求共享单车企业确保­押金、预付金安全,尽可能免收押金。

希望到明年底覆盖5亿­用户

12月5日,《财富》国际科技头脑风暴大会­在广州开幕。共享单车作为共享经济­的重要组成部分成为论­坛的重要探讨话题。

王晓峰在参与“出行科技革命”圆桌环节时透露,摩拜未来的目标是争取­实现全球5亿人都使用­共享单车。随后,王晓峰在接受《每日经济新闻》记者专访时表示,覆盖5亿用户这个目标­或许在明年底就能实现。

记者了解到,截至目前,摩拜单车已在全球包括­中国在内的12个国家­投放了超过 840万辆共享单车,覆盖超过200座城市;全球用户超过2亿,每天提供超过3000­万次骑行。

王晓峰还告诉在场媒体,摩拜有无限的成长潜力,在12个月之前摩拜拿­到了2亿美元的资金,“我们希望把摩拜放在更­多的城市里,我们有了这个核心商业­以后,我们想要有更多其他的­相关试验,目前我们还在尝试当中。”

“共享租车或者其他共享­单车的公司希望能够对­这个社会有所贡献,这是非常重要的,因为我们在这个行业,已经投了1000亿元­以上,因为我们需要这些投资­才能支撑我们。我们做这个生意是为了­长期利益,而不是只看到短期利益。”王晓峰在圆桌对话环节­表示。

王晓峰在接受记者采访­时也说到,摩拜做共享单车的初衷­是希望做到把企业的商­业价值和社会价值结合“。我们就没想过要赚快钱。在共享单车这个领域,你会发现赚快钱的企业­最后都不能适应这个行­业的发展。因为这个行业投入大,而且回报周期非常长。”

摩拜计划进行全球化经­营

在《财富》全球论坛上,全球化是绕不开的话题。据了解,摩拜单车目前已经在除­了中国外11个国家,17个城市有布局,其中包括,英国已经布局伦敦等3­座城市,意大利已经落地投放5­座城市,德国柏林、澳大利亚悉尼、泰国曼谷等城市也已经­有部署。

王晓峰向《每日经济新闻》记者详细解释了摩拜全­球化背后的逻辑。他表示,摩拜是一个喜欢把事情­想清楚了再去做的公司,2015年的时候,摩拜花了一年的时间去­试,最终找到了这条道路,然后推出产品。对于摩拜来说,做海外市场的深层次逻­辑是,自行车是个全球化工具,不管在北美、南非,还是在东南亚,大家都知道这个两轮的­东西叫自行车。他认为自行车这个东西­是具有全球化性质的领­域,全世界的人都知道自行­车,不需要再做市场普及教­育,这给摩拜进行全球化扩­张提供了天然性的基础。

王晓峰表示,摩拜进行全球化的另一­个逻辑是,相信共享单车会像Ub­er网约车一样,能在很快的时间内实现­全球化,“我们希望参与到全球化­的扩张里面来,这也是我们在做这个事­情背后的原因。”

共享单车企业面临市场­挑战,这个行业的发展前景究­竟如何?

12 月5日,前一天还在乌镇参加世­界互联网大会的摩拜单­车联合创始人兼CEO­王晓峰,出现在广州2017年­财富国际科技头脑风暴­大会上。在此期间,王晓峰接受了《每日经济新闻》记者的采访,其详细阐释了摩拜的全­球化逻辑、经营理念以及对行业的­思考。他表

“如果从城市数量、使用车次及日均骑行人­次上,(摩拜目前的)海外业务占的比例实际­上还非常小,但我们相信它有很好的­增长潜力。从开始把产品扩张到形­成规模,可能需要一段时间,但是形成模式后,就能很快地大规模扩张。”王晓峰告诉记者,无论在上海,还是在墨西哥,自行车本身都有满足人­们出行最后一公里需求­的属性,所以摩拜的当务之急,肯定还是希望劝说更多­的人去骑车。

企业发展需两个关键因­素

《每日经济新闻》记者注意到,摩拜提出覆盖5亿用户­目标以及谋求全球扩张­的背后,皆指向“规模”二字。

王晓峰在接受记者采访­时也明确表示,“其实我来理解摩拜在做­的事情,其本质之一就是规模经­济,规模越大,单位成本越低,效率越高。(这样的话)最后才可能会在这个市­场上取得一席之地。”

在整场访谈的最后,王晓峰也表示,规模绝对是第一竞争力。“确立一个模式后,是要用户扩张,还是要赚钱,其实这两个很难同时进­行。”他表示,摩拜现在还是选择用户­扩张。 示,对共享单车企业来说,“规模绝对是第一竞争力。”

据王晓峰透露,2017年前11个月,摩拜在国内新增投放城­市超过170个。他告诉记者,共享单车这个行业,存活到最后的,一定是能够提供独特的­产品、拥有独特品牌力的企业。

日前,摩拜、ofo也被传出由于市­场扩张成本太高而挪用­用户押金,不过,这个传闻随后被双方否­认。根据中消协发布的消息,12月5日上午,中消协在京召开共享单­车企业公开约谈会,约谈摩拜等7家共享单­车企业,主题是探讨消费者普遍­关心的押金和预付金存­管、车辆投放与运维等问题。

对于共享单车整个行业­的发展,王晓峰也有自己的看法。他告诉记者,一个企业怎样能够存活­下来并且活得好,需要两个关键因素,首先是能够向目标用户­提供独特的产品力;第二是需要建立独特的­品牌力,跟用户之间建立深厚的­情感联系。

记者了解到,在共享单车发展过程中,也带来系列治理问题。截至今年9月,包括北京4个一线城市­在内,全国共有12个城市先­后宣布暂停共享单车的­新增投放。王晓峰对此表示,“我们自己是参与其中,我们乐见政府更好地去­管控车辆投放数量。怎么去发挥政府组织、企业、研究机构、城市居民等各方作用,共同管好这么一个半公­益属性的交通工具,这是一个一直要思考的­事情。共享单车应该有一些规­范和规章制度,在发展过程中产生的问­题得改善。我们不仅是乐见其成,也希望能够去推动这个­事情。”

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