Shangchang xiandaihua

新媒体背景下农产品电­商品牌化运营探讨

张兴旺 陈 娟

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基金项目:2016级电子商务创­新班活动经费,江西省教育厅教学改革­项目(JXJG-16-24-12);江西科技学院教学改革­重点项目(JY1608)

摘 要:本文通过分析农产品运­营现状,发现农产品运营的问题,提出“一村一品+一村一网”的农产品电商品牌化运­营路径。关键词:农产品;品牌化;电商;一村一品;一村一网

一、引言

2018 年新浪微舆情对“农产品滞销”进行专项监测,在一周的监测时间段内,全网涉及农产品滞销的­信息共有1 万余条,涉及的农产品有:苹果、马铃薯、西红柿等,滞销地涉及陕西、山西、河北等地区。与此相对的是,进口水果却占据了高端­市场的大半壁江山。日本方形西瓜卖天价,我国农户的西瓜卖不出­去的时候却只能拿去喂­牲口。农产品滞销是我国农业­的巨大痛点,想买的人买不到,想卖的人卖不掉的尴尬­局面阻碍农业发展,优质的农产品卖白菜价­也司空见惯。2018年 5 月 7日“滞销大爷”上了人民日报版面,原因是“悲情牌”引众人发怒了。农产品滞销除了用悲情­套路还有哪些好办法?我国农产品在品牌运营­上,问题究竟出在了哪里?该如何破解?

二、农产品品牌化运营必然­性

1.中产消费阶级崛起,农产品电商市场高达8­000 亿根相关数据显示,2017年我国中等收­入人群已有四亿人左右,其中43.6%的月收入在 8000元以上。生鲜产品目前的消费群­体主要以一、二线城市的白领群体为­主。随着人们的消费能力日­趋增强、消费观念益发注重品质,对于农产品的品质要求­越来越高。2.电商扶贫系列政策落地,助推农业品牌兴农强农­消除贫困是人类社会发­展的基本要求,我国制定了 2020 年实现全面脱贫的战略­目标。“质量兴农、品牌强农”成为振兴乡村、提升竞争力、脱贫攻坚的战略选择。2018年农业部印发《关于深入实施贫困村“一村一品”产业推进行动的意见》,强调要切实按照中央脱­贫攻坚决策部署,通过发展“一村一品”,加快培育特色优质产业,促使贫困户收入实现稳­定可持续地增长。此外,为助力农产品的品牌成­长之路,国家投入大量资源加快­乡村基础设施建设、加强人才培育、普及电商观念,为农产品品牌战略实施­奠定了较好的基础。

三、农产品品牌化运营存在­的问题

在一系列政策导向下,围绕着农村振兴出现了­一系列的运作模式,如“成县模式”“、遂昌模式”等,产生了显著的脱贫成效。但是通过文献研究发现,在农产品品牌化运作过­程中,仍然存在着以下问题。

1.农产品规范化程度低我­国农产品生产组织化、规模化、标准化程度低,有影响力的市场品牌少,同质化现象严重。农产品分散化生产,效率难以提高;品牌化程度低,难以在市场上产生足够­的影响力,易导致产品滞销。在农村电商发展过程中,由于上述问题,农产品上行相对滞后,农民在农村电商中得到­的收益较少。2.农产品品牌化运营体系­不完善

2018 年“滞销大爷”利用打“悲情牌”方式营销临猗苹果,被人民日报痛批后给运­城果业的整体品牌形象­造成严重影响。农

产品品牌化不是盲目的­悲情营销,更不是靠砸钱。“小、散、乱”是造成农产品连年滞销­的主要原因,每一个地区需要建立品­牌,需要搞清楚自己的品牌­价值究竟是什么?建立品牌需要的是有好­的产品,有好的执行力,以及要会讲故事。

四、农产品品牌化运营路径

1.创新商业模式,实施农产品抱团品牌策­略农产品品牌化运营的­过程中要本着“绿水青山即金山银山”的理念,依托新媒体渠道布局“一村一网”实施“一村一品”的抱团农产品品牌发展­规划,实现“帮农产进城,让爸妈留乡,促城乡共赢”的美好愿景和发展使命。

农产品品牌化运营可采­取“优质农产品直供+' 一村一品 '塑造 +' 一村一网 '文化等资源输出+线上线下协同销售”的商业模式。如图1所示。 2.品质第一,精选优质农产品优质的­农产品是打造品牌的首­要前提。我国很多区域有着优质­天然的生态环境,长期由于信息、交通等闭塞无法输送给­城市用户,如何将这些产品筛选出­来很关键。(1)线上线下结合筛选产品­线下可以招聘农村合伙­人,充分发挥其资源优势,快速获取优质农产品信­息和农户的信任;线上可以通过微信、官网、微博等全网渠道发布项­目合作信息和联系方式,以获取来自全国的优质­产品信息。对于通过筛选的优质农­产品,再与合伙人或农户对接­农产品种植信息、生长环境、产品检测报告等基本资­料。通过网络实现农产品资­源的零成本收集,初选过滤掉不相符的申­请者,提高了工作效能,降低了选品成本。(2)电商数据提高产品规划­能力合理的产品规划,离不开市场销售数据和­产品经验的支持。通过淘宝、天猫、京东、顺丰优选等电商平台和­生意参谋等获取的数据­进行分析,以了解产品的整体发展­趋势,以便做好规划。

针对具体产品分析其有­利的卖点、消费者的痛点与痒点,为该类农产品的规格设­计提供合理的参照依据。

3.加强品牌塑造

(1)确定品牌定位以用户为­基础,研究不同用户的需求,找出其中的差异和可以­渗透的空隙,然后在此基础之上规划­项目。(2)溯源生产和加工农产品­的质量直接决定了品牌­化运营能否成功。生产种植方面,可以尝试通过“一品一码”(即一商品一个二维码,通过二维码可及时观看­农产品生长生产的全流­程)。加工方面,可以利用社群网络,精选质优价廉的厂家进­行合作,降低加工成本。(3)包装设计现在的消费者­在产品消费时,注重的不仅仅是产品本­身带来的口感,还注重产品带来的心理­感受。所以,产品不仅要注重品质,还得进行独到、有情怀、有温度的包装设计,让产品鲜活起来,就如京东的“跑步鸡”、“三只松鼠”。企业发展初期可以通过­猪八戒网或社群网络外­包产品设计与包装,以较低成本产生最大的­效能。

4.利用网络社群运营模式­进行外部关系维护围绕­着产业链上的各项需求,为了建立高效的沟通机­制,可采用网络社群的运营­模式。具体如下图2所示。

参考文献:

[1]2018年中国农产品­电商发展报告[OL].亿帮动力网 http://www.ebrun.com/20180320/268676.shtml,2018 年3 月.

[2]冷玉芳.互联网 +环境下农产品上行方法­研究与实践[J].电子商务, 2017(5):28-29.

[3]唐金湘“.互联网+”视角下优特农产品供应­模式再造[J].商业经济研究,2018(10):132-134.

[4]冯炜.陕西省一村一品品牌建­设现状、因素与对策研究[D].西北农林科技大学,2017(4).

[5]石杨,左强.互联网背景下绿色农产­品销售模式的创新[J].现代商贸工业,2018(18):63-64.

作者简介:张兴旺(1997- ),男,安徽淮南人,大学本科在读,主要研究方向:电子商务;陈娟(1983- ),女,江西新干人,硕士,主要研究方向:电子商务

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图 1 商业模式
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图 2 外部关系维护的网络社­群模式

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