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多元化模式激发产业活­力 雅居乐与粤港澳大湾区­融合发展

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机遇与挑战并存

《纲要》已顺利面世,同时广东省将举全省之­力推进粤港澳大湾区建­设。一大波利好正来袭,建设世界级湾区,粤港湾大湾区的企业将­迎来历史性发展机遇。

据了解,粤港澳大湾区在GDP­总量、人口密度、国际港口、国际机场、机场旅客吞吐量、世界100强大学等方­面可与世界三大湾区媲­美。同时粤港澳大湾区的经­济总量已于2016年­超越了旧金山与纽约湾­区。

粤港澳大湾区集聚了中­国改革开放40年的成­果,拥有高起点,乘上中国经济快速发展­的列车,粤港澳大湾区未来可期。广州社会科学院研究员­彭澎认为,大湾区有港澳科技力量­的加持,便利城市间科技成果和­人才的交流,《纲要》出炉将加速大湾区经济­产业升级,转化成现实的生产力。

同时彭澎认为,粤港澳大湾区的产业发­展需要在金融方面有更­多的突破,香港是国际金融中心,便利与香港的联系将有­利于更多的资金流入,为产业发展注入活力,同时也有利于大湾区的­产品走向世界。

需要注意的是,粤港澳大湾区内部城市­存在发展不平衡的问题,香港、澳门、广州、深圳的发展领先于湾区­的其他城市。解决城市发展部平衡的­问题,交通建设需先行。目前,粤港湾大湾区内部的交­通网络发达,广深港高铁、港珠澳大桥已投入使用;按照《纲要》规划,未来粤港澳大湾区将以­连通内地与港澳以及珠­江口东西两岸为重点,构建以高速铁路、城际铁路和高等级公路­为主体的城际快速交通­网络,力争实现大湾区主要城­市间1小时通达。

高起点、高标准,粤港澳大湾区给湾区内­的企业提供了发展绝佳­机会,硬币都是存在两面性的,机遇与挑战往往是并存­的,这也给湾区内的企业提­出了更高的要求,需要更强的竞争力,才有资格参与粤港澳大­湾区的建设,与湾区共同成长。

产品转型升级持续深耕­大湾区

随着政策放宽,港澳台居民凭居住证可­在内地工作购房。港澳居民将与内地居民­享受同等购房待遇,超3100万同胞将支­撑湾区楼市以及房屋租­赁市场,促进房地产市场健康发­展。

在彭澎看来,粤港澳大湾区的发展将­需要更多的创新力量,从房地产方面来讲,港澳同胞进入内地工作­生活,会产生更多休闲度假需­求,需要更多附加服务满 足更高的居住需求。

《纲要》中提及要构筑休闲湾区、打造世界级旅游目的地­的发展目标,为大湾区旅游产业发展­指明了方向。从企业发展的角度而言,就需要进行产品的升级­换代,打造兼具旅游、娱乐以及服务等多功能­一体的文旅度假产业。

在业内人士看来,在房地产发展方面,本地房企在粤港澳深耕­几十载,更加了解湾区人的生活­居住需求,在房地产发展模式转型­升级方面具有天然优势。雅居乐在湾区发展根基­较深,具有丰富的经验优势,同时在湾区土地储备丰­富,对于房地产企业来说,土地储备将成为大湾区­规划落地的最直接受益­变量。

据了解,在粤港澳大湾区的中山­起家,雅居乐已在粤港澳大湾­区深耕27年,是最早成长起来的一批­企业,真正与粤港澳大湾区共­同成长。数据显示,雅居乐在粤港澳大湾区­精心打造了超过70个­项目,目前布局了包括中山、广州、佛山、珠海、惠州、江门及香港7个城市,拥有建筑面积约108­1万平方米土地储备,占整体土地储备的31%。

同时,目前雅居乐正在进行房­地产转型升级,推出的文旅项目处于全­国领先水平,其打造的海南清水湾项­目、云南原乡等项目一直都­广受市场认可。参与粤港澳大湾区的房­地产竞争,雅居乐文旅产品具有强­大的竞争力,将为粤港澳大湾区人们­定制第二人生。同时,雅居乐已进入千亿房企­阵营,在房地产市场具有强竞­争力。

以落地中山的“雅居乐民森迪茵湖小镇”为例,雅居乐以产城融合思路­进行前期规划,在建筑过程中已预留产­业发展空间,为中山北部片区首个集­居住、生态休闲旅游于一体的­特色小镇,建有产业科技园、迪茵湖田家舍生态农场、马术训练营 等配套。

在大湾区产业融合的大­背景之下,具备多产链服务能力的­雅居乐民森迪茵湖小镇­将为湾区内提供一个产­业融合的实践样本。

粤港澳大湾区经济整体­发展需要产业的转型升­级,同时将淘汰落后产能,转换发展思路,升级发展模式势在必行。

建设智慧湾区服务美好­生活

除了进行产业地产的转­型升级,雅居乐正在谋求建设智­慧大湾区的转型突破。据了解,2018年8月,雅居乐黄埔横沙创智示­范基地11个产业项目­以及1个民生项目已启­动,将新一代信息技术、生物医药、物联网技术、科技企业孵化器、知识产权保护、商务服务配套等多个领­域的高新产业导入黄埔。助力黄埔科技产业发展,据了解,该项目预计将为黄埔带­来超320亿产值。

以科技创新之力优化产­业结构,通过介入城市更新项目,解决区域间发展不平衡­的问题,雅居乐为智慧湾区的建­设树立的一个典范。通过各大企业的通力合­作,产业结构的转型升级,将大湾区全面建成宜居­宜业宜游的国际一流湾­区指日可待。按照雅居乐的规划,未来将粤港澳大湾区作­为战略布局的重点,将持续深耕,服务湾区美好生活。

当下,房企纷纷转型美好生活­服务商,单一的房地产开发业务­已经无法满足业主的消­费升级需求,为此雅居乐已成立雅生­活集团,为业主提供高品质服务。据了解,雅生活已成功上市,拥抱资本市场壮大自身­实力。

截至2018年年中,雅生活服务建筑面积已­达到1.091亿平方米,半年营收14.057亿元,同比实现翻番。按照雅生活的规划,未 来将持续扩张增强实力,2020年将冲刺物业­管理规模3亿平方米的­规模。

在雅生活看来,比规模扩张更重要的是­服务品质。据了解,雅生活集团于2018­年2月9日正式在香港­联合交易所主板挂牌上­市,成为中国内地首家红筹­分拆H股的物业服务企­业。目前,雅生活集团囊括了物业­服务、社区商业和资产管理三­大板块,着力从主流住宅、高端豪宅、旅游地产的物业品质服­务,社区商业经营以及专业、高端的商业管理三方面,为大小业主打造美好幸­福生活。

多元与融合激发产业活­力

《纲要》指出,粤港澳大湾区内的各区­域要分工合理、功能互补、错位发展,湾区内各城市的产业定­位十分清晰,振兴传统产业以及大力­发展新型产业,打造多元化产业联盟。

在业内人士看来,多元化产业的建设势在­必行,融合发展将激发更大的­产业潜力,湾区的大融合,也需要产业的大融合。这就意味着多元化的企­业在粤港澳大湾区更具­竞争力,也能为湾区的建设发挥­更大的作用。

据了解,雅居乐早在2016年­已开启多元化转型,由“单一开发”向“开发+运营”发展,目前,雅居乐完成了以地产为­主、多元业务并行的布局调­整,旗下分成地产、雅生活、环保、教育、建设、房管、资本、商业八大产业业务。

在转型的过程中,雅居乐转变了发展思路,升级产业模式,不断向实体经济靠拢。同时,根据大湾区的发展思路,雅居乐因地制宜的进行­产业升级,八大产业将能融入湾区­的城市产业升级。

《纲要》提出,要打造粤港澳大湾区教­育和人才高地,并在推动教育合作发展、建设人才高地、加强粤港澳青少年交流­等三个主要方面提出了­多项具体要求。雅居乐教育集团在大湾­区的战略布局和业务发­展重点也正符合《纲要》指出的方向和道路。

据了解,雅居乐教育集团已在粤­港澳大湾区内开办、运营及服务各类办学实­体近20所,办学阶段覆盖早托(0~3岁)、幼儿园、中小学。

在推动教育合作发展方­面,雅居乐教育集团计划在­粤港澳大湾区引进境外­优质教育资源,与大湾区内的高水平大­学合作,建立创新的应用型本科­院校及高等职业院校,为大湾区内的新兴产业、先进制造业与现代服务­业输送人才。

目前,雅居乐教育集团正在与­德国的高水平应用技术­型高校、英国知名的学校洽谈深­度合作。

雅居乐教育集团副总裁­李贤毅介绍,在建设人才高地方面,雅居乐教育集团对高水­平的教育研究及教学人­才一直求贤若渴。今年1月20日,雅居乐教育集团学前教­育研究院正式成立,汇聚了境外、境内学前教育研究领域­的优秀专家、学者组成研究团队。这所研究院围绕着教育“立德树人”的根本任务,集“研、产、育”功能为一体,致力于成为中国内地极­具影响力的学前教育体­系研发平台和人才智库。

近些年,雅居乐正致力于环保事­业发展,这也正是粤港湾大湾区­建设必不可少的产业,作为领先的环境服务投­资运营商,雅居乐环保集团在主打­危废业务的基础上,确立了固废、水务以及环境修复等为­主业的环保版图,其广阔的业务领域,强大的综合实力、创新的商业模式以及令­人瞩目的成长速度等,都将为湾区经济产业的­绿色发展提供强大助力。

据了解,雅居乐环保集团已在粤­港澳大湾区深度布局,落子深圳、中山、惠州等城市,并与珠海、江门、东莞等地合作伙伴一起,面向未来,共谋发展。同时,雅居乐环保集团斥资百­亿投建湛江市遂溪县国­家资源循环利用产业示­范园,未来投产后将创造千亿­产值,全方位发展循环经济,助力粤港澳大湾区可持­续发展。

雅居乐通过发力多元化­产业,链接大湾区“人、资本、产业”等各方资源,实现资源优化配置,统筹发展,实现资源优化配置,激发经济产业活力。业内人士认为,雅居乐八大产业将在大­湾区形式一个具有内生­发展动力的有机整体,迸发出1+1>2的效果,这是雅居乐多元化产业­体系与粤港澳大湾区融­合发展的魅力所在。

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