医改下一步需推动公立医疗机构去行政化
没改革。三甲医院得到的各种行政资源多，得到的各种行政权力支持，比如高级职称、重点学科都多，这些都能吸引到很多的好医生，从而吸引更多的患者，然后形成马太效应。
所以，公立医院不仅对民营医院，还对公立的县区医院这些二级医院，甚至是社区医院形成了很大的冲击。三甲医院的优势在疑难杂症危急重症和科教研，对于常见病多发病的诊治，三甲医院成本高费用高、服务并不好，但患者没有办法。如果说改革的空间，那我认为这个空间就是公立医院，医生要像在其他国家和我国的香港及台湾地区那样，成为一个自由执业者，这是国际通行的模式。
医生成为自由执业者进入非公医疗领域，目前诸如口腔科、眼科的非公医疗单位发展非常迅速，是不是因为这些专业方向上对医疗设备投入要求比较低？
这些应该不是问题，现在社会资本有资金实力投资大型设备，主要是受制于医生团队，因为这个铁饭碗很多医生不愿意出来，还包括一些如评职称、养老保险等因素。公立医院医生事业编制身份养老金大大超过民营医院企业医院医生的养老金，这不是公平竞争的结果，而是制度设计的问题。而医生不愿意离开公立医院，民营资本在外边盖再好的医院，买再好的设备也不行。
而医生在公立医院拿到的高收入，是靠财政和行政资源支撑，行政资源的社会成本是非常高的，等于老百姓花高价得到公立医院的医疗服务，这个是不合算的。
现在医生离开公立医院，有的会被高端民营医院挖走，此举发展意义大吗？
这个要去理解，有的医生愿意去服务支付能力更强的群体，这就好比有人愿意去五星级宾馆消费，也很正常。
但是，绝大部分医生其实是不愿只在高端医院服务，高端医院接诊量小。如国外很多医生他们在私立高端医院获取收入的同时，也会在公立医院通过接触更多的病患来提升自己的业务能力，实现自己的职业价值。医生绝不是一个唯利是图的职业群体。给穷人看病、赚富人的钱是这个职业群体古今中外的常态。
您提到改革要针对公立医院， 但有些超大型公立三甲医院已经发展多年，短时间拆分不现实。那么，该如何改革？
有一种声音认为，应该剥离大医院的普通门诊，首先超大型三甲医院确实没法拆分，现在能做的是可以把“超级医院”的业务逐渐分离出来。包括很多三甲医院院长都认为，目前三甲医院有60%的门诊其实不需要在三甲医院看， 50%的手术和住院也不需要在三甲医院做，三甲医院更应该去收治疑难杂症病患。对政府来说，应该严格禁止三甲医院再扩张规模，这个可以现在也应该采取一刀切的做法，命令禁止三甲医院再增加床位和人员，分院也不行、合资共建也不允许，同时放开医生开办中小型医院、诊所、手术中心，通过鼓励医生走出来分流那些不需要在三级医院进行的诊疗活动，形成分级诊疗体系。
就比如某民营眼科医院，它发展白内障手术，即便是在上海这样的地区落地后，公立医院的白内障患者接诊量都出现了明显下降，因为白内障手术的技术很成熟，患者在民营医院就医成本也更低。
互联网医疗发展潜力大
目前来看，患者更信任三甲医院甚至对“超级医院”产生崇拜心里，其中有对民营医院之前存在混乱不信任，怎样打消患者的顾虑？
你担心的民营诊所可能会乱，这是毫无疑问的，会有坑蒙拐骗乱发生。但改革的方向已经明确了，要怎么办？ 一定要有一段时期的“忍耐”，只要放开了，就会有一个鱼目混珠的时期，优胜劣汰是需要过程的，可以通过完善治理缩短这个过程，但是希望形成一个良好的行业秩序，这个优胜劣汰过程是不可避免的。历史经验如此，改革开放以来，每个放开的行业都经历了这个过程。一乱就收，就回到老路子走不出来了。政府需要考虑的不是“一放就乱，一乱就收”，而是如何适应新形势，完善社会治理机制。
不能因为出现混乱就简单性地歧视民营医院，让歧视的结果成为歧视的理由，管制的恶果成为继续管制的理由。比如，开办医院的资质审核太多，一个很难拿全各种资质证书的民营医院因担心资质不全随时被查封而降低质量以降低成本，结果真因为质量问题被查封，行政部门以此为由证明应该加强管制。民营医院因此证明降低成本降低损失是理性选择，这就成了走不出去的低水平循环了，如何实现转型升级？
以宿迁为例，宿迁2003年公立医院全部被政府转让，之后一度出现混乱，欺诈患者、攻击竞争对手。但2006年之后，宿迁的整个民营医院竞争就开始逐步走向规范。
目前非公医疗体系中，互联网医疗概念火热，但也存在一些发展水平低，甚至还有蹭医改热点的企业。
确实存在一些企业造概念融资等，这是不符合医疗行业的特征，医疗的规范需要比较慢地做技术做服务。但互联网医疗是个方向，现在的水平也算可以，发展潜力也非常大。