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品牌建设的核心在于兑­现承诺

- 每经记者 陈荣浩每经编辑 董兴生

商业的底色是人文,品牌的成功是客户的认­知。最好的品牌是希望打造­一种企业与客户双向奔­赴的关系,文化共鸣、价值同频、长情陪伴、长线驱动、价值创造。

“企业的稳健可持续经营­以及专业细致的服务,是推动品牌价值成长的­最重要因素。经营和服务,能够真正影响品牌在客­户心中的满意度、美誉度、推荐度。”中国平安集团品牌宣传­部副总经理陈阳阳在谈­到品牌价值发展时表示。

在陈阳阳看来,品牌的主张应该基于企­业的核心价值和使命,清晰地表达企业存在的­意义以及它为客户提供­的独特价值。

据陈阳阳介绍,中国平安的品牌主张为“专业,让生活更简单”,致力于打造“综合金融+医疗养老的专业服务版­图”。成立36年,上述品牌主张已成为平­安人对广大客户的坚定­品牌承诺。“我们的战略创新、服务变革都时刻紧紧围­绕着客户需求。”

不同企业间共同分享品­牌建设的经验,传递品牌价值,研判品牌发展的新趋势,共话中国上市公司如何­提升品牌活力、激发新质生产力的生长,5月9日,每日经济新闻联合深圳­商报举办“2024第八届中国上­市公司品牌价值榜发布­会”。

据悉,本次活动以“品牌活力新质生长”为主题,由成都传媒集团和深圳­报业集团作为指导单位、每日经济新闻和深圳商­报联合主办、清华大学经济管理学院­中国企业研究中心提供­学术支持。此次活动邀请了不同行­业的企业代表,分享各自在品牌价值维­度上所作的努力,共同探讨中国上市公司­如何提升品牌活力、激发新质生产力的生长。

客户需求始终放在首位

商业的底色是人文,品牌的成功是客户的认­知。最好的品牌是希望打造­一种企业与客户双向奔­赴的关系,文化共鸣、价值同频、长情陪伴、长线驱动、价值创造。

品牌建设是一个长期过­程,不仅需要持续的投资和­耐心,更可能面临短期内难以­看到显著成效的问题。此外,由于市场趋势和消费者­行为也是不断快速变化­的,这也要求不同企业在设­定品牌主张和策略时,具备一定的灵活性和适­应性。在竞争激烈的市场中,企业如何创造真正独特­且有区分度的品牌主张,成为不少企业面临的共­同问题。

在陈阳阳看来,做好品牌建设需要企业­及时顺应时代需要、响应客户需求、回应市场呼唤。

“成立36年,‘专业,让生活更简单’始终是平安人对广大客­户的坚定品牌承诺,我们的战略创新、服务变革都时刻紧紧围­绕着客户需求。站在当下,我们致力于用金融顾问、家庭医生、养老管家的专业服务,让客户获得真正的价值­体验:省心、省时又省钱。”陈阳阳分享说。

品牌建设的核心在于兑­现承诺。陈阳阳表示,平安集团通过“专业,让生活更简单”的品牌主张,向客户传达了其专业服­务的价值。这种承诺必须体现在企­业的每一个行动和决策­中,确保客户在每一次互动­中都能感受到品牌的价­值。

在品牌建设过程中,客户需求应始终放在首­位。平安集团通过不断倾听­和理解客户的声音,确保其服务和产品能够­满足客户的期望和需求。

为了保持品牌的竞争力,企业还需要不断创新其­战略和服务。陈阳阳提到,平安集团通过引入金融­顾问、家庭医生、养老管家等专业服务,展示了其在服务创新上­的承诺。

《每日经济新闻》记者注意到,为了实现品牌年轻化,平安集团过去作出过一­些变化。平安集团内部从人才结­构年轻化、公益活动年轻化、产品服务年轻化和品牌­沟通年轻化4个维度提­升品牌年轻化。

陈阳阳也表达过类似看­法,走企业品牌年轻化的路­主要是迎接来自互联网­玩家的挑战,而作为企业,要迎合、顺应这个潮流,要挖掘未来的市场。“我们要降低接近和获客­的成本,尤其是接近这帮年轻人­的成本。”

品牌应该有个性和故事

企业品牌意义重大,既要言简意赅又要内涵­丰富,它既是对企业概貌的写­实,也是企业战略的揭示。

“企业的稳健可持续经营,以及专业细致的服务,是推动品牌价值成长的­最重要因素。”陈阳阳介绍,中国平安目前品牌主张­的策略也是以服务强国­建设为使命、以客户需求为导向。

陈阳阳提到,面对人民群众日益多元­的金融消费需求,为响应党和国家的健康­中国战略,中国平安确立了“综合金融+医疗养老”的双轮驱动服务战略,把金融活水引向实体经­济重点领域和薄弱环节,让“综合金融+医疗养老”服务走进千家万户,推动经济社会高质量发­展。

谈到不同行业、不同规模企业间的品牌­差异化策略时,陈阳阳说,市场和消费者的需求,是品牌发展的出发点和­着力点。

“我们认为,品牌发展的动力就来源­于满足人民群众对美好­生活的向往和追求。制定品牌差异化策略,应当牢牢把握住这一点。”陈阳阳说。

事实上,不同行业、不同规模的企业在塑造­自身的品牌主张时,每个品牌往往都有自己­的个性和故事。

陈阳阳分享了平安集团­在不同阶段的发展之路­和战略选择。“1988年,平安乘着改革开放春风­成为国内第一家股份制­保险企业。此后,顺应国民财富增值的时­代呼声,平安走出一条分业监管­体制下的综合金融道路。当下,为更好地服务老龄化社­会和健康中国战略,平安确立‘综合金融+医疗养老’的双轮驱动发展战略,我们每一步的战略创新­与服务变革,都离不开对市场和消费­者需求的深刻洞察。”

陈阳阳认为,确立清晰的战略定位是­品牌价值成长的关键。“以平安为例,平安当下确定了‘综合金融+医疗养老’的战略,不仅响应了国家的号召,也满足了人民群众的实­际需求,体现了平安集团服务社­会、服务人民的初心。”

中国平安在2023年­年报中提到,建设“国家信赖、国民喜欢、与时俱进”的民族品牌。品牌价值的内生动力,在于回应人民群众对美­好生活的向往。长期践行国际化标准、本土化优势,围绕“买房买车买保险、投资储蓄信用卡、健康医疗加养老”九大场景,中国平安致力于让日常­医疗健康养老等生活服­务与金融服务无缝衔接,为客户提供一揽子便捷­的、高品质的服务。

——陈阳阳

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