管理会计在企业内部控制中的应用

秦赛男 河南省民族中等专业学校

Shangchang xiandaihua - - 财税研究 -

摘 要:能否将管理会计中先进的管理理念与方法应用在企业内部控制的实践中,是深入开展管理会计体系建设的关键。实现中国特色管理会计应用体系的建设,必须以管理会计为基础,加强企业内部控制的完善化和高效化,从而将提升企业的管理水平落到实处。

关键词:管理会计;内部控制;应用;会计高端人才

管理会计无论是在基础上、目标上、内容上和方法上,还是其他的各个方面,都是与内部控制息息相关的。内部控制是由系统的管理制度和管理方法组成的,是企业管理机制的一种。把管理会计应用在企业内部控制的建设中不仅有利于企业内部经营管理的进一步提升,还可以使管理会计在企业管理中得到更加广泛的应用。本文主要通过三个方面,对管理会计在企业内部控制体系中的应用以及存在的问题进行了简单的阐述。

一、管理会计与内部控制的联系

在现代企业中有着很多不同的管理体系,管理会计和内部控制都是其重要的组成部分,这两者之间相辅相成,共同作用于现代企业管理。它们在拥有各自不同的独特特征之外,还具有非常密切的联系,主要体现在以下三个方面: 1.管理会计与内部控制产生的基础相同管理会计属于现代会计中的一部分,是在以科学管理理论广泛应用在实践中为基础,由管理学与会计学相互结合而产生的,主要作用是提升企业的内部经营管理。而内部控制则是以企业加强内部管理的需求为基础,用于区分管理者与所有者,从而产生的一种避免管理者出现决策失误或是徇私舞弊的现象的管理系统,它主要是通过企业内部的相互管制,来达到自我检查、自我调整以及自我制约的作用。可以说,两者的产生都是以企业内部管理的需要为基础的,它们在本质上并没有很大的区别。2.管理会计与内部控制的目标一致对企业的生产运营全过程进行价值分析,属于管理会计的一种管理方式,重点服务于企业的内部经营管理,目的在于通过对企业经营活动的预测、决策、规划、控制和评价,确保企业在进行各项决策时能够拥有真实、准确的信息作为参考依据。而内部控制更注重通过机制进行制衡,主要通过建立完善的监控体系,来达到提升企业内部管理水平的目的。两者的目标虽然各有侧重,但最终目的都是在保证企业经营管理合规合法、财务信息真实完整以及资产安全的基础上,促进企业实现更加长远的发展。

3.管理会计与内部控制在内容和方法上相互渗透管理会计和内部控制虽然拥有各自不同的内容和方法,但它们研究的都是企业的经营活动。管理会计是以预测、决策、预算、控制以及考核等管理方式为主,而内部控制则更注重于控制

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