浅析企业资金管理存在的 问题及对策

龙 淼 吉林省中凯建筑工程有限公司

Shangchang xiandaihua - - 财税研究 -

摘 要:对于一个企业来说资金是发展的命脉,因为行业所有项目能否开展的基础是资金是否充足,因此资金管理的水平是企业财务管理水平的重要体现,资金科学管理关系到企业的生存和发展。虽然现阶段企业的资金管理水平有所改变,但是在激烈的市场竞争中仍然存在一定的问题,资金管理分散,制度不完善,资金预算管理形式化严重,资金回收账款管理不严,工作人员工作能力欠缺等,都制约着企业资金管理的发展,就企业的发展前景看,提高资金使用效率,提高管理能力,是企业现代化的标志。本文主要探讨企业资金管理存在的问题,并就企业发展现状提出整改对策,以便提高资金管理的水平,帮助企业更好地管理资金,保证项目的进展顺利,促进企业的发展。

关键词:企业;资金管理;问题;对策;必要性

企业要想在激烈的市场竞争中获得更多的发展机会,那么就需要重视资金管理,保证项目的资金充足,才能更好地提高自己的管理能力,目前企业出现了一些资金管理的问题,导致企业的经营风险,加上市场经济的发展与国家经济政策的完善,也制约这企业的发展,所以企业提高资金管理的水平,保证资金的时效性是目前企业工作的重点,才能为企业获取更多的经济利益服务。

一、企业资金管理工作中存在的问题

1.资金管理方法陈旧,项目资金风险大当前企业的资金管理方法还是沿用传统计划经济的方式,采取依据审理的项目,按照下属单位的资金申请进行下拨资金的方式,而没有对所需的项目资金进行合理的规划和分析,直接导致资金的使用风险,不利于资金管理。因为企业的市场竞争大,选择性多,经营环境复杂,很多企业为了自己的生存,选择项目的时候全然没有过多的实践思考,也没有对项目进行合理的分析,因此导致资金管理风险,对资金的流向缺少监督,加上不平等的合同项目,所以企业的资金支出存在风险,项目的经营成本增加也存在风险,严重情况企业对资金的管理直接失控。2.资金管理分散,效率低企业的资金管理分散是企业资金管理中最主要的问题,企业施工分散,资金经常是粗放的存在于各个项目中,同时需要多户头的管理资金,这样就导致了资金管理的分散。加上工期的时间很长,不同时间的项目的资金不能资源共享,也不能集中的管理资金。一般企业的施工环境复杂,经常会有施工的风险,因此资金预算管理有一定的难度,加上财务工作人员素质的差异性,对环境的不了解,直接导致企业资金使用过程中出现的超支,盲目投资等现象,不仅浪费了大量的资金,还导致企业对下属的资

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