编制建造管理对策表

在承接 LNG船订单后，制订建造管理对策表（见表1），通过对策表专项计划实施推进，以实现周期控制，“对策表”的主要内容为：

1) 风险管理。针对建造合同和技术规格书中的重点内容作建造风险测评，进行风险识别和量化，制订相应对策和控制措施。

2) 建造工艺策划。对分段划分、总组和搭载工艺，舾装区域划分、货物围护系统建造工艺等方面做研究。

3)

4)

5) 图纸送审。对图纸送退审计划作合理安排，确定有效的审图流程。对货物围护系统建造资源做评估方案，制定实施计划。对建造涉及的工种人员做需求测评，编制招聘、培训和考核工作计划。 项目

计划管理建造大节点计划生产准备计划

1 LNG 内容及问题点等

节点的确认和计划日期 企划部综合日程计划的编制确认 生产管理部