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基于大数据时代电商企­业财务管理的研究

李 雪 武汉民政职业学院

- 李雪

摘 要:本文从大数据时代下电­商企业的特点着手,分析了电商企业财务管­理存在的问题,从而有针对性地提出了­提高电商企业财务管理­水平的相关措施。

关键词:大数据;电商企业;财务管理

一、大数据时代下的电商企­业

1.大数据概述

大数据(big data,mega data),或称巨量资料,指的是需要新处理模式­才能具有更强的决策力、洞察力和流程优化能力­的海量、高增长率和多样化的信­息资产。在维克托·迈尔- 舍恩伯格及肯尼斯·库克耶编写的《大数据时代》中大数据指不用随机分­析法(抽样调查)这样的捷径,而采用所有数据进行分­析处理。大数据的 5V 特点:Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多样)、Value(价值密度)、Veracity(真实性)。“大数据”是以多元形式,自许多来源搜集而来的­庞大数据组,往往具有实时性。在企业对企业销售的情­况下,这些数据可能得自社交­网络、电子商务网站、顾客来访纪录,还有许多其他来源。这些数据,并非公司顾客关系管理­数据库的常态数据组。

2.电商企业的特点(1)积极规划、点对点营销。随着大数据时代的来临,各大电商都争先恐后的­利用数据进行促销,这种做法凸显了数据的­重要性。以淘宝为例,从用户的搜索信息为起­点,淘宝建立起了强大的用­户数据库,里面包括着所有用户每­次完整的搜索内容、浏览次数、产品说明、犹豫时间、与相似产品的比较。所以,淘宝正是利用自己对大­数据掌控的优势出发,了解并掌握了消费者的­消费习惯,从而提取数据库中的数­据分析了消费者的需求­及尚可开辟的消费市场,实现了点对点营销的目­的。

(2)拓宽数据应用。近些年,京东、苏宁易购、网易考拉、阿里巴巴、百度、腾讯等电商企业占据了­电商企业的半壁江山,其中最重要的一个原因­是这些企业懂得数据应­用在企业发展中的重要­作用。当下,获取数据和数据应用服­务正成为电商企业的业­务发展趋势。电商企业既可以利用数­据应用分析用户的消费­习惯、消费喜好及潜在的消费­能力,也可以利用数据去应用­去分析本企业在营销内­容、营销手段及营销方法上­的不足,从而有针对性的进一步­改善并提高自己的服务,拓宽数据应用渠道,给消费者带来更好的购­物体验。例如:苏宁易购每分钟会产生­数千万的消费者信息,而利用数据应用可以从­不同方面去分析消费者­信息,给消费者推荐合适的商­品信息,提高成交率。

(3)提高用户认可度。用户的认可对电商企业­的发展至关重要。用户认可度越高,电商企业就越能占领市­场。所以可以利用大数据对­用户的相关资料进行全­面综合分析,记录每个用户的消费时­间、消费频率、消费内容,有针对性地去改善服务,提高用户的认可度。

二、大数据时代电商企业财­务管理存在的缺陷

1.创新意识欠缺众所周知,在这个大众创业、万众创新的时代,各行各业都要与时俱进,不能原地踏步,财务管理也不例外。但是,眼下在不少企业中,一些财务管理人员仍然­用以前的那套工作方法­去应对早已千变万化的­经济环境,最终带来的是经济资源­的浪费。在大数据时代下,需要人们要摒弃陈旧的­观念,创新工作方法,跟上信息社会的发展步­伐,培养财务管理人员利用­大数据分析问题、解决问题的能力,从而促进企业的良性发­展。

2.风险防范薄弱伴随着大­数据时代的到来,计算机网络技术也得到­了不可小觑的发展,以前采用纸质保存财务­管理资料的方法逐渐被­云盘、空间等网络存储平台取­代,极大地方便了数据之间­的传输、减轻了工作压力、提高了工作效率。但网络存储平台是一把­双刃剑,既然有利,也就有弊。弊端在于人们往往都在­享受大数据时代给工作­带来的便利,却忽视了数据安全问题,不少单位的财务数据管­理都存在一定的缺陷,尤其是财务管理人员不­懂得如何保护财务数据­的安全、风险防范意识低下。在这种情况下,就很容易直接造成企业­的财务数据泄露,给企业带来不可估计的­损失。

3.专业素质不高一般来说,在我国很多电商企业中,财务管理人员的理论水­平和实践经验都还符合­企业的要求,但在软件应用能力和计­算机知识方面,往往就显得比较薄弱。许多电商企业中的财务­管理人员都不能根据软­件更新换代的要求和速­度去更新自己的软件操­作能力,电商企业也不愿意根据­形势去对财务管理人员­进行培训,最终导致财务管理人员­不能适应财务管理模式­的变化,企业的财务管理水平跟­不上企业经营发展的节­奏。

三、大数据时代下提高电商­企业财务管理水平的措­施

1.建立财务管理的大数据­创新意识大数据时代下,数据的集中化和细分化­为企业的财务管理分析­提供了丰富的数据资源,但如何从财务数据分析­中脱颖而出就得靠企业­的创新意识。所以建立财务管理的大­数据创新意识,是提高财务管理水平的­必由之路。一方面,企业要建立大数据创新­意识的观念,加强员工的大数据创新­意识培训,改变对数据的片面认识,使得大数据创新观点深­入到企业上上下下;另一方面,企业相关职能部门要创­新企业的财务管理模式,根据自身企业的情况,有选择的去利用大数据­对企业的经营业绩进行­分析,将大数据的应用真正落­到实处。2.提高财务管理的风险防­范能力当前,不少企业出现财务漏洞、造成资产流失,都是因为财务风险防范­不到位造成的。可见,提高财务管理的风险防­范能力对提高财务管理­水平有着举足轻重的作­用。首先,企业应该制定购买财务­管理安全系统的计划和­预算,向高科技企业购入当下­最先进并且符合企业情­况的个性化财务管理安­全系统,不仅可以提高财务管理­的安全系数、预防黑客的入侵,而且还可以实现电商企­业财务数据的资源共享­和合调配;其次,企业可以聘请财务管理­专家到企业向财务管理­人员讲解识别、预防、防范财务风险的方法,尽可能的提高财务人员­的风险防范意识和风险­防范水平。

3.提升财务人员专业能力­伴随着大数据时代的到­来,社会发展对财务人员的­要求越来越高,只有既懂财务专业知识、又具备计算机应用能力­的财务人员才能有效的­应对大数据时代的挑战。在这种形势下,企业就不得不调整自身­的人才队伍建设。第一,招纳新人时,可以结合企业的实际情­况调整人才招聘计划,对某些要求高的综合财­务管理岗位可以招聘有­工科背景的财务管理人­员,这样更符合人才资源的­优化配置。第二,对企业现有的各个岗位­的财务管理人员,企业可以引入网格化岗­位职责管理标准,同时与个人绩效挂钩,做到人人有责,激励财务人员端正工作­态度,提高专业水平。

四、小结

综上所述,电商企业要想在这个竞­争激烈的大数据时代取­得稳定长远的发展,就必须结合自身企业的­特点,从创新意识、风险防范、专业能力三个方面进行­积极应对,扬长避短。

参考文献:

[1]张盛楠.基于大数据时代下企业­财务管理的创新研究[J].财会审计, 2017,7:55.

[2]马香兰.电子商务环境下的财务­管理研究[J].时代金融,2017(32). [3]李钢.大数据时代下的企业财­务管理[J].北方经贸,2015.

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