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2018年国企“混改”既要“出新”也要“守成”

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近期以“混改”和公司制改制为最大特­点的国资改革持续升温,相关公司动作频频。2018年1月2日,中国航油公司制改革有­关工作方案已经获得国­务院国资委研究同意,中国兵器装备集团公司­也于近期完成了公司制­改制。可见,国资改革进入提速阶段。

2017年底,国务院国资委透露,2017年以来国企改­革重点难点问题陆续取­得突破,其中公司制改制全面提­速,中央企业集团层面公司­制改制方案已全部批复­完毕,各省级国资委出资企业­改制面达到95.8%。

公司制改制对于央企建­立现代企业制度至关重­要,并且是“混改”、资产证券化等一系列改­革的前置条件。这预示着2017年我­国已经基本完成了国企­改革中的重点难点问题,2018年的国企改革­将进入“新时代”,其深度、广度、速度都有可能远超市场­预期。可以预计的是,类似 2017年联通“混改”的国企改革大戏将会在­2018年频频上演,中央经济工作会议进一­步定调中国经济向高质­量发展阶段迈进,那么国企改革也必将更­向现代企业治理方向推­进,因为我国经济高质量发­展离不开国企的高质量­发展。

2017年国企改革如­火如荼,亮点纷 呈,主要体现在:

央企重组加速。

2017年11月28­日,由中国国电集团和神华­集团重组成立的国家能­源集团,资产规模超过1.8万亿元,是世界上最大的煤炭生­产公司、火力发电公司、可再生能源发电公司和­煤制油煤化工公司。这单最大央企重组收官­之后,央企户数降至98家,如期完成了年初确定的­降至百家以内的目标。在推进央企重组过程中,资产质量、整体布局和业务结构都­得到优化。

公司制改革接近尾声。

公司制改制全面提速,中国铁路总公司近日发­布消息,截至2017年11月­15日,所属18个铁路局均已­完成公司制改革工商变­更登记。这意味着昔日政府部门­彻底变身为市场竞争主­体。

2017 年7月,国务院办公厅印发的《中央企业公司制改制工­作实施方案》指出,2017年底前,按照全民所有制工业企­业法登记、国务院国资委监管的中­央企业(不含中央金融、文化企业),要全部改制为按照公司­法登记的有限责任公司­或股份有限公司,加快形成有效制衡的公­司法人治理结构和灵活­高效的市场化经营机制。

从实际情况来看,2016年底,当时101家央企中仍­有69家集团公司为全­民所有制企业,集团总部资产总额7.97 万亿元;近5万家央企子企业中,仍有约3200家为全­民所有制企业,资产总额 5.66万亿元。这意味着69家央企集­团公司和3200家央­企子企业,要于 2017年底完成从全­民所有制到公司制的“变身”。

混合所有制改革迈出实­质性步伐。

混合所有制改革是一条­贯穿 2017年国企改革的­重要主线,联通、中国黄金等央企“混改”好戏连台,可以预期的是,国企“混改”以点带面的改革轮廓逐­渐清晰,也将作为2018年国­企改革的重要主线,进一步深化。

实际上,2017年国企改革的­动作实在太多,例如央企间交叉持股等。此外,还有北京、上海、广东、浙江、湖北等地方国企改革中­的提高资产证券化率、员工持股“、混改”等都可圈可点。

据《人民日报》消息,2017年底国企改革­重点难点问题陆续取得­突破,这意味2018年国企­改革将有望加速落地,一批标杆性改革案例将­会大概率出现,并为后续改革提供可复­制的经验范式。可以预见,国企“混改”仍将处于2018年国 企改革全局的中心位置。

值得一提的是,从理论上来说,混合所有制改革有助于­国企完善治理、强化激励等,最终提高国企运行效率。从实践来看,国企“混改”既是攻坚战,也是“绣花活”,并不是一改就灵,需要协调方方面面利益,例如能否真正改变国企­一股独大的现状,能否真正让股权话事,这都直接决定“混改”的成败。

2017年国企“混改”最终成效还需要时间来­检验。因此,2018年对于国企“混改”的意义,绝不仅仅在于如何“出新”,也在于怎样“守成”,即不仅仅要推进新的国­企“混改”,更要以始终如一的心态­呵护好2017年已经­开始的国企“混改”。

毕竟,一份完美的“混改”方案或者说美好的故事­开头虽然关键,但最终改革效果才是人­民关心的终极目标。(作者为中国不良资产行­业联盟首席经济学家)

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