大数据时代下企业管理模式创新分析

杨慧慧 李俊静

摘 要：信息技术进入了人类社会，成为21 世纪的一个标志，并且经过很长时间的发展与实践，最终形成了大数据。因为现代社会属于信息社会，所以信息时代也是大数据时代。大数据时代已经到来，使社会经济得以飞速发展，企业竞争愈发激烈起来。在这种社会背景下，把海量数据的商业价值挖掘出来，为企业长远规划目标的实现，以及现代化建设进程的加快起到一定的积极影响，创新管理模式、分析大数据特点、实施有效策略显得非常必要且关键。各大企业都要充分认识到自身的商业价值，同时针对高素质、专业型人才进行强化培养，针对数据管理内容作出合理补充，争取把多种创新元素巧妙融入大数据时代下的运营体系中，进而从中获取到更高的经济效益，树立起良好的社会形象。本文结合大数据时代下企业管理模式的创新做出了具体的分析，希望能为其他业内人士提供一些可行性建议，方便企业顺势迎接极大挑战，形成全新的发展机遇。

关键词：大数据时代；企业管理模式；创新研究；分析

“大数据”在第三次工业革命后逐渐地壮大起来，给各大企业运营管理模式的转变起到了很大的冲击影响。合理的运用大数据，能为企业市场竞争力的快速提升提供好的保障。创新管理模式，加快业务经营，对于整个社会的和谐进步而言也是非常有利的。大数据时代的冲击力非常大，但也给企业的发展带来了诸多机遇，从不同角度、不同层面进行管理模式的创新性研究，必须引起有关部门工作人员的高度重视。下面是笔者凭借自身多年的从业经验，对此阐述出的几点新看法。

一、大数据时代下企业管理中存在的问题

1.缺乏大数据的全面认识大数据时代背景下，很多企业在经营、管理上都有了突破性的发展。当然也有部分企业一直停留在传统的管理模式与固化的管理格局上，未能正确认识到大数据时代中隐藏着的无限商机。部分企业仅仅看到了时代的变化，却未意识到大数据本身的开发价值，因而在激烈的市场竞争中难以占据到绝对的优势位置，综合实力不断下降，盈利空间越来越小。遇到严重的亏损问题，一些企业直接宣告破产，造成了整个市场环境的不稳定。认识层面上的问题无法解决，对于企业的内部管理来说是极为不利的。

2.缺乏专业人才的大力支持市场经济体制深化改革的背景下，企业既面临着国内的市场竞争，也面临着更强的国外市场竞争。各大企业之间最为根本的竞争是人才上的，但是笔者认为，先进技术、管理理念上的竞争也不容忽视。因为仅有人才而缺乏技术支持，缺乏制度保证，那样会使各个部门工作很难有序的推进下去，仿佛竹篮打水一场空，管理效果不尽人意，管理水平随之降低。一些企业需要数据的分析人才、处理人才，想要跟进市场新形势，获取到更

高的投资效益，所以盲目引入了大批业务能力、实践经验严重不足的管理人才，他们未能找出大数据时代下管理模式的创新规律，仅会从理论层面上进行管理内容的补充，管理工作的改进，管理计划的实施，最终限制着企业的长远规划，影响到企业的市场竞争。

3.缺乏数据的安全性保证网络的出现，丰富了人们的精神世界，满足了人们的精神需求。网络属于开放性平台，任何人都能在上面发表言论。企业利用网络扩大了经营范围，加快了智能化建设。但是网络又是一把双刃剑，它能提供数据信息，也能泄露数据信息。黑客等不法分子常常利用网络平台谋得私利，非法操作，给企业数据的安全存储造成了较大威胁。企业人员对于网络的依赖性越大，个人信息、客户资料、核心技术泄露的风险就越高，我们不能确保网络的使用安全，又何谈管理模式的创新呢？信息诈骗的现象屡见不鲜，电话推销的问题层出不穷，在大数据时代下，怎样进行数据的安全整理，从管理模式的创新角度找出有效解决方法，就成为了企业领导者值得深思的首要问题。

二、大数据的特点研究

大数据特点可以分为：类型多、生成速度快、针对性较强、储存对比一体化。大数据的形成通过了很多的渠道，随着时代的进步与社会的发展，已经逐渐被人们所接受、所创新、所关注。大数据的主要类型有结构化数据、半结构化数据和非结构化数据。如网页、视频、图像、文字等。电子商务行业的发展联合了移动互联网，非结构数据呈现爆炸式膨胀，截止到 2016 年底，已经占据了数据总量的70%。生产大数据和处理大数据有着很多的相似之处，形成高效性的数据流，确保数据增长速度是世界经济增长速度的五倍以上，计算机数据的处理功能是世界经济发展速度的十倍左右，这样，大数据才将具备更大的社会价值，或在各个领域得以广泛利用，企业可创新的辉煌，经营管理成效显著，当然，未来的发展前景也是不可估量的。

三、大数据时代下对企业管理模式创新的几点建议

1.全面提高信息智能化程度一个企业要想不断提升智能化程度，笔者认为其关键应是打好信息化的基础。这里提到的“信息化”不仅仅是广义层面上的，它还包含办公自动化、无纸化管理、经管一体化。信息化建设多为表面化的东西，要求组织成员具备一定的信息意识、服务意识、数据意识。信息系统的完善是让用户认识到数据的生成作用，懂得每一项数据都是高质量、可靠的、真实的。另一方面，企业还要不断挖掘优秀人才，组织相关培训活动，鼓励管理人员、数据分析人员做好各项工作的有机协调，主动联合多方力量，提升数据处理的实效性。有关部门对此给予了高度重视，确保该项工作全面落实到位，无论是对企业业务系统的完善，还是对知识共享率的提升，亦或是企业商业价值的增长而言都有着重要的意义。

2.真正意识到大数据重要性大数据时代下创新企业的管理模式，其要点是摒弃传统的管理理念，放弃固化的管理方式。首先，领导者们应该意识到大数据变革的重要性，应该主动寻求多种多样的创新元素，不再坚持墨守成规，不再局限某一领域。在大数据的浪潮中成功翻身，企业未来的发展空间会越来越广。其次，决策者们需要根据企业实际的商业价值，重新确立经营目标，不断整合数据资源。并将数据与决策相互的联系起来，深入挖掘更大的价值，从中寻找潜 藏的实力。再次，对于技术人员而言，必须和上级领导进行想法的及时沟通，给决策者提供新的建议，让每个部门、每位领导、每名员工都能了解大数据，关心大数据，在大数据时代下创新管理的模式，实现长远的发展。最后，单一系统的数据分析无法满足企业的运营需求，建设大规模的数据处理系统已成必然，任何计划的落实都显得顺理成章。

3.管理运营决策中有效应用当今社会已经是信息的爆炸时代，企业想在这种环境下始终保持良好的运营状态，必须时刻关注数据的高效化分析、高效化处理、有效性应用。并且，还要准确定位自身的市场位置，结合多方信息掌握运营情况，主动跟随市场的变化形势作出管理模式的调整，管理制度的完善，要以大数据的分析为基础，提出运营计划，发布各项决策，将风险及时控制在一定范围内，顺势走上一条创新之路。

4.高校发挥作用提供人才支撑各大高校必须发挥出重要的作用，关注学生的全面发展，提高学生的综合素质。因为输送人才的质量决定着企业的实力水平，从根本上培养人员的“大数据”意识，是企业真正实现可持续发展的关键所在。学校方面可以组织以“大数据”为主题的培训活动，打造新的平台，激发学生兴趣。教师们可以使用大数据信息技术，增强学生的自主探究精神，始终坚持理论结合实践的原则，在专业的培训平台上，全面提高学生数据搜集、数据整理、数据分析、数据处理的能力，有计划的指导他们预测风险，使企业管理模式的创新更具时代特色，社会价值与经济效益得到更加稳定的增长。培养大数据专业人才，国家、高校、社会力量必须集中起来，国家发挥主导作用，高校执行育人计划，社会提供实践平台，三管齐下，取得成效。理论型与实用型兼备的大数据人才，能为企业经营管理注入新的活力，能给企业发展决策提供数据支撑，可以说是一举多得的。

5.及时树立全新的决策主体传统企业决策主体通常是企业高层领导或企业精英，在大数据时代下，必须要对决策机制进行创新，将决策主体从企业高管层逐渐转移到基层，通过构建开发的网络平台，搜集基层员工和社会群众的意见和建议，将有价值的数据信息提炼出来，从而实现企业管理模式创新。充分利用社交网络的开放性、群聚性，加强对网络平台宣传工作，这样即可实现最终的管理目标。

四、结束语

总而言之，大数据时代背景下，企业管理模式的创新成为必然。全新的管理模式，多样的管理办法，既解决了企业经营中出现的各种问题，也真正体现了数据的分析、数据的处理、数据的研究价值，实施创新策略，提高综合实力，最终给社会经济的稳定增长与和谐社会的全面进步奠定下了坚实的基础。

参考文献：

[1]王凯旋，蒋元涛.大数据时代航运企业商业模式创新趋势与思路研究———以马士基航运为例[J].物流科技，2015，33（05）：72-73.

[2]欧阳征，陈博宇，邓单月.大数据时代下企业财务管理的创新研究[J].企业技术开发，2015，44（10）：667-668.

作者简介：杨慧慧（1987.02- ），女，汉族，河南省柘城县人，硕士研究生，教师，讲师，研究方向：企业管理