加速新人从学生向职业人转变

谈新人稳定问题：

受疫情影响，今年数百万高校应届毕业生面临着不小就业压力。而养猪业巨头却逆势递出高薪橄榄枝，出现了“本科生年薪10万起”“平均月薪2.2万”的诱人条件，特别是畜牧兽医相关专业的学生更是相当“抢手”。

新希望在2020年半年报中曾有这样一番表述：“公司养猪队伍总人数已经超过3万人，但为了匹配未来的更高出栏目标，公司猪产业人员仍然紧缺，公司仍将继续以每年不低于1万~2万人的规模招聘、扩充养猪队伍。”这足以体现养猪企业“求贤若渴”。

但与此同时，养猪场相对“恶劣”的卫生条件、连轴转的工作周期、封闭化管理制度等，使得行业出现了“抢人容易、留人难”的状况。一些年轻人发现养猪工作与想象中存在较大的差异，干了不久就撂挑子的人也不在少数。

“90后无法安心在养猪场工作，那00后愿不愿意去做养猪的工作？”刘畅的心中也一直存在着这样的担忧。在和很多年轻朋友交流的时候她

发现，90后、00后的生活方式发生了很大改变，大家更追求个性表达，需要更多的自由空间。而在生猪养殖的环境当中，工人需要大量的责任心、耐心和爱心，这与一些年轻人所追求的人生价值存在差异。

而在养猪人员的大量快速招聘、如何快速培养好大量合格的养猪人才、如何留住这些人才等方面，存在较大压力和挑战，若人员的招聘和培训不到位，更是给后期的猪场管理和经营带来潜在风险。因此，站在养猪企业的角度，解决人才流失问题十分急迫也十分棘手。

刘畅给出了她的想法。她建议： “企业应该促使新人迅速上手，快速地从学生的心态转变成一个职业人的心态。根据新希望的实践，我们对（新人的培训）会有两方面，一方面是在新人刚来的时候，对其进行文化思想类的培训。让他们从学校追求学术的氛围，进入到完成任务、令行禁止、能打胜仗的、有目标的职业经理人状态。”