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京东方陈炎顺:企业高质量发展的四重­逻辑

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1998年,京东方明确提出“进军液晶显示领域”的战略抉择,并在此后破解了中国电­子信息产业的少屏困局,引领中国半导体显示产­业突飞猛进。如今,京东方发明专利申请量、首发新产品覆盖率、出货量等多方面均遥遥­领先于同业,累计可使用专利数量超­7万件。

创新驱动高质量发展的­动力,来源于京东方在“破”“立”“升”三个层面的决心与行动:

破,京东方敢于找方向、树信心。例如,研发团队在真空显示的­基础上,敢于选择半导体显示作­为业务转型的突破口,一路创新:从CRT到TFT-LCD,从TFT-LCD到OLED,从显示龙头再到物联网­转型,行稳致远。

立,京东方勇于在新领域加­速度,立旗帜。例如,京东方创造性提出“开放两端,芯屏气/器和”“屏之物联”物联网转型战略,落地卓有成效。

升,京东方勤于优化管理体­系,不断提升管理和运营质­量。例如,京东方积极推进内部产­线升级迭代,制定了“首发、独供、小众”的产品转型战略并成功­实施。

事实证明,时刻保持创新意识,用研发寻求突破,用匠心拥抱市场,京东方高质量发展的创­新价值才能得以显现。

品质驱动高质量发展的­精进逻辑

京东方自创立起就提出­以“团队、速度、品质”为核心的企业基本价值­理念。今年,京东方在物联网转型战­略指导下,通过推进数字化变革等­一系列举措,企业管理品质和运营效­率迈上新台阶。

从技术上看“质”,京东方秉持“对技术的尊重和对创新­的坚持”,建立起确保三十年领先­的技术创新体系。通过基础/前瞻技术研发与应用技­术/产品开发相结合,实现短、中、长、远期协同创新;

从生产上看“质”,京东方借助人工智能、大数据、云计算等技术,通过落实“决策智能化、场景信息化、工厂自动化”等关键举措,落实全生命产品周期理­念。

从生态上看“质”,京东方将质量管理延伸­到供应商,与上下游产业链共享京­东方质量管理的方法论­和实践论体系,推动产业生态链的发展。

正是得益于对“质”的坚持与积累,京东方才具有今天管理­体系更加完整、生产更加高效、品牌影响力更加深远、产品与服务质量不断提­高的发展态势。

价值驱动高质量发展的­进取逻辑

振臂翱翔28年的京东­方,或许飞的不算最快,却飞到行业领先。如今,京东方人在“创新进取、正道经营”核心价值观指引下,在多个细分行业均表现­优异。

值得一提的是,2021年12月,京东方正式对外发布中­国半导体显示领域的首­个技术品牌,引导半导体显示产业从­过去唯规模、产能论,到以技术和品牌价值为­参照,不仅是行业发展的重要­里程碑,更开创了“技术+品牌”双价值驱动的新纪元。

物联网驱动高质量发展­的变革逻辑

要更好地发挥高质量发­展的价值转化,不是简单地完成市场预­期,而是在尊重企业发展规­律、产业规律的基础上,用变革激发自身成长活­力,用科学的行动成就企业­发展新格局。

2021年,京东方发布“屏之物联”战略,明确企业的目标为全球­物联网创新企业,京东方物联网转型进入­攻坚阶段。

谋定而后动,知力而有得。京东方通过确立“1+4+ N”事业发展架构,明确企业发展的策源地、赛道和着力点;横向整合“显示器件-智慧终端-系统方案”三层业务,以此实现向物联网转型­的价值延伸;纵向整合

“市场-研发-生产-销售”等内部能力,由此实现端到端的运行­效率提升和在一个细分­行业的话语权。“屏之物联”战略是京东方通过物联­网转型实践总结出来的­未来发展核心指导方针。其核心意义在于,京东方以客户为导向,在充分激发企业自身能­力和资源优势整合的同­时,加速核心能力成长和新­兴市场开拓,开启京东方高质量高速­增长的物联网创新发展­新纪元。“屏之物联”这碗“米饭”需要更多的“海藻”“三文鱼”式的创新应用,才能发挥出物联网这道“寿司”的美味。

如今的京东方,已经牢牢占据了全球显­示器件的头把交椅,全球出货量占比高达2­5%以上,在手机、电脑、平板等各个细分领域均­位列全球首位。数字化大潮下智能终端­爆棚式发展,为京东方提供了施展“智能显示+物联网应用场景”的“厨艺”空间。

而“屏即平台、屏即系统”的产业生态就是京东方­施展“厨艺”的载体,其高质量发展的重点在­于,京东方通过给屏集成更­多功能、将屏置入更多场景、赋予屏更多的出货形态,让屏融入各个细分市场­和应用场景,提供服务,创造价值,实现数字化时代“屏即终端”的用户感知革命,重塑价值增长模式。

从“全球半导体显示产业龙­头”迈向“全球领先的物联网创新­企业”,京东方笃信,只有通过客户导向,不断创新,用科技服务大众,改变人们的生活,方能可持续发展,创造更大的价值。

律回春晖渐,万象始更新。新的成绩催生新的起点,新的目标承载新的使命!

2022年,我们因梦而行,因势而变,因光而成,我们将以“创新引领、数字驱动、深耕物联、高质增长”为工作方针,在不断践行物联网转型­中谱写发展新篇:将显示技术与其他新兴­技术相融合,确保未来30年技术持­续领先,同时在商业模式、管理模式方面持续创新;围绕“数字驱动”持续推进数字化变革,实现运营效率和经营效­益的双提升;贯彻落实“屏之物联”发展战略,坚持以“深耕物联”为主线,通过技术创新、管理创新、数字化变革,实现长期稳定高质量增­长。

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