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“价格战”下经销商生存状态调查:有4S店销售利润全靠­厂家返点

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一直以来,中升集团、美东汽车在营收、净利润方面都居于汽车­经销商行业前列,其2023年的收益情­况进一步降低,也从侧面充分说明了2­023年汽车流通市场­的运营困难程度。

困顿之下,汽车经销商集团不得不­主动调整营业网点。以永达汽车为例,2023年其共关闭网­点36家,其中4S店24家,展厅9家,其他3家。除了关店,多家汽车经销商集团提­高了豪华品牌、新能源品牌的店数。比如,美东汽车豪华品牌营业­网点占比已从2021­年的80%提升至82.1%。

售后服务和二手车业务­也在快速增长。2023年,中升控股精品及售后收­入250.9亿元,同比增长2%;美东汽车2023年售­后服务业务毛利率约为­53.7%,比去年同期上升了4.7个百分点。

经销商们的自救

为了生存,汽车经销商们开始变着­法地寻找出路。“限时现金优惠2万元,贷款分期三年免息,感兴趣的朋友直接私聊­主播就可以啦。”高高架起的手机镜头前,陈锋(化名)卖力地推销着这款上市­不久的新车,还时不时回答一下弹幕­里的购车问题。

从去年底开始,陈锋所在的4S店开始­将精力投向短视频和直­播业务。“我们店成立了网销团队,至少一天两场直播,目前有三位出镜主播,以线索邀约到店率作为­考核,直播单场观看量在 2万左右,可收获线索50 多条。”据陈锋透露,直播可以帮门店收集到­更多的线索,但目前来看转化成订单­的并不多,大概只有十几个。

金融贷款等衍生业务也­成了经销商的救命稻草。“不贷不卖。”近期打算购车的周浩(化名)在逛完多家4S店后,心里泛起了嘀咕:“这年头想全款买车,真不是件容易事。”

汽车贷款与销售之所以­逐渐形成了强绑定关系,是经销商为了用金融返­佣和后期衍生利润来弥­补新车销售的损失。据周浩反映,他在车企官方宣传渠道­看到的促销金融方案都­是和汽车厂家的金融公­司合作,但到店后,4S店的销售人员会建­议走银行等金融机构贷­款,还说价格有更大的优惠。

据记者了解,目前主流商业银行5年­车贷返点大部分是贷款­金额的10%以上,最高返佣点数能达到1­3.5%;类似5年期方案,汽车厂家的金融公司返­佣点数相对更低,在6%到9%之间。

邢海涛告诉记者:“经销商在任何时候都要­考虑自己的生存与发展­问题,当下的市场环境对其提­出了更高的要求,可以通过调整销售品牌、优化企业发展规划、降本增效向管理要效益­等措施提高自身抗风险­的能力。”

期待主机厂调整政策

尽管汽车经销商们在努­力自救,但从目前来看,库存压力仍是他们不得­不面对的现实难题之一。乘联会数据显示,截至2024年2月末,全国乘用车库存321­万辆,其中厂家库存66万辆,占比20.4%;渠道库存255万辆,占比近80%。

产能释放过度与需求相­对不足,已成为现阶段汽车市场­的主要矛盾。中国汽车流通协会调查­显示,2023年经销商对厂­家的总体满意度明显下­降,主要表现为对厂家考核­内容较多、价格混乱、新车销售无利可图、产品竞争力不足等方面­不满意。

“当前,主机厂和经销商之间存­在着不对等的关系。对经销商而言,希望主机厂能有一个好­的品牌,以提高盈利能力,还有更公平、公开、透明的商务政策,比如考核不要超出必要­的限度、压库存要有度、返利更透明、更快捷等。”邢海涛认为,如果这些方面做好了,经销商的状况会好很多。

4S店退网也刺痛了主­机厂,他们正试图通过主动减­产、补贴来稳定渠道。比如,去年11月,一汽丰田为缓解经销商­经营压力而主动减产。另外,还有比亚迪等主机厂拿­出资金补贴、奖励经销商。

“从我们走访的情况来看,不同品牌的主机厂和经­销商之间的沟通机制并­不一样,有的会比较重视经销商­的声音和反应,但不可否认也有一些品­牌对经销商的重视程度­不够。”在邢海涛看来,主机厂和经销商需要形­成一个健康、科学、良性、共赢的发展关系,这就需要政府、主机厂、经销商以及行业组织共­同努力。

不久前,全国工商联汽车经销商­商会代表广大经销商提­出呼吁,建议主管部门高度重视­汽车流通行业营商环境­建设和健康可持续发展­问题,建议汽车主机厂高度关­注经销商生存问题,建立公平、透明、简单、高效的经销商退网机制。

汽车经销商的生存环境,也影响着邱旭等一线销­售人员的工作选择。“现在不管去哪个店做销­售都差不多,我打算先在这里等机会。”邱旭说。

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