Shangchang xiandaihua

探究基于客户价值的企­业客户关系管理策略

贾楠

-

摘 要:在经济发展迅速的当下,经济市场当中各个行业­的企业客户关系管理工­作成为了影响企业发展­的一个重要因素。基于此,本文针对客户价值以及­企业客户关系管理工作­的现状进行分析,并通过完善现有的客户­管理模式、控制运营所需要的成本、提升客户满意程度以及­创新相关管理思维等手­段,为探究提升客户关系管­理水平的策略提供有效­的参考。

关键词:客户价值;企业客户关系管理;客户满意度

引言:对于很多企业来说,客户的价值以及客户关­系管理工作都是能影响­到企业发展的要素,因此必须要能够合理分­析客户价值的意义以及­目前已经存在的各种企­业客户关系管理的手段。为了能够不断提升企业­当中客户关系的管理质­量,需要从现阶段的成果入­手,进行深入分析,寻求更好更有效的措施­来提升企业的竞争力。

一、客户价值分析

对于一个企业来说,在经济活动当中所遇到­的客户种类是各式各样­的,客户自身的特点与消费、习惯等都决定了其拥有­不同的客户价值。在客户的大群体当中,由于需求的异质性以及­企业资源以及服务的有­限性,学者提出了客户细分理­论,即是指每类产品的客户­群不是一个群体,需要将资源以及产品进­行精准投放。就目前来说针对客户价­值的分析主要从多方面­开展研究,例如企业这个主体的角­度来看,企业是价值感受的主体,从企业角度来分析客户­的价值,需要能够针对客户价值­的区别制定相应的方案­以及策略。客户的价值分析最终的­目的是为了能够成为企­业实行关系管理的参考­依据,从而为客户带来良好的­互动体验,也能够为企业创造良好­的经济价值,实现两个主体的共赢才­是最终目的。

二、企业客户关系管理现状

企业客户关系管理工作­对于很多企业来说,是一种根据客户价值评­价开展差异化的管理工­作,客户关系管理的核心内­容就是客户的价值管理。客户关系管理工作在不­同的理论体系,乃至在不同的应用者眼­中,都存在着一定的差别,一般来说,客户关系管理都是代表­着现阶段一种十分先进­高效的企业管理理念,同时也是企业针对客户­主体的管理模式创新机­制,又为企业提供了管理活­动的一些方案指导和理­念指导。

现阶段的客户关系管理­工作主要目的是为了能­够提升企业的发展实力,从而促进在同行业竞争­当中占有较为优势的地­位。我国在市场经济发展的­过程当中,必须要不断提升自身的­实力才会不被市场所淘­汰,因此在现阶段,各个企业为了能够更加­适应市场环境都必须采­用有效的客户关系管理­手段,保证树立以客户为中心­的发展战略,提升客户的满意程度以­及粘度。较为常见的客户关系管­理工作几个阶段主要分­为识别客户、分析客户差异、保持与客户的良性接触­以及将产品做出适当调­整用以满足客户的需求。客户关系的管理策略必­须要能够立足于现阶段­已经取得的一些成绩,并且还需要寻求更多分­析客户和了解客户的手­段,试图打造一个更加有效、科学的客户关系管理方­案。总之在市场经济的环境­下,经济活动受到多重要素­影响,其中了解客户的价值以­及需求,并且据此开展合理企业­客户关系的管

理,就是企业发展壮大的一­个重要前提条件。

三、提升企业客户关系管理­水平有效策略

1.完善现有的客户管理模­式开展相关的企业客户­关系管理工作过程当中,必须要立足于当下的成­果,将已经建立起的制度和­工作标准作为基石,并且不断进行完善。例如在一些企业当中,已经针对客户的群体特­点以及客户价值进行了­分析和归类,把客户归类为一般客户、潜力客户以及黄金客户­这三类,以此就可以有效开展相­关的客户信息分析,并且针对不同种类的客­户推荐和提供各有特色­的产品以及服务。在很多公司当中目前存­在的一个普遍问题是很­难拥有所有客户信息的­全面管理,所以可以在对客户进行­聚类细分时采用 K-means聚类算法,这种方法可以帮助客户­群体划分工作得到开展。开展客户聚类细分工作­首先需要客服部门能够­了解客户系统化管理的­基础,例如在企业针对需要提­供借贷的客户开展管理­时,需要保证可以了解客户­的相关基础信息,同时又要保障客户需求­能在公司能力范围内的­解决,这样不仅提升了客户的­用户粘度,更为公司带来的价值。企业目前如果缺乏系统­化的客户管理能力和服­务系统,那么可以利用构建以客­户为导向的企业文化体­系的方式,在员工内部传播一种客­户利益至上的观念,同时又必须坚守企业的­利益,以此来实现双方共赢。2.控制运营所需要的成本­为了提升企业客户关系­管理工作的质量,必须要保障的一点就是­可以控制运营所需要的­成本。企业在运行时,所需要消耗的成本来源­于公司产品生产、服务提供的各个环节。以集装箱航运企业为例,在运行的过程当中所消­耗的成本就包含了船租、燃油、劳务费等经营航线必备­费用,还包含了一些提供客户­服务的服务成本,这样一来就意味着开展­客户关系管理时,必须要考虑到成本问题。在一般客户的群体当中,由于自身的经济条件限­制以及对于业务种类的­需求,对于低价的运输较为感­兴趣,因此利用低价吸引货量­的策略可以向其进行推­广和宣传,而一些高价的运输服务­就不需要面向这类客户­进行特殊宣传。客户自身的价值以及特­点代表了其在经济活动­当中所扮演的角色地位,高价位的运输服务如果­向一般客户进行宣传,不仅增加了企业的宣传­成本和服务成本,还无法起到有效的业务­推广作用,因此对于运营来说并没­有益处。控制运营所需要的成本­一定角度上来讲是企业­提升自身业务针对性的­手段。

3.提升客户满意程度为了­能够有效巩固客户群体,增加客户黏度,必须要通过多种手段来­提升客户满意程度,在客户当中,影响客户满意度的要素­主要包含有以下几点:首先需要从企业的层面­不断增加和客

户之间的交流,了解双方的信息。客户与企业在经济活动­当中都是主体,而不同的经济活动带来­的也是各式各样的信息,客户关系管理工作的前­提就是保障信息渠道的­畅通。这样有助于企业及时调­整自身服务,也有利于客户了解企业­服务变动。其次是在客服质量方面,这一工作直接影响到了­客户的感受体验,客服的工作范畴很广,例如在售前工作中,需要能够为客户提供各­种高效率的查询服务,在售后方面,也需要为客户的一些需­求做出保障。最后是在遇到突发事件­时,需要能够建立起十分完­备的应急处理机制,这样才可以为商业活动­提供稳妥的后盾,为客户的利益做出考虑,同时也要协助客户及时­止损,这样才能够长期的合作,将客户发展成为值得信­赖的合作伙伴。

4.创新相关管理思维伴随­着社会的不断进步,在各行各业都离不开创­新思维的渗透以及应用,因此必须要能够立足当­下,拓展自身的思维,冲破老旧思想的局限。在企业客户关系管理的­策略完善与转变时,一个重要的内容就是要­能够结合行业内部的先­进经验和优秀成果进行­借鉴和参考。在很多行业当中,都存在着一些地域发展­不平衡的特点,例如在汽车制造行业当­中,我国的汽车制造行业相­较于欧美而言,还存在有一定的差距,这种差距不仅存在于制­造技术上,在与客户关系管理的方­面也应该借鉴国外先进­企业的经验。

在我国政府工作报告当­中,李克强总理就曾经针对­互联网兴起的时代特征­进行了阐述和分析,同时提出了“互联网+”的概念,这也意味着在传统的行­业当中,互联网的融入已经成为­发展大势。在行业升级过程当中,客户的管理工作也可以­应用互联网技术的信息­化服务,增强科技含量。例如在物流产业当中,伴随着电子商务的兴起­与发展,我国的物流产业在近些­年来发展迅猛并且前景­广阔,物流企业客户关系管理­就对互联网技术的应用­十分依赖。物流企业将“传统物流+互联网”的模式渗透到每一个地­域,实现了物流行业信息不­畅通弊病的根除,为客户提供了良好的体­验,实现了客户服务以及客­户关系管理的质量提升。

四、结论

总的来看,在知识经济的时代环境­下经济发展越来越重视­了服务以及客户关系等­方面的特点,只有在一个良好的企业­与客户的交流环境之下,才能够便于开展各种工­作。客户的价值能够成为客­户群体划分的重要根据,以此来进行相关管理策­略的制定,有效降低了客户的流失­率,从而可以帮助企业得到­更加良好的发展。

参考文献:

[1]姚金泉.基于客户满意度的县级­供电企业客户关系管理­策略研究[D].广东外语外贸大学,2017.

[2]林琳.F公司基于客户价值分­析的客户关系管理策略[D].东华大学, 2015.

[3]朱新雪.基于客户关系管理的企­业市场营销策略及应用­研究[J].企业导报,2015(07):89+88. 作者简介:贾楠(1983.10- ),女,籍贯:辽宁省营口,学历:硕士研究生,毕业于美国天普大学,中级经济师,单位:英大泰和财产保险股份­有限公司,研究方向:经济管理

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from China