台达人物专访

受访 台达机电事业群智慧制造业务全球总监李逢堉

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在“台达杯”高校自动化设计大赛结束后,我们非常有幸地邀请到了台达机电事业群智慧制造业务全球总监李逢堉接受专访。作为拥有深厚技术背景的专业人士,他对于“台达杯”的视角或许与大众有所不同。

本刊记者:算上这次,“台达杯”高校自动化设计大赛已经举办了5届,投资内地市场的企业很多,但像台达一直投身教育(投资未来)的却不多,这方面台达是怎么考虑的?

李逢堉:台达作为一家引领行业的企业,有着非常强烈的企业责任感。早在举办“台达杯”之前,就一直跟两岸高等学校保持着深入的合作,这几年我们也相继在北京、上海和武汉等地区,与国内顶尖的工科院校,比如哈尔滨工业大学、清华大学以及浙江大学等名校建立起实验室。随后我们便连续举办了5届“台达杯”高校自动化设计大赛,这些行动在我看来有三方面的作用。第一,让学生学有所用激发学习热忱,所以不遗余力地在大赛上投入。第二,促进产业升级,让产界学界了解台达产品和业界发展新趋势。第三,给学生就业创建一个更好的渠道,不仅要提升他们的创新能力,也要让他们了解中国乃至于全世界制造行业发生的变化。

本刊记者:台达是否有自己的定位?

李逢堉:我们希望成为智能制造的领头羊,专注于自动化与智能化的技术研发与创新,与我们的客户实现制造升级、助力祖国迈向制造强国之路。目前能够提供智能制造的 整体解决方案的厂商在全球屈指可数,大部分的厂商只能解决其中的单一或部分需求,缺乏全面性考量。一旦企业成长扩充时将面临重复投资与叠床架屋的系统架构,反将造成阻碍。台达因应这样的趋势,构建完整的智慧制造解决方案满足客户不同层次与阶段的需求,包含伺服驱动器、智能传感器、机器视觉、工业机器人、系统软件和网路通讯设备等工业自动化产品,以及SCADA设备监控系统、制造执行系统及自行研发的大数据分析平台等,提供完整解决方案,协助产业客户稳建迈向智能制造。

台达另一个优势是坚持从实践出发,以“产品自用”开始,进行“产品优化与改进”,最后向客户提供经过实践检验的解决方案。例如,台达在自家厂区内大量部署工业机器人和机器人控制器、PLC和HMI控制器等工控设备,以及SCADA实时收集产线及设备运转数据,MES、生产可视化看板,对设备进行预测维护、对产线实时调度。此外,这些数据导入到数据分析或机器学习平台,进行近一步优化与创意激发。目前台达各工厂已陆续进行智能化车间专案,一步步摸索出最佳的实践经验与实际成效。只有经得起台达自己工厂考验的解决方案,才会推荐给客户。

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