前景堪忧：兜兜转转被迫回归原主业，新任董事会尚在熟悉业务

梳理中信国安的业务发展逻辑，不难发现其“复古”的潮流——广电业务的主业地位逐步被“边缘化”，公司谋求多元化发展，兜兜转转近20年，如今再次回归以广电业务作为主线，却显得更被动。

按照中信国安当下“突出主业、专业发展”的路线，旗下中信国安广视网络有限公司（以下简称国安广视，主要做有线电视业务）、鸿联九五及中信国安信息科技有限公司（以下简称国安科技，以智能建筑、网络信息化系统集成业务、轨道交通以及海外工程建设为主营业务）承载着大部分的业绩压力。目前，仅鸿联九五能够持续“造血”，国安广视正处转型阶段，传统有线电视行业整体呈现下滑趋势，公司创新业务模式尚需试错空间。

广电行业正处于转型期，按照“十三五”规划，广电“全国一网”整合需在2020年完成。中信国安在2019年年报中曾表示，将密切关注并积极配合“全国一网”整合工作，争取通过参与“全国一网”为公司有线电视创新业务发展提供更为广阔的平台。但2020年9月，中信国安因客观原因退出“全国一网”的发起组建，

“全国一网”原本的47个发起方因此成了46个。

“全国一网”的组建被认为是广电行业“抱团”发展，以对抗电信运营商及互联网企业对市场的争夺，尤其在5G场景下，广电行业分散式经营将难有可以匹敌的竞争力。就未来的发展路径，广电行业分析师、融合网创始人吴纯勇向《每日经济新闻》记者分析称，以有线电视为主要的业务竞争手段已经有些“不合时宜”，在“全国一网”形成后，有线电视的公益属性更为突出，而全国广电运营商将在公益属性做好的基础上，在5G层面围绕用户进行技术及业务创新，形成有特色的产品。

尽管中信国安所投资的有线电视、数字电视项目用户规模继续居国内同行业上市公司领先地位，但其有线电视业务在2020年对中信国安的营收贡献仅占4.55%，中信国安投资的有线电视合营、联营公司共计实现权益利润负0.77亿元， 2020年度，有线电视业务毛利率为负224.78%，同比减少248.33个百分点。

此前在中信国安低迷期伸出援手的中信国安集团如今自顾不暇，难以为上

市公司“输血”。2019 年，中信国安集团从债务违约到所持上市公司股份遭司法冻结，深陷泥潭。2020年年报显示，中信国安约有84.14亿元资产权利因抵押借款、诉讼冻结等原因受限，占总资产约六成。

中信国安集团的债务困境甚至影响了其盐湖资源板块。启信宝数据显示，青海国安自2020年来屡增被执行人信息，截至2021年3月底，涉及被执行金额合计约56.2亿元。根据中国裁判文书网披露的信息，自2020年起，青海国安所涉案件多与中信国安集团及金融相关问题有关。

中信国安的新董监高团队面临着严峻的局面。在3月24日召开的临时股东大会上，董秘司增辉表示，本次对《公司章程》的修订中涉及精简董事会，目的是为了提高工作效率，利于公司在事项的审议、决策包括对大事情的把握上的效率的提高。

《每日经济新闻》记者向中信国安证券部方面表达了对新任董事会的采访意愿，但对方以新任董事尚需熟悉业务，以及正处于年报披露前的静默期不便发声为由婉拒。