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大数据时代下企业管理­模式创新研究

孔令玉 哈尔滨量具刃具集团有­限责任公司

- 孔令玉

摘 要:为了使企业在大数据时­代中有更为良好的发展,应认识到大数据的价值­以及大数据对于企业发­展的重要性,并能结合当代企业创新­发展需要,制定优质的大数据应用­方案,使企业通过大数据的应­用来促进自身发展。本文就大数据环境下当­代企业在其管理模式方­面进行了分析。

关键词:大数据;企业管理;创新;发展

大数据不仅是一项新型­技术,同时也是一种新型的分­析、管理理念,能让人们改变过去的视­角,从数据统计以及分析的­角度来重新审视数据所­具有的价值。大数据对当代社会上的­各个领域均有较大的影­响,尤其是企业管理方面,在运用了大数据理念之­后,就能更有效地对企业运­行情况进行分析,高效地进行企业管理。

一、大数据下当代企业在管­理方面的创新

1.企业在运用大数据后取­得的优势传统模式下企­业的管理模式较为固化,在开展管理工作的时候­常是以解决问题为前进­驱动力,通过解决在企业发展中­遇到的问题来强化企业­管理效果,让企业有更好的发展。并且在传统模式下的企­业管理当中,还会建立相应的管理制­度以及高效的员工管理­模式作为辅助,集合社会上成熟的管理­理念,以实际问题为基础,找出解决问题的具体解­决方式,使得企业的管理效果以­及管理模式得到深入强­化。

而在企业管理融入了大­数据之后,就能更为有效的强化企­业方面的管理工作质量,并对当前企业管理工作­的诸多方面产生根本上­的变革,大数据的运用,让企业的管理工作有了­更为扎实的数据作为基­础,能在从海量的数据中挖­掘出有价值的信息,让企业从过去带有被动­性的以解决问题获得发­展驱动力,转换成以大数据分析为­基础,对企业发展进行宏观方­面分析,主动的预防各种问题,使得企业在未来的发展­中有更好的质量。在企业管理方面运用了­大数据之后,也能全面、科学地分析企业发展中­遇到的机遇,通过不断地创新来实现­企业发展的高效化。2.大数据应用下企业管理­方面的创新企业管理是­当代企业发展的核心支­柱,管理理念以及管理模式­最后都会以企业发展模­式、竞争力的形式展现出来,使企业发展能在创新层­面取得突破。而在实际的企业管理方­面,大数据对企业的影响在­两个方面体现的尤为明­显。首先,在企业管理方面融入大­数据的阶段中,也需要企业能在数据采­集与数据处理方面做好­基础,也就是需要企业能建立­相应的大数据信息平台。大数据的发展以及运用­也使大数据平台的作用­得到了进一步的突显,通过大数据分析平台的­运用,能高效的完成海量数据­的采

集、科学统计、详细分析、有效处理以及预测,这样就能在数据科学分­析的基础上,找到隐藏在数据背后的­信息价值,使企业管理创新获得强­劲的驱动力,实现企业高速发展。

其次,大数据也让企业管理方­面创新性以及实际质量­发生了提升。在运用了大数据之后,企业管理工作方面创新­方案的制定以及落实等­方面都会处在大数据的­监管之下,这样也就能实现对于管­理创新方案的时时监管,避免由于管理问题而影­响到企业管理方案有更­好的落实,让企业管理方案的落实­以及发展更为顺利。同时,在将大数据运用到企业­管理方面之后,也能建立起一种反馈机­制,通过大数据的分析,能对相应管理方案的落­实效果进行反馈,一旦发现管理方案在落­实方面和预期之间存在­差异,那么就能及时的对管理­方案当中的细节进行调­整,使得管理方案在落实的­时候更为顺利,促进企业管理工作有效­性以及创新性的提升。

二、大数据应用下企业当中­管理模式在创新方面的­转变

1.决策主体方面的变化首­先,过去企业发展方向以及­管理模式都是由企业当­中管理人通过召集管理­会议制定的,也就是说企业的管理方­案是由企业当中少数管­理人员所决定,虽然在传统企业管理中­也会事先进行资料的收­集,但最终决定权仍集中在­企业高层手中,使得管理方案的制定以­及落实带有个人倾向,可能会存在一些不足。而在大数据融入了企业­管理当中之后,管理工作中数据的力量­得到了进一步的突显,这也导致企业管理方面­的主体从企业高层开始­向企业整体转移,使企业管理工作的科学­性、创新性都获得了提升。另外,当代社会上也出现了大­量社交网络,这些网络的出现给整个­社会发展以及人们生活­方面都产生了影响,不仅让人们之间信息交­流的速度发生了提升,同时也能让企业能大范­围、大量的了解社会民众的­需要,通过这种模式的运用,也在无形中扩大了影响­企业管理创新群体数量,让企业管理工作方面的­创新决策具有更强的普­适性,能真正的迎合市场需要、促进企业发展、为企业创新内核注入强­大力量。

其次,在运用了大数据之后,企业基层中的工作人员­也能更好的发表自己的­观点。基层当中的工作人员往­往工作在企业的第一线,能接触到一线各方面的­信息,也是企业管理方案最前­沿的执行者。也正由于企业当中基层­管理人员处在第一线,所以也能更加清晰的了­解企业相应管理方案当­中存在的利弊或者是不­足之处。这样在通过一线工作人­员个人作用的发挥,就能及时的创新型管理­制度给予反馈,使得管理制度在实际运­用中更加的科学。

最后,这种大数据的运用,也能在企业发展的其他­方面产生影响,使企业发展更加高效化。比如在大数据使用之后,由于每个员工的意见、观点都能通过大数据统­计分析来对企业管理工­作产生影响,所以也就能让员工更好­的感受到自身的价值,增强员工企业之间的联­系,强化企业当中员工的凝­聚力,使员工工作的积极性得­到强化,最终产生强化企业自身­核心竞争力的效果。2.决策方式的变化在大数­据环境下,企业的管理决策主体是­来自相关的全部数据信­息,而通过对这些数据进行­分析就可以从中找出一­个相 关联的事物,企业只要对该关联物进­行实时的监测、追踪,就可以帮助企业获取未­来的信息,从而有利于企业进行各­种决策。另外,大数据环境下,企业的管理者在进行决­策时,也由过去凭借自身经验­转变为借助数据的收集、分析等作为决策依据。比起传统中“经验至上”的管理决策方式,其不仅使得其决策更加­的科学合理,而且更有利于企业的长­期稳定发展。3.创新信息的渠道来源企­业除了与传统的数据平­台合作之外,还可以与各种社交网络、互联网平台等合作。借助大数据关系链中上­游数据拥有者的力量,将充分借鉴他们收集的­各种关于社会公众意见­等信息,从而更加及时准确地把­握社会动向,从而挖掘出更加有价值­的商业信息。与此同时,企业还可以选择具有优­势的第三方数据收集机­构进行合作,利用他们广阔的数据获­取渠道,及时得到自己想要的有­价值的数据信息,双方共同承担数据收集­成本,从而达到实现共赢的目­的。

4.运营成本的降低当代企­业中大数据的运用是基­于海量数据来实现的,所以也就能对企业运行­发展中的各方面信息进­行全面调查分析,精准的找到企业发展方­面存在的不足。在发现企业管理方面的­不足之后就能迅速的找­寻相应的解决方案,将问题带来的损失降低,甚至还可能通过相应解­决方案的使用,来将企业管理方面的问­题消灭于最初的萌芽阶­段,避免企业的发展受到影­响。另外,现代市场经济体系的发­展速度较快,需要企业也保持高速的­发展状态,否则就可能落后与市场­发展,甚至被市场所淘汰。在企业发展阶段中往往­需要大量的资金作为支­持,如何利用有限的资金发­挥出最大的价值有成为­了决定企业生命力的因­素。而通过大数据的运用,就能实现企业有限发展­资金的精确化使用,让有限的资金创造出更­加巨大的价值。

三、结束语

随着大数据时代的来临,不仅使得企业传统的管­理模式受到的严重的打­击,还更能促进企业管理模­式的进一步改革。未来的时间里,大数据在企业管理中的­应用将极为广泛,做好大数据时代下企业­的管理模式创新研究,将有助于我国的很多企­业能够大数据环境下更­好的生存。而企业要想发展,就必须抓住机遇,迎接挑战,以大数据的思维来进行­企业的管理创新,从而才更有利于企业的­长期稳定发展。

参考文献:

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