企业吐环保心声环保优势倒逼出巨大商机

National Business Daily - - 调查 -

对于天能集团来说,环保有着不寻常的意义。集团董事局主席张天任介绍,刚进公司时,处理酸水、废水就简单地挖两个坑,用石灰中和一下,然后通过向地下渗透的方式排放。到2005年长兴首次进行铅蓄电池行业整治时,企业迎来了转型的关键期。

据张天任回忆,2005年,厂里淘汰了一批装备,如此一来股东的利益自然会受到一定影响“。连续两年,我们花了一亿多元对企业进行整治。”当时天能还收购了一家铅蓄电池合资企业,这家企业此前没有任何环保设施,污水就往厂区围墙外直接排放,环保问题严重,收购后被迫将这家企业关掉,虽然县里面补贴了1000多万元,但天能的损失也超过1000万元。

但是,大笔的环保投入和关闭企业所承受的损失,现在看来还是值得的。张天任说:“这一路走过来,到今天来看,路是走对了,要不然就没有今天。不淘汰落后装备,更新技术,不可能走到今天。”

天能集团上述工作人员称,天能已经享受到环保红利,环保监管趋严之后,天能产品的销路更好了。

无独有偶,长兴县另一巨头超威集团 也是通过兼并重组、环保提升等方式,快速实现了规模化发展,并跻身中国电池行业一线之列。

记者在超威集团郎山分公司采访看到,铅蓄电池的生产车间采取封闭式管理,进入车间的工作人员需要戴上专门的口罩,企业对铅烟铅尘等进行多重处理。同时,厂区还建有一套完整的污水处理、回收设施,对于废水进行深度处理并回收利用,目前回收利用率超过80%。

超威集团总裁杨新新介绍,在 2005年和2011年长兴两次进行铅蓄电池行业整治的过程中,超威恰恰都实现了腾飞。通过对行业的整治,超威看到了环保带来的商机。

杨新新说,超威兼并重组了多家企业,同时投入大量资金对收购的企业进行环保提升改造,对此集团内部争议较大,因为环保改造消耗的资金量非常大。但另一方面这两次整治也带来了发展的契机,超威光在长兴县就收购、兼并了十多家铅蓄电池企业,虽然花费了十几亿元,也潜藏着一定风险,但超威正是借力在环保方面的优势,通过兼并重组实现了企业的快速壮大。

超威集团铅蓄电池生产车间 每经记者 李彪 摄

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