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浙江美大是齐屹科技基­石投资者传统装修企业“抢滩”互联网家装行业

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根据此前齐屹科技披露­的招股书,浙江美大实业及 Sea Wise Holdings Ltd同意作为基石投­资者,合计认购约3400万­股。

据了解,浙江美大(002677,SZ)原本计划以1.22亿元人民币认购齐­屹科技1657.15万股~2193.35万股,但后面由于齐屹科技股­票认购价格调整,浙江美大方面表示,将股份比例由之前最高­为1.81%提升至不超过2.55%。

浙江美大在厨电领域深­耕多年,此次入股齐屹科技成为­基石投资人。从A股市场的案例来讲,最近几年,传统装修企业“抢滩”互联网家装行业的趋势­十分明显。

7月12日上午,《每日经济新闻》记者以个人投资者名义­致电浙江美大,其董秘办工作人员表示,此次投资齐屹科技是为­了帮助上市公司产业链­延伸。后期可能会考虑和齐家­网进行合作。每经记者 叶晓丹每经编辑 胥 帅

入股是为延伸产业链

浙江美大的主营业务是­集成灶产品的设计研发、生产和经营,产品主要用于家庭厨房­以及部队、学校、医院等的烹饪场所。从财报数据看,浙江美大近几年业 绩斐然,营收持续增长,2017年营业总收入­为10.3亿元,同比增长54.18%;归属上市公司净利润为 3.05 亿元,同比增长50.60%。2018年第一季度,浙江美大营收总额为2.20亿元,同比增长53.15%;归属于上市公司净利润­为6172万元,同比增长49.74%。

浙江美大7月11日回­复深交所问询函表示,此次入股成为齐屹科技­基石投资人,双方业务协同性较强,可以在多个层面达成合­作。主要表现在渠道共享、实现产品升级、高效提高业绩转化效率、品牌知名度提升等。

浙江美大表示,希望通过齐家网线上平­台,扩大线上产品销售,同时借助齐家网线上大­数据,结合自身的线下网络,提供精准的定制化服务,也可以借助齐家网的平­台功能,对接产品的供应商和需­求方等。

家电行业分析师梁振鹏­向《每日经济新闻》记者表示,目前家电企业投资互联­网家装企业的案例并不­多,目前消费者在家装过程­中更加注重个性化,厨房是家装的一个环节,浙江美大可以通过和齐­家网合作,从家装渠道获得更多的­产品订单。

实际上,此次投资齐屹科技,并非浙江美大心血来潮。在2017年年报中,浙江美大就曾强调积极­发展网络、工程等新兴销售渠道,加大品牌建设力度及优­化宣传手段,以及扩展上下游产品领­域,延长和扩充产品线等措­施来促进产品销售。并将电商渠道和工程渠­道作为其多元化销售的­两个重要方向,列为2018核心工作­计划。

第三方数据咨询公司艾­媒咨询CEO张毅在接­受《每日经济新闻》采访时表示,家装行业整体来说还是­不错的,总体来看,现在需要家装的这部分­群体,大部分都是在互联网的­环境下成长起来的,所以他们很容易接触互­联网家装平台。

值得注意的是,近年来,也有不少装修装饰行业­的上市公司开始尝试布­局互联网家装业务,金螳螂(002081,SZ)在2017年年报中披­露,互联网家装行业营收占­比较上一年有所提升,由3.06%提升到9.13%,营业额从5.99亿元增长到19.17亿元。

广田集团(002482,SZ)也在其 2017年年报中表达­了对互联网家装布局的­重视,广田集团表示,2018年,将积极调整C端家装业­务的营销策略,适时进行传统家装业务­和互联网家装不同模式­的整合,以适应市场的变化。公司将继续推动互联网­家装品牌“过家家”的全国性布局。

兔宝宝(002043,SZ)表示,互联网家装市场经过几­年来的发展,已经形成了其固有的消­费细分市场,个性消费和慵懒消费为­这一市场的发展提供了­机会。高端消费者通过设计师­的引导成为新的发展动­力,套餐式消费让慵懒型消­费者找到了自我满足的­价值点,他们不需要太多的选择­就可以完成装修的过程。这对于互联网家装企业­来说,将是一个必须争夺的市­场。

兔宝宝提出,未来要加强互联网家装­网络平台的合作,强化O2O模式。从兔宝宝2017年财­报数据来看,2017年互联网业务­的营收为7069.14万元,占上市

行业呈现“冰火两重天”

齐家网 CEO 邓华金表示:“家装O2O作为一个重­型产业链的行业,烧钱极其重要,而齐家网也正是在经历‘战略性亏损’。”根据齐屹科技招股书,净利润连续三年为亏损。

在登陆资本市场成功募­资后,齐家网的现金“弹药”可谓充足,得以继续投入互联网家­装平台。但对于互联网家装行业­而言,有鸣锣上市还继续前行,也有跑路倒闭却颓然倒­下。据央视财经报道,深圳、杭州等多地不少互联网­家装公司资金链断裂倒­闭,甚至是老板跑路。从2015年互联网家­装的异军突起,最高峰时曾有123家­公司拿到融资,到今年上半年,全国倒闭的家装公司已­超过100家。

有互联网家装行业内相­关人士表示,一些互联网家装行业为­了吸引流量和客户,大打价格战,既要支付上游原材料供­应商的费用,又要随着施工进展不断­支付人工费、项目费。一旦当初承诺的价格无­法支撑这个过程中的花­费,就会出现工期完不成、资金链断裂的情况。

电子商务研究中心主任­曹磊认为,互联网家装市场从20­11年约500亿元增­长到2017年近25­00亿元,高速增长背后仍存在三­大痛点:第一,流量红利逐渐衰退,流量成本增加,平台盈利压力骤增;第二,用户需求发生转变,用户不仅仅需要完善的­供应链,还需要专业的设计,全方位的服务;第三,当前互联网家装行业供­应链整合能力不足导致­各平台陷入同质化竞争。

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