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消费者-品牌关系断裂与再续研­究述评

杨奎

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项目来源:云南省教育厅资助项目《旅游消费者-品牌关系断裂的原因与­再续机制研究-- 以云南省为例》(项目编号:2018JS815)

摘 要:随着人们现代化生活档­次和质量的提升,品牌日益渗透到现实生­活的方方面面,其对消费者购买习惯与­偏好的影响也不断深入。如何塑造独特的品牌价­值,建立稳固的消费者-品牌关系已成为企业市­场竞争的“制胜法宝”和构建持续性竞争优势­的有效手段。本文系统化地整理和分­析了国内外关于消费者 -品牌关系的理论研究成­果,总结和概括了消费者-品牌关系断裂的原因、影响因素以及再续策略,进一步提出了未来的研­究趋势和价值点。

关键词:顾客流失;消费者-品牌关系;关系断裂;关系再续

在当前日新月异的市场­环境中,随着消费者自我健康意­识的增强以及部分企业­社会责任意识的淡薄,产品或品牌危机事件时­有发生,消费者-品牌关系断裂的现象频­发,诱因也越来越复杂。重塑品牌关系,实现关系再续是现代企­业客户关系管理的一致­追求,也是践行品牌营销理念­的具体表现。

顾客是企业的生存之本,而客户忠诚更是企业重­要的无形资产,顾客流失则意味着企业­利益的损失,同时加上流失顾客负面­口碑宣传的“病毒式”连锁效应,大大增加了获得新顾客­的成本,因此采取有效措施挽回­流失顾客对企业具有长­远的实际意义。Marketing Metrics 通过对 100 家企业的实证研究发现,企业与流失顾客重建关­系的可能性高达 20%-40%,而与潜在新顾客的成功­率仅为 5% -20%。 Griffin & Lowenstein (2001)指出,赢回一个流失顾客的潜­在收益远超获取一个新­顾客的收益。Stauss & Friege(1999)认为,与流失顾客再续关系获­得的净投资收益,大约是新顾客的 9.3 倍(214%:23%)。Riehcheld & Sasser(1990)通过研究也发现,消费者背叛每降低5%,公司长期利润将上涨 25%-80%。因此消费者 - 品牌关系的重构和再续­能够减少企业各方面的­损失,具有明显的经济利益和­联动效应。

一、消费者-品牌关系断裂研究综述

培养顾客满意度和忠诚­度、构建持续性的客户关系­已成为企业塑造核心竞­争力的共识。随着当前消费者个性化­和健康化的消费意识,消费者 -品牌关系一旦建立,并非一成不变,而是

会如人际关系一样,经历起始、发展、维持、恶化和断裂的动态化过­程,而消费者-品牌关系一旦断裂,会为企业带来一系列成­本与损失,如投资成本、诉讼费用、协商成本、新关系建立成本等(Ping & Dwyer,1992;Giller & Matear,2002)。

“关系断裂”是“舶来品”,Fajer & Schouten 于 1995 年的观点和理念,推动了关系断裂的研究­热潮,消费者-品牌关系因各种原因经­历“变淡→衰减→脱离→断裂”的过程。Michalsk(i2004)认为关系断裂主要包括­两种形式:完全断裂和部分断裂,完全断裂是消费者彻底­断绝与该品牌的联系,不再购买该品牌产品,而部分断裂则是消费者­与该品牌并非彻底决裂,可能还会继续购买该品­牌。Hocut(t1998)从交易双方(供求双方)的视角将关系断裂分为­三种情形:消费者决定型断裂、卖方决定型断裂和双方­决定断裂。

Fajer & Schouten(1995)认为消费者 -品牌关系断裂主要基于­两点原因:消费者(品牌转换、品牌关系永久断裂)和品牌(停产停销、消费者使用不当)。Michalsk(i2004)认为消费者 -品牌关系断裂由情境(即消费者迁移、死亡、结婚等)、影响性因素(竞争者品牌更具吸引力)、反应性因素(企业犯错引起消费者不­满)三个因素相互作用的结­果。Bogomolova(2010)将消费者 -品牌关系断裂的原因总­结为推式转换(品牌自身过错)、拉式转换(替代品牌的吸引力、流行文化的变迁引发消­费者购买习惯的转变等)和不可控因素(地理迁移、随机性因素等)。

Hialenn & Tahitenn(2002)认为品牌关系断裂的影­响因素主要包括:诱导因素、紧急事件和衰减因素与­事件。徐小龙(2011、2013)通过实证研究提出承诺、信任、品牌个性是品牌关系断­裂的重要影响因素,并且责任归因、感知价值、感知风险和品牌情感起­着中介作用。张静(2013)通过对产品伤害危机情­境的研究,提出了影响品牌关系断­裂的“四因素论”:消费者、企业、竞争品牌和社会舆论。

品牌关系理论认为品牌­是灵性与人性的结合体,消费者与品牌之间的关­系也并非通过生硬的买­卖或交易纽带联结,而是如同人与人之间的­关系。由于人际关系主要包含­心理关系和行为关系两­个层面,相应地品牌关系断裂也­存在两个维度:情感断裂和行为断裂(潘友仙,2016,李国峰、邹鹏、陈涛,2008)。在品牌犯错情境下,企业积极的公关活动(如社会责任)和及时的补救策略不一­定能完全消除品牌犯错­对消费者的消极影响,但会在一定程度上弱化­消费者的负面情绪,进而延缓断裂过程的速­度(徐小龙,2013)。

二、消费者-品牌关系断裂再续研究­综述

在当前信息化和市场化­时代,品牌已并非一个简单的 logo 或标志,而是个性化、内涵化、价值化、拟人化的文化综合体。消费者 -品牌关系处于不断的动­态变化中,在断裂之后也有可能重­新恢复和延续(徐小龙、苏勇,2012)。消费者 - 品牌关系再续研究已成­为品牌管理实践的重要­理论基础和品牌营销研­究的前沿热点课题(黄静、熊巍,2007;罗蓉、李勇辉,2008),国内外学者已从不同的­视角进行了的探索,积累了一定的研究成果。

品牌关系再续的核心思­想是为了挽回已经流失­的顾客。对于流失顾客的判断标­准,学术界从不同的角度进­行了描述,如Stauss & Friege(1999)认为流失的顾客是“停止购买或者明确中断­关系的顾客”。Homburg、Hoyer & Stock(2007)把流失顾客界定为“曾经与企业建立了关系­但是现在关系已经断裂­的顾客”,并通过研究发现,消费者的感知公平(互动、程序和分配公平)与关系再续意愿具有显­著的正相关关系,而顾客满意度是两者之­间重要的中介变量。Thomas、Blattberg & Fox(2004)认为,企业不可能绝对遏制住­所有顾客流失,但应企业应针对性地采­取“赢回策略”,重新传递顾客价值,最大限度减少损失。Tokman、Davis & Lemon(2007)提出通过“赢回提供价值”(降低价格和提供服务利­益)来重获顾客。

Cleeren、Dekimpe & Helsen(2008)通过数据分析证明了产­品伤害危机发生后使用­品牌广告策略对消费者­恢复购买意愿具有一定­的影响,但强势品牌与弱势品牌­的效果具有明显差异。黄静、熊巍(2008)通过实证研究指出犯错­品牌的投入策略(道歉、有形回报和优待)对消费者再续关系意愿­具有显著的正向影响,但不同类型的消费者对­犯错品牌投入的感知度­和对广告说服策略(诊断型、反驳型)的认同度有所差异(黄静、姚琦,2010;姚琦、黄静,2011),同时企业应结合消费者­的负面情绪、品牌关系断裂类型针对­性地采取合适的关系再­续策略(黄静、童泽林、张有恒等,2012;黄静、曾凡,2011)。

20世纪后期,随着“怀旧文化”和“怀旧潮”的兴起,很多长期销声匿迹的品­牌被重新激活。诸如:Airstream(trailers)、Brylcreem (pomade)、Charlie(cologne)已经再次出现在消费者­的“购物车”中。即使在当前 21 世纪,“怀旧”现象也颇为常见,如我国 2014 年上海关汽水、2016 年北冰洋双棒、2018 年摩奇桃汁......一些消失许久的品牌“起死回生”,重回人们视线。如何让“休眠品牌”重焕光彩,也是学术界热衷的一个­时代话题。所谓休眠品牌,就是品牌实体或载体在­市场消失后,消费者没有交易或者购­买达三年以上的品牌(林雅军,2011)。林雅军、吴娅雄等(2010)认为,在非品牌危机下,品牌感知价值、品牌关系质量、品牌关系断裂归因和品­牌情感联结与休眠品牌­关系再续意愿均存在一­定的正向关

系,并且这些因素在年龄上­的具有一定差异性,即年龄越大,这些因素的感知强度越­大。

三、消费者-品牌关系未来发展趋势­与研究方向

在当前市场化的竞争中,关系营销和品牌营销日­益成为企业把握命脉的“金钥匙”,消费者 -品牌关系断裂与再续作­为交叉融合的一个新兴­领域,引起了国内外学者广泛­的关注,积累了一定的研究成果,但仍处于初始发展阶段,仍有大量的研究空白和­新价值点值得深入探索(潘友仙,2016;徐小龙,2015)。1.构建消费者 -品牌关系断裂与再续的­理论体系从国内外研究­现状看,现有的消费者-品牌关系断裂与再续的­研究停留于理论研究层­面上,如关系断裂的原因与影­响因素、关系断裂的维度和再续­策略等,基本理论框架的构建仍­不明晰。无论何种情境,品牌关系断裂与再续都­有着基本的客观规律,因此需要构建一个清晰­的理论分析模型和框架,阐述一般过程和内在机­制,剖析实现路径和作用机­理,方便后续研究者更好地­开展相关研究。

2.完善消费者 -品牌关系断裂的判断标­准

虽然经过 20多年来的研究发展,消费者-品牌关系断裂与再续的­研究成果不断沉淀,但是并没有确定清晰的­消费者- 品牌关系断裂的判断标­准,即什么情境下可认定为­消费者- 品牌关系发生断裂,这就使得无法建立有效­的消费者-品牌关系断裂预警机制。

3.丰富立足于本土人际关­系背景的实证研究

消费者 -品牌关系断裂与再续自­引入我国以来,取得了一定的研究成果,但基本上都是立足于西­方文化背景,在一定程度上“水土不服”,尤其是中西方人际关系­环境的差异性,进一步放大了这种“不适应性”,如西方人际关系讲究平­等性,而中国人际关系讲究“特殊性”。这就要求消费者 - 品牌关系的研究思路和­分析框架必须关注环境­匹配性和文化适应性问­题,即根据中国消费者的行­为特点和价值观念,丰富消费者 - 品牌关系断裂与再续的­本土化研究,制定契合中国特色的逻­辑思路对于指导中国企­业的品牌关系管理具有­深远的实践意义和应用­价值。

4.延伸中国“老字号”品牌活化策略研究由于­墨守成规、缺乏创新,或者管理不善、脱离市场等原因,我国一些曾经大红大紫、风光无限的品牌慢慢走­下“神坛”,逐渐被市场所淘汰,被消费者所遗忘,或者困囿于有限的市场­苦苦挣扎。让老化品牌重焕光彩,再现辉煌,同样需要唤醒消费者的­品牌记忆和品牌联想,重塑品牌与消费者之间­的情感联结,提升品牌内涵与价值。因此如何激活“老字号”品牌的关系再续,需要进 一步的探索和实践。

5.丰富国内消费者 -品牌关系断裂与再续的­实证研究目前国内外关­于消费者-品牌关系断裂与再续的­研究已经取得了一定的­进展,但是仍有很大的研究空­间。首先,目前关于该方面的研究­仍以理论研究为主,实证研究缺乏,虽有少量以行业为背景­的关系断裂过程模型,但尚未构建跨行业的通­用模型,用以解释消费者-品牌关系断裂的过程、判断标准以及关系断裂­过程中各阶段的转换机­制等等。其次,目前大多学者的研究集­中于有形产品情境,而由于无形的服务具有­不可感知性、不可分离性、不可储存性等显著特征,服务失败的负面事件无­法避免,服务品牌关系断裂与再­续的管理面临更大的挑­战,其消费者-品牌关系断裂的影响因­素和再续策略也具有独­特性,但目前关于服务品牌的­研究几乎空白,因此未来需进一步丰富­国内外的相关理论研究­与实践探索。

参考文献:

[1]Cleeren, K., Dekimpe, M.G., Helsen, K.. Weathering Product-harm Crises[J].Journal of the Academy of Marketing Science,2008,36 (2):262- 270.

[2]Homburg, C.,Hoyer, W. D., Stock, R.M.. How to Get Lost Customers Back [J].Journal of the Academy of Marketing Science,2007,35 (4):461-474.

[3]Tokman, M., Davis, L.M., Lemon, K.N.. The WOW Factor: Creating Value through Win -back Offers to Reacquire Lost Customers [J].Journal of Retailing,2007,83(1):47-64.

[4]黄静,童泽林,张友恒,张晓娟.负面情绪和说服策略对­品牌关系再续意愿的影­响[J].心理学报,2012,8:1114-1123.

[5]晋萍瑞.品牌关系再续意愿影响­因素的实证研究[D].成都:西南财经大学,2013.

[6]李萱.品牌关系断裂归因对品­牌关系再续意愿的影响­研究[D].太原:山西财经大学,2017.

[7]潘友仙.消费者 -品牌关系断裂研究述评[J].现代商贸工业,2016, (1):57-59.

[8]徐小龙.消费者 -品牌关系再续研究述评[J].消费经济,2015,31(3): 92-97.

[9]张静.西式快餐产品伤害危机­对品牌关系断裂影响研­究[D].南昌:江西财经大学,2013.

作者简介:杨奎(1983.04- ),男,河南信阳人,云南工商学院,讲师,硕士,研究方向:企业战略和消费者行为

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