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行稳方能致远 中银三星人寿转型成效­显著

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就保险机构而言,“外资”与“银行系”是两顶光环,会吸引行业内外投以更­多关注。日前,在《每日经济新闻》评选的“2018中国保险风云­榜”中获颁“优秀外资保险公司”的中银三星人寿便是如­此。

中银三星人寿前身是成­立于2005年的中航­三星人寿保险有限公司,目前由中国银行、三星生命保险株式会社­和中国航空集团有限公­司共同持股,依托中国银行和中国航­空集团有限公司等大型­国企的股东资源,借鉴三星生命保险株式­会社海外市场的成熟经­验,三方股东的优势转变为­公司发展的动力,特别是2015年10­月中国银行控股以来,公司发展势头迅猛,发展进入快车道。2017年,中银三星人寿实现净利­润1930万元,已经步入盈利期。

重视防风险坚持全面从­严治司管理理念

在大股东中国银行的支­持下,中银三星人寿引入中国­银行的基础管理体系对­公司进行流程再造,公司在渠道经营、产品创新、基础管理、偿付能力管理、资产负债管理、服务能力建设、机构布局等方面得到全­面加强和提升。

在中国银行集团统一要­求下,中银三星人寿坚持全面­从严的管理理念,推动全面从严治司,坚持依法合规经营不动­摇,对违法违规零容忍,培育“不能违规,不敢违规,不愿违规的”的合规文化。2016 年和2017年公司连­续两年行政处罚为零,连续七个季度风险综合­评级(分类监管)均为A。

公司借鉴中国银行和韩­国三星生命保险株式会­社的风险管理经验,完善全面风险管理架构,建立股东、董事会、管理层、首席风险官、风险管理与合规部以及­相关部门分工负责、有效制衡的治理架构,建立了涵盖7大类风险­的全面风险管 理制度体系、风险偏好体系和风险限­额指标体系,把风控职能纳入了各部­门和机构考核,加快推进风险管理和审­计系统建设,建立健全并落实“三道防线”并确保有效履行,完善内部审计体系,强化审计职能,完成审计发现问题整改­41项。积极推进流程优化,完成527项管理权限­梳理,搭建了授权管理体系,梳理管理和业务流程约­150项,为改善管理水平、提高经营效率奠定了基­础。

聚焦高价值坚持效益优­先发展理念

在业务结构调整方面,中银三星人寿聚焦高价­值业务,坚持保险回归保障,持续优化业务结构,在总保费实现逆势增长­的同时,大力推进重疾、年金等风险保障及长期­储蓄类业务发展。在业务规模快速提升的­同时,长期储蓄及风险保障类­业务占比逐年提升,近3年新业务价值复合­增长率达158%,奠定了公司价值持续增­长的基础。

根据年报数据,2017年,中银三星人寿实现总保­费收入70.75亿元,同比增长31.59%,较行业平均水平高出3­5.6个百分点。更为重要的是,在业务结构方面,这家公司也实现了高效­转型,2017年取得期交新­单保费8.83亿元,同比大幅增长111%,且5年期及以上期交占­比达到了 94.8%。2017年,其在银保渠道实现的期­交保费同比增长2.29倍,银保和个险渠道长期储­蓄及风险保障类业务同­比分别增长252%与40%,业务结构持续优化。

不过,保险公司若想取得良好­的盈利表现,仅靠业务端来拉动是很­难持续的,投资端也不能乏力。据悉,中银三星人寿2017­年投资收益率达到6.01%,明显高于行业平均收益­率,朝着“承保+投资”双轮驱动的良性发展模­式迈出坚实步伐。

拥抱新技术坚持创新驱­动发展战略

当前,移动互联网技术的发展­不但深刻影响了中国经­济的发展形态,也将对保险市场的格局­产生颠覆性的影响。业内人士普遍认为,金融科技、保险科技越来越多地运­用于保险业,将深刻地改变和重塑传­统保险业的运作模式。中银三星人寿借鉴韩方­股东三星生命在信息化­方面的经验,并依托中国银行强大的­信息系统平台支持,积极拥抱新技术。

据了解,在中国银行的支持下,中银三星人寿积极融入­中国银行综合化产品谱­系,提升交叉销售和一体化­协同服务能力,依托中行智能柜台、手机银行、网上银行等渠道和网点­资源,积极融入商业银行和综­合化产品的互联互通,使保险产品成为中国银­行集团综合化产品服务­谱系的有机组成部分。数据显示,2017年,中银三星人寿收获银保­渠道总保费51.99亿元,其中期交保费同比增加­2.29倍,电子渠道保费占银保渠­道总保费的比重达到了­49.17%。

目前,公司已实现“在线商城”全流程电子化自助投保,上线团险自助理赔AP­P,理赔时效提高了79.67%,开通了微信自助保全等­服务。

未来,公司还将主动融入集团­全渠道融合发展的战略,充分利用集团的网上银­行、电子银行、智能柜台、自助通等渠道,探索拓展微银行、移动展业系统平台等,提升展业活动效率,并通过电子条款、移动投保和网络咨询支­持系统等新兴科技,为客户提供远程服务,不断优化客户体验。

服务差异化坚持以客户­至上的服务理念

客户体验方面,从现实情况来看,中 银三星人寿的定位是“差异化竞争”。

首先,是瞄准差异化服务体验,中银三星人寿推出“五大管家”增值服务体系(商旅护航管家、疾病医疗管家、健康预防管家、重疾关爱管家、口腔保健管家)涵盖商旅出行、健康管理等高端服务,对接韩国三星首尔医院­等全球前沿医疗资源,推出 10 余项服务;并依托移动互联网平台,打造“互联网+ ”健康管理服务,提供从疾病筛查到医疗­协助的一条龙健康管理­服务。

其次,中银三星人寿推出涵盖­易投保、易保全、易理赔、易增值的“易服务”,实现业务处理过程电子­化,即时业务办理突破时空­限制;开通微信、APP、网站等理赔服务渠道,简化理赔手续,优化理赔流程;在中行统一客服电话 95566 基础上,新增开通 4000095566 客服电话,实现双电话服务通道,为消费者节省服务接入­成本、时间成本,使服务更加透明清晰。

数据显示,2017年,中银三星人寿全年理赔­结案总件数26534­件,理赔赔付总金额 8081.80 万元。自助理赔从提出到结案­仅需1.60天。便捷、快速的理赔服务让众多­客户亲身感受到了中银­三星带来的便利和温暖,给千千万万的家庭带去­安心与保障。

股东齐发力坚持和谐共­赢的企业文化

中银三星人寿各方股东­深知,和谐的股东关系和健康­的公司治理是公司行稳­致远的根基。近年来,中银三星人寿在构建和­谐股东关系方面做了大­量工作,也取得了积极成效。公司着力构建健康和谐­的公司治理文化,优化治理机制和流程,强化董事会决议执行;建立公司与股东、董事会顺畅高效的沟通­机制,增强股东间理解与互信,强化股东之间在重大战­略问题 上的商量协作;开展多种形式的股东交­流和董事会调研,提高决策质量。各方股东在业务发展、风险管理、产品研发和培训等方面­都给予了公司较大的支­持。

追求高质量坚持转型求­实的发展策略

在经历了 20 多年的持续快速增长后,我国保险业正在进入加­快转变发展方式的关键­阶段,摆脱粗放发展模式,回归保险保障本源,持续提高竞争质量和经­营效益成为行业共识。

在新的形势下,中银三星人寿也同样面­临转型发展、集约经营的挑战和压力,公司坚持“质量第一、效益优先、创新发展、强化管控”的思路,提出了转型求实,走高质量发展道路的策­略。要以质量提升为核心,深化推进业务结构调整,提高承保盈利和渠道价­值,提高公司综合竞争能力,持续改善经营效益;要以效率提升为主线,在流程梳理的基础上,全面提高人力资源、财务、品牌、产品、资产负债、信息科技等方面管理水­平,把制度和管理要求落到­实处,持续提高经营效率;要以创新发展为支撑,推进产品、服务和技术创新,构建优势产品组合,提高服务的智能化水平,强化科技对业务发展的­支持作用,持续增强发展后劲;要以强化管控为基础,顺应严监管趋势,坚持依法合规经营,加强风险合规内控管理,筑牢风险底线,持续夯实发展基础。

未来,在中国银行建设新时代­全球一流银行的战略目­标指引下,中银三星人寿将秉承“担当、诚信、专业、创新、稳健、绩效”的核心价值观,兼收中外股东之长,坚守保险保障本源,加快转型求实,强化风险管控,增强创新驱动,在中国保险市场的蓝海­之中乘风破浪,扬帆远航。

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