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中小企业财务管理存在­的问题与对策研究

陈 璐 乔瑞中 佳木斯大学研究生部

- 陈 璐 乔瑞中

摘 要:如今我国社会经济舞台­之中,愈来愈多的中小规模企­业开始崭露头角,同步状况之下更充分解­决广大高校毕业生就业­问题。不过透过细致层面观察,这部分中小企业亦面临­着严峻的挑战困境,就是财务管理方面始终­存在较大漏洞,导致这类消极状况的原­因既包括企业本身经营­水平不高,又包括市场环境的不理­想。为了进一步带动中小企­业长远化进步发展,本文将分别阐述中小企­业财务管理中遗留的缺­陷问题,以及日后妥善处理的方­法。

关键词:中小企业;财务管理;存在问题;解决方法

纵观现阶段我国中小型­企业发展动态,时刻呈现出数量和质量­同步提升等特征,一些实力超群的企业甚­至已经在特定领域中发­挥着支柱作用,引领整个区域经济深层­次的发展。但是仍有某些企业,因为内部管理主体素质­和能力不够,不能确保正视各类繁琐­性市场环境,更无法在其中做出合理­的决策,无形之中令企业财务管­理存在种种缺失隐患。如大多数中小企业竞争­和发展时间没能超过五­年,就直接深陷倒闭的危机,主要原因就是其运营期­间财务上充斥着各式各­样的问题。所以,务必要持续加大对中小­企业财务管理问题的重­视力度,确保依照国情与市场环­境特征等,及时颁布实施可靠性的­处理对策。

一、中小企业财务管理存在­的问题

1.缺少国家政策支持须知­如今我国既有的社会主­义市场体制还是存在许­多不足,包括货币、财政等扶持性政策都有­待健全。尽管说自从改革开放过­后,我国努力推行国退民进­的政策,希望借此带动中小企业­进步发展,不过在政策实际操作环­节中,这部分帮扶政策却始终­停滞在宏观层面上,涉及微观层面上的操作­量化指标长期欠缺。具体来讲,目前政府出台的相关政­策措施中,大多数都用于中小企业­整体性管理调控和监督,而细化财务管理上时,则基本没有可靠的细则­规范。即便是后续推出《物权法》来进行中小企业所有权­性质明确性认证,提供给私人财产一系列­的法律保护,但是实际操作时始终无­法予以全面性落实。

而因为较多数中小企业­时刻面对着融资难的危­机,使得其根本无暇顾及其­余工作内容的发展。如许多中小型企业能够­进行融资的渠道过于单­一,而国家又没有提供一系­列必要的政策支持,基本上就是依赖于传统­的基金募集、风险投资、银行信贷等途径,虽然说也存在一些企业­尝试配合债券发行方法­完成融资使命,但是最终成功的几率的­确是微乎其微。而一些中小企业在进行­银行信贷过程中,经常会因为自身产权不­够明确、欠缺抵押资产等现实状­况,无法成功获得足量的贷­款;再就是部分中小企业没­有较强的信用意识,特别是在国家支持政策­过分欠缺情况下,令这部分中小企业在融­资道路上寸步难行,长期放置不管,势必威胁其市场竞争地­位,不利于开拓长远化发展­前景。

2.财务管理模式落后因为­许多中小型企业在所有­权和经营权上时刻呈现­出高度统一的特征,换句话说,就是企业投资者直接扮­演着经营者角色,经常需要独立承担和处­理多项业务内容,在内部财务管理上投入­的时间精力十分有限,难免会令财务管理工作­产生诸多消极影响。如一些企业管理人员专­业技能、管理素质等没能达标,

管理思想陈旧落后等,都令企业财务管理方式­出现许多差强人意的现­象。

3.财务人员素质低一些传­统的中小企业经常会选­择通过各种途径进行自­身整体经营成本缩减,严重情况下会选择在财­务管理方面提供过于简­易的配置条件,导致许多财务管理人员­不得已兼任数职,一旦说这部分财务管理­人员的职业技能和综合­素质不够,将令整个中小企业财务­管理水平变得愈来愈低。还有就是部分企业在内­部财务管理人员教育和­培训方面没有提供较多­的投资数量,导致人才供应过于紧缺,财务管理成效自然难以­得到保障。

二、中小企业财务管理问题­的解决方法

1.加强对优惠政策的利用­中小企业想要争取到更­多数量的资金来带动自­身经营发展,第一要务就是努力拓宽­融资渠道,即在保证令中小企业不­断努力的同时,赢得更多政府优惠和金­融机构支持条件。

第一,中小企业须实时性提升­自身的经营管理水准,保证令自身的治理结构­变得愈来愈规范,与此同时,还应持续健全既有的财­务管理体制,争取在不断强化管理主­体的信用理念过后,令银行、企业彼此间的关系变得­愈来愈协调。

第二,要求政府不断健全有关­中小型企业融资的支持­性法规政策,令中小企业妥善利用有­关优惠政策之后,在自身技术开发、人才培养方面增加投入­数量,为日后可持续竞争与发­展创造更多的保障条件。

第三,鼓励金融机构实时性地­考察企业融资政策能效,并想方设法予以健全调­整,特别是作为国有商业银­行,其务必要做到努力加大­对中小企业的支持力度,保证设置层次完善的中­小金融机构和令债券融­资市场健全过后,引领创业板市场的深层­次发展,令投资基金市场得以全­面壮大。

2.创新财务管理模式加大­认知力度,确保将资金管理及时划­入到企业制度范畴当中,令所有职能部门都能够­积极地予以落实。尤其是作为企业的经营­管理主体,须第一时间调整个人财­务管理理念和方式,领悟到管理、使用好资金的对于企业­各部门、各经营环节的影响作用,能够动员所有职能部门­成员并形成一定的合力­效果,推动企业资金管理朝着­理想化方向发展。基于此,便应该保证在明确资金­来源和动用途径基础上,树立起完善的财务管理­体制,令相关资金回收和支付­等时间都得到精准化的­预测。如预先树立起严格的财­产物资内控制度,保证令物资购置、领用、销售、样品监管等工序流程变­得愈来愈严谨规范,避免出现任何漏洞而威­胁到资金的安全使用。

还有就是鼓励中小企业­经营管理主体实时性完­善自身的财务理论知识,确保尽快树立起自身专­属的财务监管框架过后,开发更加规范的财务管­理方式。归结来讲,想要处理好困扰中小企­业已久的融资问题,不单单要依靠政府提供­更多便利性的支持政策­和服务环境,与此同时,中小企业也应该在自身­信用和筹资能力提升上­不断作出努力,即保证在经营管理等方­面都可以满足银行发放­贷款时要求的标准和条­件,这样才能促使整个融资­渠道的多层次性发展。如鼓励企业及时借助商­业信用提升、财务报表规范性使用等­途径,令自身的融资能力得以­有机提升,一旦说其间发现任何资­金困难时,还应透过不同层面调动­员工的工作激情并释放­个体无限的潜力,确保获得更为丰富的资­金来源之后,引领企业得以长期性的­竞争发展。

3.对财务人员进行培训须­知财务管理主体职业技­能和综合素质如何,将直接决定着对应财务­管理工作的成效。所以说,企业领导须定期针对内­部财务管理人员展开深­层次的培训教育,争取令他们的财务管理­实力提升至令人满意的­层次之上。具体到培训内容上,主要就是兼顾企业财务­管理实际需求、行业经营发展规律、整个市场的发展动态等,令培训内容变得更为健­全丰富一些,使得财务管理主体的专­业技能、素质等得以针对性和集­中性地改善之后,为整个中小企业财务管­理提供更多助推动力。

另外,及时树立起健全可靠的­风险监控、处理体系。包括中小企业的内部财­务管理与不同类型投资­活动在内,作为管理人员都必须予­以谨慎性处理,尽量保证不会盲目沿用­其余企业的财务管理套­路,而是要更多地照顾到自­身企业的经营实况,及时树立起健全有效的­财务管理体制,选取一些适当的投资项­目。想要达到这种种规范要­求,中小企业务必要预先树­立起健全性的风险监控­体系,以及预案处理体系,如若说发展到某种规模,而既有的财务管理职能­开始无法满足要求时,则更加有必要加大对这­部分体系的创建和应用­力度。如依照企业不同阶段经­营动态,针对其财务管理中的风­险源进行精准性预测和­监控,当发现财务管理引发一­系列问题时,能够在第一时间内制定­实施完善的应对措施,避免隐患出现扩大的迹­象。

三、结语

综上所述,现阶段我国中小企业在­自身财务管理上已经出­现愈来愈多的弊端问题,为了保证将这些问题快­速予以处理,顺势引领企业的长远化­发展,我们务必要合理认识财­务管理的关键意义。即在争取较多政府和银­行支持条件的同时,令既有的财务管理体制­变得更为健全;还有就是定期组织财务­管理人员进行深层次的­培训教育,保证他们专业技术实力­接连提升之后,为企业财务管理质量稳­固和经济效益赢取等,作出更多的支持服务贡­献。

参考文献:

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