企业财务风险的监测与预警

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摘 要:企业的财务风险无处不在,财务工作贯穿于整个企业的经营活动中,虽然社会主义市场经济在不断完善,国家的政策也在变化,企业的经营面临的风险也在增加,如果企业还是沿用以往的经营管理模式,那么必然带来不必要的经济损失,甚至影响企业参与市场活动。为了促进企业的可持续发展,为了提高企业的市场竞争力,企业需要重视财务风险管理工作,本文分析了财务风险的成因,然后针对企业财务风险的监测与预警机制的建立和逐步完善,企业采取有效的对策,防范财务风险,最终推动企业更好发展。

关键词:财务风险;企业;监测;预警机制;操作方法

国家经济发展速度很快,企业想要顺应时代的发展,就需要不断强化自己的财务风险管理机制,只有对风险做好监测和预警,才能帮助企业承受更大的经济损失,为企业发展带来机遇,而企业财务风险主要来自于企业自身或者企业财务管理工作中的问题,企业想要预防财务风险,就需要对财务风险的成因做细致地分析,然后有针对性地提出解决措施.

一、企业财务风险产生的原因

1.企业自身内部控制管理的缺陷新时代,企业所处的市场环境与经济状况发生可改变,市场上机遇和挑战并存,加上新会计制度的实施,企业的财务管理制度需要进行改革,因为它与现代化企业的发展需要不相符。但是由于计划经济的财务管理方式方法已经深深的扎根于企业财务管理工作人员心中,指引着他们的工作,因此新的会计制度以及财务制度的到来,短时间内管理人员很难接受,加上企业发展目光短浅,因此很容易为企业发展产生困境,带来损失,出现财务风险,因此需要企业有预见性的制定完善的内部控制管理制度,不断调整企业的财务管理工作,避免给企业带来严重的经济损失。

2.企业对财务风险的认识不足思想意识决定行动力,企业的财务管理工作内容关系到企业所有部门,不管是计划经济,还是现在的新经济形势,由于企业对财务管理的认识不足,导致财务风险的发生,企业将资金的不足,认定为财务风险,还有的管理者认为财务风险是源于企业的财务工作问题造成的,有的认为是企业的经营环境以及经营决策失误造成的,这些思想都没有充分认识财务风险发生的因素,都是单方面的认识,这种局限性导致企业管理者包括财务人员对财务风险的认知不足,扩大了财务风险发生的等级,会加重企业的损失,所以说需要企业重视对财务风险的监测和预警机制建设。3.财务基本工作失误导致的管理者决策失误,产生财务风险企业管理者的决策失误,很大一部分受到财务基本数据的影响,如果财务数据不真实,会计记录过程也有误差,同时没有

专门的部门对财务数据的真实性做监督和检查,同时财务数据管理制度不健全,影响数据的汇总,数据核算不真实,给数据使用者带来不良的影响,企业会承受巨大的损失,同时管理者的主观意识和经验主义也会造成财务风险,新时代的市场经济发展,企业需要客观的数据,不能盲目的决策,因为不确定的条件很多,各方面原因综合在一起产生的财务风险,会严重危害企业的发展。

二、企业财务风险的监测与预警的具体操作方法分析

1.企业建立完善的财务风险监测和预警体系企业的财务风险需要有完善的财务风险监测和预警体系,才能规范财务工作人员的行为,保证有据可依,也便于管理,能够及时的发现问题,提出整改预案,进而改善财务问题,减少企业的经营损失。保护财产安全。企业应该结合市场经济发展实际,依据企业自身的经营状况为基础,选择合适的财务管理方案,完善企业的内部控制制度,将企业的财务标准与财务监测预警体系相互结合,便于对财务工作进行管理和评估,监测出财务风险即将发生的情况,对财务工作进行随时监测监督,预测可能出现的财务风险,并且依据近期企业的财务数据,了解企业的经营情况,经过认真的分析和判定,精准对风险进行预警,提高企业的市场竞争力。2.提高融资能力,选取正确的融资方式,加大监管筹融资风险企业的财务风险很多都是由于自身的管理结构不合理,负债高,融资方式选择的不对,引起企业负债严重,造成的企业财务风险。企业发展需要大量的资金来保持企业经营活动的顺畅,企业的融资方式很多,但是真正适合企业自身发展的很少,在长期经营过程中,企业需要相关的融资行为,获取资金但是在融资中,会有财务风险,现阶段在国务院的常务会议上,提出了以市场化方式帮助缓解企业融资困难问题,对有市场需求的金融机构加大贷款、补贴的支持力度,提高对民营企业的服务水平,这么看,由国家政策的支持,企业融资的时候在金融贷款的机会选择更大。在“互联网+”监管时代,企业的社会信誉很重要,企业利用自己社会信誉高的能力也能缓解筹融资困难的问题,融资方式又多了一个选择,同时加大监管力度,严厉查处不稳定因素,进行科学规划筹融资,将财务风险缩减到最小,保持必要的筹融资能力。

3.关注国家政策为企业经营带来的财务风险,避免盲目投资和经营

企业要建立风险预警系统,对于企业的扩大经营问题,要做好内外环境和市场动态的分析,保证在政策允许的范围内,在市场前景广阔的背景下,才能扩展经营范围,否则不给予支持。改掉急躁的,只顾及眼前利益的毛病,判断好行业发展和企业抵抗风险的能力,及时关注市场走势,政策走向,关注市场的供需变化,加强产业研发和提高创新能力,加强成本控制和管理,正确认识经营风险和财务风险,增强抵抗财务风险的能力。

4.提高财务工作者对财务风险的认识,正确对风险作出监测和预警

市场经济中,企业既有经营风险,也能获取收益,这是经济状态下,企业必然会存在的两种方式,企业者想要保证自己经营 的经济利益最大化,就需要提高对财务风险的认识,在正确政策的指引下,对财务风险进行监测和预警,因为风险是不能避免的,但是能够降低到最小状态,企业要调整自己的内部结构,对财务风险的内涵、影响因素、对企业的影响等都要了解和掌握,在企业内部构建控制财务风险的企业文化,注重对企业财务人员的风险防范教育工作,长期的继续教育,鼓励企业所有部门重视沟通和协调,从上到下,全员了解财务风险,便于对风险的监测工作的开展,能够在日常工作中,运用自身的知识和工作能力,积极的抵御风险,控制风险,对财务风险做出预警,为企业发展最大限度的减少损失。5.企业制定合理的财务发展战略,选择最佳的资本结构企业财务战略指导企业的财务工作,它的制定主要关注企业资本资源能否合理得到配置同时也决定企业的经营和管理发展要求,企业的战略还依据风险管理的模式,制定防御性战略。为了企业更好地应对市场的竞争环境,企业需要在资本结构中选择最佳的方式投资,减少企业的财务风险,财务战略决定了企业对财务风险的选择和接受程度,进而决定了企业投资、筹资、分配政策的制定,所以企业针对财务风险的监测和预警需要依据财务战略要求制定,把财务风险控制在可控的范围内。6.构建严密的信息控制管理制度,培养专业的财务工作者财务工作者是所有财务活动的质量的保证,财务工作者的素质和工作能力决定了财务风险的大小,也影响着企业对财务风险的监测和预警,因此企业依据市场的需要,对财务工作者素质和工作能力进行培养,培养财务者具备多种复合技能,用多种视角分析和掌握企业发展现状,增加对财务的问题敏感度,用专业的角度进行分析,制定严格的财务信息管理制度,从而严格保证企业相关财务信息的准确性和科学性,财务工作者要具备基本的信息技术能力,运用信息系统完成自己的工作,节约时间,提高工作质量,规范财务工作报表,在面对财务风险时保持对事态的可控性,避免企业受到不必要的损失。

三、结束语

企业是市场经济发展的产物,虽然在发展中企业需要面对很多竞争环境,但是企业需要不断调整自己的经营策略,依据市场的需要和国家政策的调整,及时完善自己的管理制度,才能减少企业的经营损失,企业的发展还需要重视对财务风险的管理,对风险进行良好的监测和预警,发挥企业的内控调节作用,提高财务人员的意识和综合能力,选择正确的融资方式,避免盲目投资带来财务风险,制定合理的财务战略计划,深入对财务风险监测及预警系统进行探究,大胆创新,降低财务风险的不良影响,提高企业的市场竞争力,最大程度地避免风险带来的损失,建立企业长效发展机制。

参考文献:

[1]林新梅.企业财务风险的成因与管理分析[J].湖北函授大学学报, 2013(03).

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[3]李艳玲.企业财务风险管理方法与必要性[J].现代企业,2011(04).

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