当前钢铁企业仓储物流管理存在的问题及对策思考

方雅南 沈阳宝钢东北贸易有限公司

Shangchang xiandaihua - - 物流平台 -

摘 要:本文深入地探究了现在钢铁企业当中,对仓储物流进行管理期间,现存的尖锐矛盾以及问题,使用极具针对性的实际措施,设立起健全的、对钢铁仓储物流进行管理的体系,将钢铁企业在市场当中的竞争优势提高。

关键词:钢铁企业;仓储物流;管理;存在的问题;对策思考

引言:由于中国经济的飞速进步,各个钢铁企业之间出现了十分激烈的市场竞争关系。因为不同原因产生的影响,对仓储物流进行管理的这项工作,早已变成了对钢铁行业未来发展产生严重制约的一个重要的瓶颈。

一、对存在问题进行简述

1.对市场没有充足的预见性,不具备科学的规划对市场没有充足的预见性,这对于大部分钢铁企业而言,是其仓储物流当中面对的一项极为突出的问题。因为钢铁物资从采购、经过运输、直至进入仓库进行存储等这些流程,是一个极为复杂的工作流程,钢铁企业对于市场所做的预见性的充足程度,对于企业的进货数量以及仓库储存数量会造成作为直接的影响。钢铁企业自身不具备太充足的预见性,未通过科学以及谨慎并且周密的探讨分析,对于企业来讲,会为其造成十分严重的后果。钢铁企业自身生产制造的消耗数量,远大于仓库储存数量,会为企业的生产造成十分严重的不利影响。而若是仓库储存数量太大,则会造成钢铁类物资出现数量庞大的积压问题。2.对物资的储存准备不合理,不能让相关需求得到满足在大多数钢铁企业之中,对物资的储存准备不合理,主要体现在下述的两个方面之中:

第一,钢铁这类物资实际库存数量,远远大于企业实际进行生产期间,所需要使用的数量,导致钢铁企业自身进行生产运行的投入成本显著加大,在对仓库进行建设、维护以及派遣值班工作人员等这些方面开展的管理工作,消耗的资金数量会显著加大。

第二,钢铁这类物资实际库存数量,明显小于企业实际进行生产期间,所需要使用的数量,造成企业需要面对因为缺货而造成的资金投入的加大。另外,在钢铁企业对物资进行储藏准备期间,钢铁物品因为企业在自身安全生产方面提出的要求,还有对生产制作使用的机型实施优化等原因,会导致淘汰以及积压等问题的发生,同样会造成对物资的储存准备不合理问题发生,加大了钢铁企业在进行生产制作过程中投入的资金数额。3.不具备专业人才,管理方面的水平不高对仓储物流开展的管理工作,是一项现代化进行管理期间使用的技术,触及到大量的领域以及行业,因此,对从事物流管理工作的相关人员,提出了更高的要求。要求他们不止要对整个企业进行生产制造的环节进行熟练的掌握,同时还需要了解物流管理方面的理论知识。具备这方面专业能力的人才,早已变成促进钢铁行业当中的仓储物流进行发展的一项重要原因。可是,中国钢铁企业还有钢材仓储流通这两个行业,不具备优质专业的管理人员,已经变成了对中国的钢铁行业进行健康发展起到

阻碍作用的一个重要原因。以发达国家获得的实际经验进行讨论,目前国际上著名的钢铁企业,全部设立了具备多层次、对物流管理进行教育的体系,着重进行在职培训以及教育的这项工作,另外一部分国家针对于物流管理这个行业,设立了专项的从业资格认证制度。现在,对于中国的大部分钢铁企业而言,大部分担任对仓储物流开展管理工作的相关人员,是从另外从事生产制造的机构转移过来的,不止是在物流的基础理论知识方面匮乏,甚至没有经历过系统方面的培训。不具备专业方面的人才,造成大量的钢铁企业在管理方面的工作水平不高,不能符合仓储物流在进行信息化管理方面提出的要求。

二、开展的主要应对措施

1.重点关注钢铁行业的仓储物流,科学对该工作进行规划设计

因为仓储物流体系自身的运营情况,对于钢铁企业当中的生产制造、销售还有企业的经济收益,会造成最为直接的影响。对于目前极为激烈的市场竞争状态,钢铁企业需要对仓储物流进行管理的这项工作,展开重点关注。

第一,要科学的对钢铁企业当中涉及的、对仓储物流进行管理的这项工作进行规划。在对钢铁企业进行日常管理期间,要精细的将钢铁企业当中涉及的、对仓储物流进行管理的计划做好,对钢铁材料之间产生的供求关联进行统筹,将仓储物流这项工作规划当中的精准性进行提升,将钢铁产物进行储存以及运输的工作效率加大。

第二,要高效的将钢铁企业当中涉及的仓储物流的投资成本减小。钢铁企业需要按照整个市场的发展形势,还有按照钢铁企业进行生产制造销售方面的实际情况,设立优质的、对仓库储存物流投入的成本开展核算这项工作的体系,对钢铁行业当中,仓储物流内部的成本资金开展的支出项实施控制,保证钢铁企业在对产品进行销售还有存储和运输等这些流程时,进行低成本以及高效率的施工成本运行。

第三,要注重钢铁企业当中涉及的仓储物流所有流程之间的工作协调开展。钢铁企业当中涉及的、对仓储物流进行管理的这项工作,与钢铁物资的制作以及销售等这些工作流程之间,互相进行转换,钢铁企业中涉及的、对仓储物流进行管理的这项工作,必须要有另外的部门与其进行配合以及协商,保证仓储物流这项工作能够科学的推动发展。

2.对钢铁储存准备的物资进行改良,优化仓库储存这项工作的工作环节

科学的对钢铁物资进行储存准备,不止可以高效地对钢铁企业当中的资源进行节约,降低企业自身投入的成本资金,同时

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from China

© PressReader. All rights reserved.