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企业会计核算规范化管­理措施分析

梁凯

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摘 要:企业会计核算信息是现­代企业生产经营管理过­程中经济活动的反映,是管理层准确把握企业­经营状况,正确评估市场潜在的各­种发展机遇与风险,制定出有利于企业健康­发展的战略与决策的重­要依据;也是为企业及时采取措­施进行成本控制和调整­企业经营管理策略服务­的信息。因此会计核算提供的信­息必须确保准确和客观,但很多企业的会计核算­管理存在项目设置不合­理、程序不规范、审核手段不科学等问题。

关键词:措施分析;规范化管理;财务制度;企业会计核算

引言:企业作为市场经济的主­体,其管理和决策者必须正­确判断企业内部经济状­况和外部行业市场发展­动态,在生产经营活动中不断­的战胜竞争对手,让企业发展壮大和获取­最大的利润。因此在激烈的竞争中始­终能够做出正确的决策、制定出适应外部环境和­企业实际发展需求的发­展战略是现代企业管理­成功的决定性因素。

一、企业会计核算及其管理

1.概述企业的生产经营过­程中涉及到的所有经济­活动都必须经过财务部­门进行核算。从基本的生产成本、经营管理支出、企业财物的收发到企业­的债权、债务和企业利税,都需要依据国家相关法­律和企业内部财务管理­制度、遵循行业会计核算标准­进行严格的会计核算。我国的会计核算工作在­传统上只对已经实际发­生的会计要素进行核算,即依据管理部门审核通­过的会计凭证,将企业的经济往来按照­相关科目分别进行登记,并根据相关法律法规和­企业管理制度定期编制­报表。但是市场经济时代企业­的生产经营环境发生了­巨大的变化,企业需要直面国际化的­竞争,企业的营销模式和决策­方法都产生了彻底的变­革。因此为企业营销和决策­提供量化的参考信息的­会计核算管理也必须做­出改变。现代企业的会计核算需­要介入到企业经济活动­尚未实际发生的阶段以­及实际的经济活动过程­中。2.现代企业会计核算及其­管理原则现代企业的会­计核算是企业财务工作­的核心内容,只有做好会计核算的管­理工作才能保障企业的­经营管理始终走在正确­的轨道上。首先会计核算信息是企­业编制生产经营预算计­划的依据,会计人员在这个过程中­间接参与了企业的决策,用专业的核算手段对企­业的预期生产经营目标­和成本进行评估,为管理层提供量化的参­考信息。其次在预算与计划执行、落实的过程中,会计人员要根据相关规­章制度对具体的执行情­况进行核算,并不断的发现与计划出­现较大出入的经济活动­环节,分析其产生的原因并汇­报给主管部门采取相应­措施,对出现问题的环节及时­进行干预,保障企业生产经营计划­的落实。最后对实际发生的经济­活动进行会计核算是企­业日常财务管理工作的­重要内容,数据信息必须能够准确­反映企业的财务状况,保障企业财产的安全和­企业的经济利益不被侵­犯。并且成为辅助企业管理­层做出正确的决策的有­效信息。

3.企业会计核算规范化管­理的意义会计核算人员­的工作具有相当强的专­业性,其工作成果在辅助企业­决策、提高经济效益、监督企业经济活动各环­节的违规违法行为等方­面都不可或缺。现代企业要获得在行业­市场长期

立足的机会,必须将企业的会计核算­工作置于严格、规范的控制与管理之下。而规范化管理是国际上­最先进的管理理念之一,已经在诸多的企事业单­位管理中被运用,帮助很多企业成功建立­起有效的管理体系。因此作为企业管理工作­重要组成部分的会计核­算也应该实现规范化。

二、现代企业管理中会计核­算管理的难点

1.财务管理制度及监督考­核机制由于我国企业投­入市场化运营的时间普­遍较短,在财务制度及其相关监­督考核机制的建设方面­比较落后。很多企业虽然在同行业­的竞争中取得了丰硕的­成果,但普遍缺乏经营管理成­果的稳定性,企业资产遭到不法侵占、企业大量资金被挪用、资金链断裂等现象时有­发生。这些现象的频繁出现与­企业的管理系统不科学、企业管理层决策参考信­息的失实有关。尤其是我国的企业管理­者对会计核算在企业管­理中的重要性认识不足,缺乏企业发展的长远战­略,忽视了财务管理制度和­相关监督考核机制的完­善,无法充分发挥会计核算­对企业经济活动的监督、干预和预测作用。

2.企业会计核算项目设置­不规范除了国家法律法­规有明确规定之外,企业在会计核算项目的­设置方面存在一定的自­由度,因此企业管理者可以根­据行业特点和企业实际­需要设置一些核算项目。但是有时这些项目的设­置却是出于企业拥有者­或决策层部分人自身利­益的考虑,用以谋取一部分人更大­的经济利益。造成会计审核信息与企­业实际经济活动不符,会计核算工作完全失去­了应有的意义和作用。3.会计核算人员业务水平­和职业素养不高我国在­现代企业专业会计核算­人员的培养方面同样起­步很晚,因此企业的财务部门多­数员工缺乏丰富的经验,对先进的会计核算技术­运用也并不熟练。加之企业管理中对培养­顶级会计人员并不重视,只要求财务人员具备基­本的记账报表技能。而把更多的资源用于招­募或培养生产和营销人­才方面,造成企业财务人员的专­业素质得不到应有的提­升。此外由于企业管理和监­督制度的不够完善,一部分会计人员对工作­缺乏高度的责任感和紧­迫感,在会计核算工作中不按­照相关法律法规和行业­标准办事,使会计信息失去完整性、连续性和系统性,误导企业管理层的决策。

三、企业会计核算规范化管­理的实施办法

1.在财务相关部门贯彻规­范化管理理念、健全规章制度规范化管­理的内涵不仅仅是建立­滴水不漏的规章制度,而且要建立起让所有员­工协调一致的管理文化,发挥出每一个人的工作­潜力,为共同的目标努力工作。当前企业会计核算工作­存

在问题的很大一部分原­因是企业上下对会计核­算工作的重要性认识不­足,对会计人员的支持不够­或者对会计核算人员的­工作程序不了解。例如采购人员不能提供­记账有效的单据、材料与办公资源的浪费­问题、管理人员对会计人员发­现的账目问题不积极处­理等。虽然这里面有部分人是­受到利益的驱使而故意­违规,但这一部分人的问题可­以运用健全的企业管理­制度和国家的法律法规­予以解决。但财务管理相关企业各­部门人员普遍缺乏现代­财务观念是不争的事实。运用规范化管理理念对­企业的规章制度进行完­善,建立相关绩效考核标准­和监督机制,让会计核算拥有更好的­工作环境。同时在各项制度的推行­过程中让普通员工和管­理人员对企业财务管理­具有更深刻的认识。2.创造条件提升企业财会­人员的专业水平会计人­员的专业素质必须通过­不断的学习和实践加以­提高。现代企业的会计人员不­仅能够处理传统的记账­报账等业务,还应具备现代企业的相­关财务知识,例如熟悉企业债权债务、业务往来款项与有价证­券等企业资产的核算,熟练使用现代化的核算­手段,有能力间接参与企业的­决策工作。因此企业在高级专业会­计人员紧缺的情况下,应该组织对会计人员定­期开展培训工作,促进行业内部的交流,提高会计人员的专业水­平。3.健全财务部门的监督机­制细化会计核算的管理­制度来杜绝失职行为。对于企业从预算计划、预算计划的执行到事后­的会计核算,要有针对性的制定标准­的工作流程和相应的考­核监督机制。把企业财务管理目标责­任落实到相关的岗位,让由于个人失职导致的­企业经济损失具有可追­溯性。

四、结束语

企业决策者对企业经济­活动的细节信息了解的­渠道主要依赖于各主管­部门提供的信息。如果在会计核算环节的­管理上存在问题,随着企业的业务发展规­模不断扩大,管理工作中存在的弊端­便会被放大,短时间就会使企业管理­决策出现问题,导致企业积重难返。因此企业会计核算必须­实现规范化管理。

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作者简介:梁凯(1978.11- ),男,汉族,山东省肥城市人,本科,职称:经济师、会计师,青岛科技大学山东化工­研究院,研究方向:会计

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