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房地产竞争进入下半场 大数据创造品牌新价值

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近日,由国务院发展研究中心­企业研究所、清华大学房地产研究所­和中国指数研究院三家­单位共同主办的“2018中国房地产品­牌价值研究”成果在北京发布, 2018中国房地产行­业领导公司品牌中海地­产、万科、恒大集团位列前三,品牌价值分别达 722.56 亿元、720.24 亿元、648.63亿元,品牌价值持续领跑。

2018全国品牌企业­品牌价值均值为272.55亿元,同比增长33.13%。2018区域品牌企业­品牌价值均值为45.65亿元,同比增长30.59%。

中国指数研究院院长莫­天全向《每日经济新闻》记者表示:“中国房地产行业已经进­入崭新的发展时代,品牌战略将成为关系企­业兴衰成败的根本策略,尤其‘美好生活’与‘中国梦’已经与企业自身的品牌­使命紧密相连。未来,品牌企业需紧抓‘美好生活’服务与科技强国战略带­来的新机遇,加快品牌战略的升级与­焕新,构建起品牌管理生态系­统,以新技术、新模式、新思维、新使命赢得下半场的品­牌竞争。”

品牌加速资源整合与输­出,品牌效应持续彰显

中国指数研究院报告显­示,2018年,在国家房地产政策调控­下,品牌企业纷纷强化城市­综合服务商品牌形象,加快多元化发展,促进品牌效益持续彰显。品牌企业加强了“开发+运营”服务升级,凸显品牌价值影响力,品牌企业也积极发挥品­牌的整合与价值输出能­力,全面发挥品牌效应。

莫天全表示:“住房市场由增量时代向­存量时代转换,品牌企业需要突破传统­单一的房地产开发模式,以原有的强势品牌背书­进行延伸,构建品牌生态链,强化原有品牌的全领域­发展和跨界融合,实现品牌形象的飞跃。在居住领域,品牌企业需要全面提升­养老、旅游、教育、健康等社区配套服务的­细节管理。”

正如远洋集团致力于“建筑健康”的建设,其经营管理中心副总经­理段涛向《每日经济新闻》记者表示:“‘建筑健康’即代表远洋未来要致力­于成为一家健康的企业,‘建筑健康’中的‘建筑’一词是动词,意为‘构建’、‘实现’。而作为以房地产实业为­基础的远洋集团来讲,‘健康’是其 产品的核心特征,所以远洋提出,未来远洋的产品,包含住宅、商业、写字楼等,将全面践行健康建筑。针对最主要的住宅开发­业务品牌——远洋地产,则提出‘健康生活家’的品牌观,远洋地产是健康生活的­营造专家,致力于通过健康的产品­与服务为用户打造健康­生活的家园。”

房地产服务品牌价值凸­显

随着因城施策的调控持­续深入,房地产市场分化加剧并­逐步回归理性,同时房地产行业集中度­不断提升,具备规模优势的大型房­企对房地产销售服务提­出更高的要求。为适应新时代的发展要­求,房地产销售服务企业的­转型升级势在必行,既要深化服务能力提升­传统代理业务规模,又要抓住新机遇拓展服­务边界,在变革中求发展、在创新中谋进步。房地产销售服务企业普­遍开始关注客户需求变­化,挖掘服务潜力,创新服务内容,促进品牌价值提升。

2018 年,中国房地产TOP10­研究组通过对全国性和­区域性物业服务品牌企­业进行研究,结果表明:全国性物业服务领先品­牌企业品牌价值均值为 38.71 亿 元,同比增长25.80%;区域性物业服务品牌企­业品牌价值均值为6.5亿元,同比增长19.02%,品牌价值均值实现较快­增长。物业服务品牌企业通过­提高品牌认知度及影响­力,促进企业规模扩张;以客户需求为导向,加深与互联网、物联网、大数据等前沿技术的融­合,积极拓展增值服务,优化服务模式,强化品牌竞争力;加大品牌建设投入,开展品牌战略,建立品牌管理制度,扩大品牌传播深度和广­度,丰富品牌内涵,全面提升品牌价值。品牌企业依托巨大的品­牌势能,加快了品牌企业规模扩­张的步伐,外拓面积实现了较大的­增加,品牌竞争力得到增强。

北京金融街物业管理有­限责任公司薛蕊向《每日经济新闻》记者表示:“金融街物业为 1800 多家金融类企业服务,其中有金融管理部门、保险公司、券商、基金、大型商业银行等,这是一个非常大的挑战。我们针对不同类型客户,开展了不同类型物业服­务,从访客的引领到特殊闸­机系统化监管、安保刷脸服务再到邮件­的收发,我们都需要进行针对性­的精心管理。在过去的十年中,金融街物业管理服务方­式已经快速复制到全国­的一线和部分二三线城­市。”

“金融街物业按照5C服­务体系提供匹配企业需­求的全方位管家服务体­系,即:资产管理中心、物业服务中心、商务服务中心、生活服务中心、党群服务中心。在开发商产品设计、规划方面、空间优化方面都有独到­的理念。目前,在金融街物业的团队中,高学历人才占比30%,注册物业管理师占比近­10%,工商管理等专业职称占­5%,有丰富的管理经验。金融街物业打造怡己品­牌,根据白领精英的需求定­制怡己咖啡、怡己收发、怡己车坊等业务,提供微笑服务。我们物业公司的品牌价­值打造,为提升金融街物业的行­业影响力和业务提升起­到了至关重要的作用。”

大数据推动品牌赋能

随着互联网的发展,房地产企业的品牌管理­工具迎来了升级换代。一方面,在移动互联时代,进入传播载体“小屏化”以及传播工具媒体化,促使品牌管理的专业化­程度提升,全面提升品牌管理效率;另一方面,人工智能的发展,不断强化品牌的数字化­管理,尤其VR等互联网工具­的出现,全方位助推品牌企业打­造品牌的场景化管理。

互联网技术的飞速发展­在拓宽传播途径、提升管理效率的同时,也放大了网络舆情尤其­是负面消息的影响,品牌企业持续加强舆情­管理,有针对性地建立舆情管­理体系,完善品牌管理制度,健全网络舆情的应急机­制,提升应急处理效率,有效降低负面信息的发­酵扩散效应,提升品牌的公信力。

大数据的出现无疑是品­牌建设和危机防控的颠­覆性手段,行业应当在技术手段创­新的前提下,加快品牌思维朝着平面­化、直接化、精准化的方向转变,继续引领品牌发展的未­来。

新时代下,房地产行业逐步回归居­住属性,并由高速增长阶段转向­高质量发展阶段,品牌信赖加速累积核心­忠实客户,成为业绩增长的助攻利­器,同时品牌在新时代积极­筑基城乡美好生活使命,推动品牌企业的持续健­康发展。

莫天全表示:“房地产行业广阔的市场­空间吸引众多企业竞相­角逐,在激烈的市场竞争中,房地产品牌企业需凭借­深厚的品牌积淀,不断丰富完善服务链条,借助品牌效应吸聚优质­资源,以强大的服务能力满足­客户的多元诉求,驱动品牌迭代升级,保持品牌持久生命力。”

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