网络环境下我国中小企业财务管理模式创新浅析

吴沙沙

摘 要：随着我国经济的飞速发展，中小企业为了谋生存求发展，之间的竞争愈来愈激烈，对企业的经营管理产生了极大挑战。企业若想继续发展下去，作为企业管理活动的重要组成部分，财务管理在帮助企业实现目标的道路上首当其冲，在市场经济蓬勃发展的背景下提升核心竞争力，以保长期地发展下去成为先进的现代化企业起着极其重要的作用。传统纯手工的操作环节时间慢效率低，在如今网络技术广泛应用的背景下，迅速更新换代提高效率加强研究成了刻不容缓的事情。

关键词：财务管理模式；网络环境；财务管理创新

一、中小企业传统财务管理模式概述

1.财管模式定义财务管理模式存在于中小企业的整体管理框架中，与管理机构组织分工结合，一切为了实现企业的发展目标，帮助企业持续长久发展下去，包括关于融资的决策权、投资的决策权、资产处置权、资金管理权和收益的分配权。当今我国中小企业大多采用集权型的管理模式，权力集中在少数的高层决策者手上，对于领导者来说确实方便管理和指挥，有利于企业降低行政管理成本，正确发挥财务调控功能，降低财务风险和经营风险。与此同时也存在着不少缺陷，容易挫伤企业的积极性，容易造成裙带关系，抑制了中小企业的灵活性和创造性，倘若一旦决策出现错误，将会给企业带来重大损失。

2.传统财务管理特征分析传统的管理模式下，中小企业进行财管活动由固定方法流程来实现，以期在稳定的基础上达到企业目标。财务管理作为中小企业的重要手段，无论受到什么因素的阻碍，企业经营发展的目标也要始终在一个方向。一旦带有明显特征，就可以判定所采用的是传统的管理模式。中小企业将要面临的竞争态势随着市场的飞速发展而提高，传统的管理模式的不足也一一显露，管理者将要思考如何转变方式迎合市场变化，消费者的需求越来越多样化，想要与企业经营业务协助共同提高需要中小企业尽快适应环境，实行创新手段。

企业需要选择适合自己长久发展的架构类型，传统的组织架构围绕着职能展开，纵向管理分级下放，财务管理活动实施范围狭小，规模不大层次较少，并不注重流程及结果。

计划性财务管理制度对进行决策的过程很重视，控制性财务管理制度则看重控制与监督。决策控制权集中在管理者身上，大头的财务来往被领导牢牢掌握。层次少造成的直接后果是职责分配不清，责任归属存在矛盾。未形成标准化的一套程序，对于需要做出决策时难以选择。信息少有公开性，无法形成实时和共享，封闭式的信息管理对企业发展没有积极影响，反而形成繁杂流程。

3.当前存在的问题企业存续存在风险，融资困难。我国中小企业融资难已经成了众所周知的事情，导致的问题和造成的影响是多方面的，金融机构提高放贷门槛，国有银行针对中小企业的授信规定，资源分配的失衡导致中小企业处于弱势地位，资金来源仍然大多都是留存资金，融资成本的提高导致中小企业参与竞争越发艰难。中小企业自身也拥有一些问题，家庭式的管理模式导致负责人没

有充分的防范风险的意识，财务制度不健全且缺少专业人才，也有个别素质低下的管理者想方设法偷税漏税钻空子，信用受到影响导致银行不敢贷款给中小企业。制度方面直接融资发展缓慢，资金来源成了主要问题，中小企业的发展受到牵制，政府的扶持力度远远不够，政策不够完善等方面造成了融资难的现状。

管理人员缺乏相关意识，没有专业能力和专业人才，无法提出适合企业的现代化经营意识和管理方式，无法用发展的眼光看待财务管理的作用。无法理解资本价值增值，忽略了众多因素之间的相关关系。不理解财务制度的重要性，无法健全内部控制制度，缺乏法律意识，没有可抵押资产无法完成间接融资，银行不敢放贷。如果不根据现实情况提高经营者自身素质，只会造成中小企业贷款方面举步维艰人员良莠不齐，使得中小企业在发展过程中受限，无法更好地为国家创造价值。

管理思想落后，没有核心竞争力。中小企业占很大一部分是加工型的劳动密集型企业，科技含量低没有独家优势，在市场的发展中越来越难以谋取利润。投资者缺乏管理知识，没有科学依据的方法大多瞎投一气，高度统一的管理模式给企业的财务管理造成恶劣影响，领导层之间沆瀣一气职责不分，监管不严管理素质低下模式混乱，只在加速企业的消散进程。

二、网络环境发展

1.网络环境与财务管理展开的优势网络技术的快速发展和应用在企业中财务管理的体现，提高财管效率，促进不同部门有效协调运作，网络技术促进中小企业财务管理模式进行转变，凸显出信息科技硬件的重要性，信息技术专业化也是企业发展中迫切需要的，如果想要在竞争激烈的市场中占据相对优势，不被市场淘汰的前提下发展自己的核心竞争力，更好的帮助企业长久发展，在信息化方面的升级刻不容缓，而财务管理中硬件的引入使用有着重大意义。网络环境中暴露了对复合型人才的需求，财务管理模式紧随企业特征，在人才需求方面也表现出对复合型人才的渴望。只有在保证了人才的专业化，才能更加有效的体现出财务管理的实际能力。在网络环境的大背景下，随着互联网的蓬勃发展，如何保障网络的安全性、信息的私密性越来越被看重。为了保障网络下保持稳定性，法律方面构建的完善显得十分必要。只有在保障了安全性的前提下，企业财务管理活动可能会有的风险才会被悉数避免，保障着企业财务管理活动的顺利开展。

2.网络环境存在的机遇第一，促进了中小企业财务管理活动实行系统化。网络环境下空间距离上的阻碍被解决，资金与信息带动快速发展，与

外部的沟通变得畅通无阻，内部自我管理发展和谐。财务管理活动的网络化能够将企业内各方面联合在一起，实行信息共享为企业创造更多的价值，通过电子商务的智能化平台与外部组织展开合作。扩大经营范围，全球范围内均可实现远程管理，第二，增加中小企业财务管理的效率。实行市场化改革，完善统一市场环境，加强通过网络促进科学有效快速准确的决策，在互联网的快速发展下对财务方面的信息进行获取和整理，在物联网的快速发展下实行信息的统计和分析，为企业决策起到巨大作用。第三，促进中小企业财务管理活动多元化。传统的财务管理以实现利润的最大化为目标，在网络环境的飞速发展下要开始看重对人的管理。对人力资源上的投入可以更加促进积极有效的展开工作，对顾客资源的高度把握可以帮助企业长久运营下去。传统财务管理的职能已经远远不够，想要适应当今的发展需要，把目标从资金转移到人的身上需要更加完善企业经营，对市场的灵敏度，朝着多元化的目标前进，最大限度提高财务管理作用。

3.与传统模式比较第一，网络环境下的中小企业财务管理模式比起传统的财务管理模式更加具备优势，在组织架构的层面上和开放式的管理模式的优点包括能够又快又准缺的获取更多的信息，有效拓宽融资渠道，通过集成优势在竞争中获取更多利润。第二，中小企业通过电子商务运行销售采购等内容，通过先进的网络技术搭建信息管理系统，通过互联网外联网实行连接与资源共享，促进协调可持续发展。第三，比起传统财务管理模式，网络化的发展更为简单便捷。自动化操作省去了很多反复的过程，随着对网络技术的越发熟练，智能化软件的普及变得更加标准简易，方便相关人员进行操作。第四，中小企业可根据自身的特点选择更加适合的方式，创新模式作为一个完整的整体，若在单独部分进行改进操作配合网络时代的发展，可根据实际操作的结果进行改进优化，促进更好更快的发展。第五，大众创业万众创新，电子商务模式在中小企业广泛运用的同时也给更多人带来方便，通过共享资料共享数据方便学习改进，对新方法的试验和产生的结果都能作为很好的范例，互相学习互相进步，不断适应网络技术的发展并加强积极改进，才能促使企业长久且充满活力的发展下去。

三、网络环境下实施创新注意的问题

1.观念上的及时更新企业管理中建立财务管理制度的核心地位，转变财务管理观念，利用互联网技术的高速发展，抓住机遇增进水平的提高，管理制度方面的规范化，吸引一大批具有专业能力擅长更新换代进行学习的高素质人才，对本企业的特点不足充分了解，量身打造适合企业发展的道路，人员方面的缺乏可以考虑外聘中介机构，重点突出信息化财务管理方法，提高企业收集处理信息的能力，更加科学有效的进行管理。

2.在法律允许范围内行事通过网络技术的运用，通过财务软件的数据与信息共享，企业的管理者获取信息更为简便，对有效避免财务风险起到不少的助推作用。想要帮助企业良好运行就必须要重视法律法规，当网络技术的运用已经成为必然的发展趋势，不是说有了网络的庇护就可以随心所欲胡作非为，只有网络管理上严加防范不法 分子投机取巧，管理水平的提升与企业发展相结合，创造良好的发展环境，改善效率，才能够保持安全稳健的发展态势。3.加强信息方面安全管理在信息更加容易获得的大背景下，企业自身需要保护的私密信息也受到了影响。危险因素在网络环境中随处可在，如果防范意识松懈造成信息泄露后果将不堪设想。财务管理安全信息受到威胁，重视安全性刻不容缓。给各方面带来了挑战，财务人员在参与活动之中有保护信息的自觉性，提升自我技术，足够重视并能实施安全控制，采用先进的防护技术保护重要信息的安全，网络带来机遇的同时也蕴含着重大挑战，只有时时严加防范不松懈才可能不被黑客趁虚而入。4.积极改善企业目标，充满活力在将企业价值最大化的同时不松懈积极创新，随着社会发展不断改进企业目标，营造积极向上的企业环境，以人为本充分给企业人员提供有效激励措施，鼓励员工敢想敢拼充分发挥自主能动性，积极健康的替换新鲜活力的血液，价值观受到企业人员的充分认可，提升企业凝聚力，真正发挥好企业财务管理制度，各部门紧密结合加强交流，合理配置信息增加利用率，为管理的程序化提供有利条件。

5.完善体系创新平台信息时代对中小企业提出先要求新期待，对传统财务管理模式也不能全部舍弃，取其精华去其糟粕与现代管理模式相结合，不能将财务管理单独拿出来运行，必须要放在整体的企业中进行完善，各部门相互扶持共同发展，完善财务管理机制，提高财务管理效率。在网络背景下建立智能化网络化一体，从长远发展角度进行思考，充分利用网络技术搭建实时平台，实现财务管理活动增值，实行一系列先进性业务，提升财务管理活动智能发展。

四、结论

言而总之，在网络环境的发展下为了促进中小企业不断自我更新发展成长，财务管理活动的网络化是企业发展的必然过程，如果一味抗拒固步自封只有被社会淘汰的可能。对于中小企业财务管理的研究只是浅浅道来，进一步的深入发展仍然很有必要。对于需注意的问题和拥有的优势要用发展的眼光来看待，只有不断推陈出新进行改进，才能帮助中小企业持续成长下去。

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