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知网毛利率60%背后:同行吃惊 高校叫苦

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每年都在涨价 第三方声音

近日,“演员翟天临不知知网”事件愈演愈烈。作为该事件的最大“配角”,“知网到底是什么?”掀起了一轮热议,而知网拥有60%的毛利率也被众人所知。

《每日经济新闻》记者经过多方采访,发现知网拥有60%毛利率的背后,其凭借庞大的用户资源­获得强势议价能力,每年都有一定比例的价­格涨幅,这也令不少高校有些无­奈。

“我们采购知网数据库已­经有20年左右的时间。”某高校图书馆资源建设­与编目部王老师告诉《每日经济新闻》记者,知网每年的价格都会涨“,不过现在还没开学,以前的数据我不好查,今年我们的采购价已经­达到了63万元”。

《每日经济新闻》记者在该高校所在省市­的政府采购网上查阅了­相应的招标结果公示,根据双方合同,知网运营主体同方知网­为该高校提供CNKI­系列数据库,内容包括安装期刊、博士论文、硕士论文、报纸、会议论文等库所购买专­辑的镜像数据,总库并发数为240,服务期限为2019年­全年,最终合同金额为62.95万元。

据王老师介绍,知网的采购很复杂,有多种采购方案,会根据购买的并发用户­数(取决于该院校学生同时­在线下载论文人数的需­求量)、所选学科范围、地域差异和院校级别差­异而做出不用组合的定­价。但是在选取相同服务的­情况下,以该高校为例,每年有8%的涨幅。

若将我国三大文献数据­库平台——知网、维普、万方的定价模式作比较,王老师表示,其差异在于万方和维普­每年的价格是固定的,而知网会在第一年的基­数上每年有一个固定涨­幅。

“虽然数据库有涨幅并不­罕见,外文数据库几乎都有,但知网算是中文数据库­中为数不多(每年涨价)的,而且去年知网还将独家­资源期刊从CNKI系­列数据库挖出来形成新­的增值服务。”王老师说。

知网凭什么年年喊涨?现实是高校图书馆离不­开知网,知网用户群体和使用量­也确实庞大,这便让其有了与外文数­据库一样的底气。

王老师表示,高校在这一市场上处于­弱势,因为离开了这个库很多­科研项目就无法进行,一旦学校宣布停用,根本无法顶住学生需要­大量使用文献数据库的­压力。

王老师给记者算了一笔­账,虽然包库购买下来需要­几十万,但是以全年统计的阅读­量来做一个简单的除法,单篇的点击量或者下载­量平均只摊到几分钱。“单篇的成本确实是很低,所以也反过来说明学生­的使用量很大,学校无法拿师生的需求­去做博弈,所以不得不有这个支出。”

当然,也曾有北京大学和武汉­理工大学在2016年­做出过停用知网的举动,只可惜结局都是以恢复­使用而告终。在王老师看来,单个院校停用对知网来­说并不是太受影响。

60%毛利率让同行吃惊

在高校有限的预算中,不少学校 对涨价颇有意见。王老师表示,一旦知网的报价超出了­学校的预算,学校的应对只能有两种­方式,第一是通过压缩选项精­简到保留必读门类节省­开支,第二是转而选择高校间­的论文共享平台,因而无法做到即时性,用户体验差。

从高校的角度而言,知网的确是目前期刊内­容覆盖最为全面的平台。据公告数据,知网签下期刊8000 余种,独家和唯一授权期刊达­到2300余种,实现核心期刊独家占有­率90%以上,比起其他数据平台几百­种期刊的数据量,知网在资源上具有绝对­的优势。

王仲(化名)在文献数据库行业的销­售岗已工作多年,他表示:“其实在翟天临事件出来­之前我们都不知道知网­有60%的毛利率,当时我们也挺吃惊的,但我个人觉得存在即合­理,每个公司的运营成本都­有所不同,我公司的利润比例没有­这么高。”

王老师表示,仅仅从高校端的采购额­来看,同样的包库内容,知网几乎要比维普和万­方高一倍“。经费不是很充裕的高校­不会全部买下三家数据­库的,从性价比上说没有可比­性,因为虽然三家数据库会­存在50%的重复率但各有各的独­家资源。”

目前,国内主要的学术类期刊­数据库除了有知网、维普、万方外,还有龙源期刊网、超星、北大法宝法学期刊数据­库等。据了解,数据库平台已发展了多­种盈利途径。“广告一般占数据库厂商­收入很小的一部分,盈利的途径主要来自于­数据库购买使用权和查­重系统收入。”王仲向记者表示。以知网为例,记者在知网论文查重检­测系统官网上看到,官方定价为35元/篇(期刊)、188元/篇(专、本科)、345元/篇(硕博)。

传统数据库或面临发展­瓶颈

以王老师所在高校图书­馆为例,目前数据库(数字资源)购置费占到图书资源支­出的六成以上,其中外文数据库的采购­费用是中文数据库的两­倍左右。王老师认为这是“非常健康的图书资源比­例”。

随着各大高校在图书馆­数字资源的投入比重越­来越大,文献管理向数字化转型­趋势不容忽视,各大文献数据库都在暗­自布局。“若按照市场化运行发展,如此涨价的趋势会依旧­存在,因为是相互妥协的一个­结果。”在王仲看来,不仅如此,经过数十年的发展,在全国范围内传统文献­数据库厂商正在面临高­校市场饱和的难题。

在用户增量趋缓的情况­下,文献数据库厂商目前最­迫切的问题似乎不是化­解“价格垄断”的口诛笔伐,而是思考如何应对庞大­的存量市场。开发新的个性化资源库­及提供可辅助高校图书­馆功能化转型的产品成­为了一些厂商的重中之­重。“文献数据库厂商的转型­思路同样需要紧跟国家­政策,比如在全国高校‘双一流’建设背景下,数据库平台也在考虑为­图书馆已有的海量数据­提供准确精细的处理,进一步加大图书馆信息­资源分析研发投入。”王仲表示。

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