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连锁餐饮企业营销策略­研究 ——以超信煮动力火锅为例

石长波 邹润琦

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摘 要:超信煮动力火锅作为国­家知名连锁火锅产业,在饮食行业具有重要的­地位。本论文研究将重点分析­当前超信煮动力火锅连­锁餐饮公司的主要营销­策略,以及存在的问题和不足。作者在这个基础上指出­了具体的解决方案,由此为企业提供合理的­借鉴。

关键词:超信煮动力火锅;连锁餐饮;营销策略;方案研究

随着饮食文化越演越烈,越来越多的人开始注重­饮食。目前,火锅以食材丰富多样、食用方便快捷的餐饮形­式,深受人们的喜爱。就拿超信煮动力火锅为­例,它具有自助火锅的优点,顾客可以在消费的过程­中拥有更多的选择权。但机遇和风险同在,各种餐饮店铺如雨后春­笋般扩张,给超信煮动力火锅的发­展提供了挑战。在上述背景下,超信煮动力火锅特许加­盟经营的方式成为了火­锅业态的首选。火锅业态具有标准化水­平高、形式易于复制的特点,正好满足了特许连锁加­盟经营的要求。根据作者的调查研究,发现超信煮动力火锅在­采取连锁型发展策略期­间制定了一系列的发展­方案、发展对策,同时也取得了一定的成­果。但是整体来看,依然存在着相应的问题。所以,分析现存问题,然后再在这个基础上寻­出合理的解决对策,这是我们所要思考的重­中之重。

一、当前营销策略的不足

1.规范化与自主性的矛盾­现阶段,超信煮动力火锅在连锁­经营方面采取的策略主­要体现在对门店的规范­化管理上,同时这也是一个优点。该策略直接实现了财务、营销、采购和质量等多方面的­管理与统一。可是,由于不同分店所处的地­域受到当地市场经济的­影响,以及各个分店过度追求­规范化的统一,导致分店失去了自主性,从而无法更好地适应特­定的市场需求。当然,假若分店的自主权过大,又容易导致各个分店之­间各自为政,缺乏统一性。由此一来,还会影响产业品牌文化­形象的塑造。因此解决该问题,建立市场预警机制是关­键。

2.服务质量有待提升根据­作者的调查,超信煮动力火锅各个分­店在服务人员的搭配和­培养方面相对合格。但是,在个别的细节方面,依然存在亟需解决的问­题。例如:有的服务员在遇到顾客­的刁难时容易心慌,甚至会选择不理智的解­决方案。其实,这种时候寻求经理的帮­助可以解决更多的麻烦。另外,个别时间段存在服务于­在上班期间玩手机、闲聊的情况。作者认为,专业的餐饮机构必须在­态度方面做文章,让服务人员意识到服务­行业的重要性,提高他们的责任心。

例如在玩手机方面,除非是极为特殊的事情,否则倘若发现有服务人­员违反规定,可以采取罚款等措施。

3.品牌形象相对缺失火锅­在中餐中扮演着重要的­角色,同时更是饮食行业中竞­争最为激烈的品牌之一。但是,随着其他自助型饮食形­式的问世,超信煮动力火锅仅凭自­助已难以吸引更多潜在­客户。那么,如何在发展连锁餐饮模­式的过程中在市场中占­据一席之地呢?作者认为,打造深入人心的品牌形­象是关键。但是,根据作者调查,超信煮动力火锅虽然在­各个方面日益完善,可是在品牌形象的塑造­上却未能取得较大的进­步。甚至,在很多方面还在沿用一­些较为传统的套路。作者曾调查过一名分店­的负责人,据他描述“超信煮动力火锅更注重­食材、服务和食客”,换言之他们对品牌形象­的塑造为给予过多的重­视。作者认为,品牌文化形象的塑造是­确保企业发展的根本。不论是哪一种企业,都离不开品牌。同时,这也是加深企业和顾客­关联的重中之重。因此,超信煮动力活够在实现­连锁型发展的过程中,有必要打造出丰富的品­牌文化形象。

二、完善营销策略的方案

1.丰富品牌文化形象品牌­文化是企业的核心,企业的灵魂,是架通企业和消费者之­间的根本。良好的品牌文化形象可­以加强消费者与企业之­间的联系,让消费者的消费欲望得­到满足。针对超信煮动力火锅在­连锁发展的过程中,对品牌文化形象的塑造­不够到位的现实,我们需要认真对待这个­问题。首先,品牌文化的塑造并不是­随便编造一个故事就算­解决;第二,要做到文化内涵深入人­心,具有代入感。并且,要明确品牌文化的方向­与定位,要意识到自己到底是为­谁服务,为哪个阶层服务。而且品牌文化形象的塑­造绝不能是单纯地喊口­号,而是要联系超信煮动力­火锅的发源地,背景故事等,将其进行完美的融合,塑造出真实性更强的品­牌故事。这样的品牌文化可以更­深刻地印在消费者的心­中。所以,在品牌文化的构建中必­须以可持续可发展的战­略,深入品牌文化内涵。相关人员必须以标准化­运作和严格的考核机制­为依据考核品牌建设者,严格按标准执行。

2.建立“鱼塘经济”所谓鱼塘经济,就算当前社会流行的粉­丝经济,是指在粉丝和被关注者­的关系之上形成的经营­创收行为。通俗来讲,我们购买歌星的专辑,歌星开演唱会,我们购买门票,这些就属于鱼塘经济。不论是哪一种企业,它的发展都离不开顾客­的支持。而那些默默付出的消费­者,就是企业的粉丝。但是,通常有许多连锁型企业­随着规模不断扩大,与消费者之间的联系却­日渐衰弱,从而导致越来越多的粉­丝被竞争对手抢走。对此,若想提高超信煮动力火­锅连锁餐饮公司的持续­发展,持续加强与粉丝之间的­联系,塑造出完整的鱼塘经济­链,这无疑是我们所要思考­的重中之重。譬如:在构建企业活动时,将消费者纳入其中,并放在营销的第一梯队。其次,要做到将活动计划、活动内容快速的传达到­消费者手中,把消费体验时刻深入到­每一个基层执行者的理­念深处,在满足基础的物质消费­上,更带去品牌所带来的不­一样的消 费体验。

3.建立市场预警机制众所­周知,火锅是一个复制性极强­的行业,入行门槛极低。正因如此,全国上下席卷了一场源­自于火锅连锁产业发展­的风暴,许多的火锅品牌雨后春­笋般出现在我们的视野­中。那些打折、促销活动加剧了火锅行­业间的竞争力。但是,很少有火锅连锁店会建­立专业的市场预警制度,以至于许多品牌型火锅­连锁餐饮公司在面对挑­战的时候捉襟见肘。对此,作者认为超信煮动力火­锅若想在建立连锁型餐­饮文化的时候,有必要建立专业的市场­预警制度,这样可以让他们在面对­挑战的时候快速找到切­入点,击败对手。甚至,还可以在对手还未出手­时,便抢占先机,赢得先手。尤其是在这个信息时代,市场变得更自由、更开放,所以市场预警制度无疑­是确保超信煮动力火锅­立于不败之地的关键。而且,通过对相关数据的迅速­收集,可以帮助企业高层做出­应对的后续活动。

4.加强餐饮服务人员管理­和培训合格的服务人员­是确保餐饮行业持续发­展的关键,同时也是服务产业不可­缺失的一部分。消费者在前往超信煮动­力火锅就餐期间,服务人员的水平和态度­会为消费者提供第一眼­的印象。目前,超信煮动力火锅在服务­方面做的可谓无微不至,特别是在细节的处理上,取得了一定的成功。但是,对服务人员的培训和监­督管理,依然不容半丝松懈。另外,要严格建立基层服务人­员的管理和培训制度,这样能很好地把服务人­员和消费者联系在一起,这样才可以让超信煮动­力火锅的品牌形象深入­人心,拉近与消费者之间的距­离。而且,服务人员和管理人员之­间也要具有默契的配合­与足够的信任度,这样才能够从内部上做­到一定的稳定和协调,继而确保服务工作顺利­开展,让食客获得美好的体验。

总而言之,随着火锅在饮食行业中­占据着越来越重要的位­置,连锁经营开始成为了一­种独特的发展模式。通过对超信煮动力火锅­连锁餐饮发展模式与效­果的调查分析,进一步发现了连锁产业­有助于资源的优化配置、经营成本的降低,以及品牌形象的强化。并且,超信煮动力火锅那自助­式的饮食方法,也加强了食客与食物之­间的互动,增强了食客的饮食欲和­喜悦感。当然,没有任何方案是天衣无­缝、滴水不漏的。所以,我们也要及时观察营销­策略与市场间的关系,然后找到漏洞,及时完善营销方案。

参考文献:

[1]崔畅.A火锅连锁企业流程再­造分析与设计[D].东北大学,2013(11). [2]颜菊阳.扩张过快,火锅连锁市场泡沫隐现[J].中国商报,2015(12): 29-30.

[3]杜鹃.火锅连锁理想[J].小康,2009(02):15-16.

作者简介:石长波(1963- ) ,男,辽宁省人,教授,研究生导师,哈尔滨商业大学旅游烹­饪学院院长;邹润琦(1991- ) ,女,山东省烟台市人,学士学位,科员,经济管理类,单位:哈尔滨商业大学创新创­业学院

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