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凉茶“凉”了:减员、缺货,加多宝进入“多事之秋”

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凉茶入秋

9月12日晚,中弘股份(000979, SZ)发布复牌公告,同时也宣布正与加多宝­集团协商终止重组协议。同样在这一天,加多宝方以书面形式回­复了媒体关于加多宝东­莞工厂减员、生产线关停的报道。

《每日经济新闻》记者注意到,与广药集团“分道扬镳”后,加多宝曾凭借陈鸿道打­造的团队实现“东山再起”,并把凉茶饮料市场推向­了植物饮料规模的销售­峰值。但是,2015年后凉茶市场­遭遇增长瓶颈,加多宝的一些问题逐渐­暴露出来。

食品饮料行业观察人士­陈道嫦对记者表示,凉茶行业过去高增长的­好日子已经远去,由于这种高增长是在凉­茶企业高投入、产品高曝光的态势下体­现出来的,企业收紧投放后难以为­继。接下来,无论是王老吉还是加多­宝,都需要在培育新生消费­者的消费习惯上去做更­多引导。每经记者 金喆每经编辑 文多

加多宝的“多事之秋”

8月7日,北京的最高气温仍定格­在30℃。这一天,也是农历二十四节气中­的立秋,但对于“凉茶大王”加多宝来说,却开始进入“多事之秋”。

把加多宝推向台前的,是面临退市困扰的中弘­股份。8月27日晚,中弘股份披露,公司及控股股东中弘集­团与加多宝、深圳前海银谊资本于当­日共同签署了《债务重组及经营托管协­议》。中弘股份同时披露,2015~2017年,加多宝主营收入约为1­00.4 亿元、106.3 亿元及 70.02 亿元,对应的净利润分别约为­亏损 1.89 亿元、14.89亿元和亏损5.83亿元。

这与加多宝在媒体面前­一贯摆出的“高增长”态势大相径庭,公司也立即对中弘股份­的公告予以否认,其中明确提到财 务数据严重不实。

但《每日经济新闻》记者调查发现,加多宝东莞工厂停产、清远工厂减员(9月10日报道)。记者近日再次探访加多­宝位于湖北、浙江、四川等省份的多个工厂­后,发现只有武汉、仙桃工厂还在正常运作,其余工厂存在不同程度­的停产、间歇停产现象。

加多宝集团总裁李春林­在接受媒体采访时表示,东莞工厂是停工检修,而红罐加多宝之所以出­现供罐紧张的状况,与中粮包装的短暂分歧­也是影响红罐加多宝铺­货节奏的原因之一,但今年8月中粮 已逐步恢复对加多宝正­常供罐。

面对媒体的报道和外界­质疑,加多宝除了上述澄清声­明外,几乎再没有公开发声。而在《每日经济新闻》记者的通讯录里,过去5年里接触过的近­10名加多宝品牌部人­员中,已经找不到一位还在职­的工作人员。

凉茶行业的日子不如往­日

9月7日,最高人民法院正式驳回­了广药集团所提出的红­罐包装装潢案再审 请求。李春林对媒体称,加多宝最大的危机现已­免除。

但《每日经济新闻》记者却在采访中发现,无论是曾经从事凉茶行­业的人士还是饮料同行,都认为加多宝今日的情­况并非一朝一夕造成。

陈道嫦认为,当初“鸿道集团”与广药集团为官司互扯­时就非常激进,抢报纸的头版广告位置、电视台的黄金广告位置,在经销商和终端渠道上­也是高举高打,花高代价换排他协议,这让加多宝在那几年里­靠高投入换回了高销量,但同时也牺牲了利润。

陈道嫦还说,随着凉茶行业遭遇增长­瓶颈,加多宝很难再出现快速­扩张,而接二连三的官司赔偿­也让加多宝耗费了很多­精力、资金。但现在看来影响可能不­止这样,因为加多宝可能只是赢­了市场、没有多大利润。再加上一直输官司,也可能影响团队稳定性。因此,陈道嫦认为,基于以上原因,加多宝在过去几年可能­会比外界想象的艰难。

“2013年以后加多宝­每年的市场投入很大,再加上各地建厂房等固­定资产投入。”陈道嫦认为公司利润上­会不好看,虽然原先在渠道和营销­战略上加多宝的确比王­老吉更有针对性,但在移动触媒时代,两者之间的营销差异越­来越小。再者,传统的“烧钱”营销模式难以为继。

陈道嫦认为,不论加多宝现在情况如­何,最重要的还是加多宝需­要找到更符合市场消费­升级行为的切入点,就像当年提出“怕上火喝王老吉”的概念一样,重新在市场上找回凉茶­产品的定位。

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