“黄牛”为“老赖”订票这股邪风必须刹住

近日，“黄牛”为“老赖”违规订票的新闻受到关注。被法院“限高”的人员，可以成功乘坐飞机、高铁出行，提供订票服务的“黄牛”做起了突破“限高令”的生意。

众所周知，2010年，为破解“执行难”，限制“老赖”高消费，最高人民法院出台了《关于限制被执行人高消费的若干规定》，俗称“限高令”。“限高令”主要是针对有清偿能力却拒不履行义务的被执行人，也就是“有钱不还”的失信被执行人，限制乘坐飞机、高铁、列车软卧等交通工具，在星级宾馆、酒店、夜总会、高尔夫球场高消费，购买不动产或新建、扩建、高档装修房屋等，目的是为了倒逼“老赖”主动履约。

“限高令”推出后，在制度和实践层面都得到了完善，早已成为各级法院最常见的执法手段之一。据发改委数据，自2013年10月实施失信被执行人名单信息公布制度起，截至2019年6月底，全国法院累计发布失信被执行人名单1443万人次，累计限制购买飞机票2682万人次，限制购买动车高铁票596万人次。事实证明，“限高令”是有积极意义的，其中437万失信被执行人慑于信用惩戒履行了法律义务。

但由于限高约束力弱，加之部分举措实施起来有难度，导致“限高令”的实施效果与设计初衷仍有差距。此前社会知名人士因债务问题被限高后还能高消费的新闻屡有发生，便是例证。

“黄牛”之所以能订票，有的是通过技术手段绕过相关系统不被识别，有的是从境外购票不被检测，有的是从内部渠道直接出票。如此种种，无外乎违法成本过低——“不查没关系，查起来轻一点会罚钱，严重一点的会被拘留”。

当然，“老赖”也不无辜，践踏法律、破坏市场秩序，在被限高后，仍不改正，错上加错，不可谓不嚣张。

我们期待相关部门的后续处理，无视市场规则、违反法律裁定的邪风必须刹住。但我们更加期待，建立真正跨行业跨部门、以大数据为支撑的、统一综合的评价体系，构建“一处失信、处处受限”的信用惩戒格局，确保惩戒机制落到实处。

募投项目将有利于巩固市场占有率

招股书中提到，蓝天燃气将抓住能源消费结构调整和天然气产业快速发展的契机，利用自身专业化、规模化经营优势，不断扩大管网覆盖范围，积极发展用气均衡稳定的天然气用户，提升在河南市场的占有率；同时加快拓展城市燃气业务，进一步向下游延伸产业链条，稳步提高公司业务规模，提升公司盈利能力和利润水平。

根据蓝天燃气招股书，本次将公开发行6550万股，拟募资8.71亿元，发行募集资金将用于分别用于驻马店乡镇天然气利用工程和驻马店乡镇天然气利用工程（新蔡县）。

其中，驻马店乡镇天然气利用工程拟投资7.71亿元，驻马店乡镇天然气利用工程（新蔡县）拟投资1亿元，项目总建设期4年。

蓝天燃气称，根据项目可行性研究报告，驻马店乡镇天然气利用工程项目（不含新蔡县）税后全部投资财务内部收益率预计为8.56%；驻马店乡镇天然气利用工程项目（新蔡县）税后全部投资财务内部收益率预计为8.19%，募投项目具有较好的盈利和投资回收能力。

招股书中表示，此次募集资金投资项目有利于拓展蓝天燃气主营业务，巩固公司市场占有率。作为城乡统筹基础设施一体化的载体和基础设施向农村延伸的出发点，中心镇和一般乡镇的建设与发展离不开完善的城镇燃气配套设施。公司拟以驻马店市为中心，辐射周边乡镇，进一步推进城镇燃气化，满足及贯彻城乡统筹发展及推进新型城镇化建设之需。

项目完成后，蓝天燃气的供气范围将得到扩大，天然气输配能力、管网的整体运行效率及供气的安全性和稳定性均能得到提高，从而进一步提升公司的竞争能力，提高盈利水平，增加利润增长点。

蓝天燃气董事长兼总经理陈启勇在首次公开发行A股网上投资者交流会表示，一方面，蓝天燃气将坚定立足燃气领域，以持续强化核心业务为发展中心，积极拓展和延伸上下游产业链，开发增值服务，扩充燃气服务外延。

另一方面，将朝着生产销售专业化、市场开发全面化的发展目标迈进，形成科学的、可持续发展的战略规划；实现从单一天然气供应商到复合能源供应商的转变，进而实现由单一产业链到全产业供应链这一质的跨越。“公司将在现有基础上，大力开发市场，增强管网运营能力，加强与上游合作，争取建设成为国内一流的综合性燃气集团。”陈启勇说。