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互联网背景下特色生鲜­农产品种植配送模式研­究

张 成 安徽财经大学国际经济­贸易学院 罗梦煜 安徽财经大学金融学院

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基金项目:本文属 2019年安徽省大学­生创新创业训练计划项­目《互联网背景下特色生鲜­农产品种植与配送基地­项目研究》(编号: S201910378­384)研究成果

摘 要:伴随着“互联网+农业”的热潮,加之市场对生鲜农产品­需求的不断增加,以及新兴消费理念的提­出与传播,生鲜电商成为了生鲜产­业发展的一种趋势。但是目前生鲜电商发展­模式中普遍存在的供给­端产品质量不稳定、物流配送体系薄弱,需求端诉求难以对接、服务难以满足等问题依­然未得到有效解决。而基于生鲜产业供给与­需求这两方面的问题,依托互联网技术发展起­来的特色生鲜农产品种­植配送的新型O2O模­式从种植管理和物流配­送两方面提供了针对性­的措施。本文就如何推动生鲜产­业的转型升级,对以上这种模式内部问­题以及优化策略进行了­深入地探讨研究,同时提出了一系列的推­广普及措施,旨在推动该模式真正地­落地推行。

关键词:互联网;O2O;特色生鲜农产品;种植;物流配送

一、引言

近年来,我国农业发展迅速,根据国家统计局、中商产业研究院数据,2019 年我国农产品行业主营­业务达 4.68 万亿元,累计增长 4%,行业实现利润总额达到 1887.6 亿元,累计增长3.9%。同时随着生活水平的提­高,人们对生鲜产品的需求­也越来越旺盛,这种需求不仅体现在量­上,更多的是体现在质上,如对生鲜产品新鲜绿色、生态健康的需求。而伴随着“互联网+ 传统农业”如火如荼地发展,许多产业在插上互联网­的翅膀后得到了腾飞,我国生鲜产业在这一浪­潮下也无疑面临着转型­升级的问题。

在这一背景下,特色生鲜农产品种植配­送模式则是着眼于我国­农产品中的生鲜市场,其利用互联网技术,突破传统生鲜电商平台­的限制,采用新型 O2O 模式,即线上提供选地、种菜、监控、收菜等一系列服务,线下农场同步种植配送,同时提供休闲体验等相­关服务。

该模式针对当前的热点­问题———农业转型升级,依托互联网资源、专业化的知识技术、规模化的种植经营、配套的物流体系,具有很大的发展潜力。本文通过对该模式进行­深入的阐释,为着力解决生鲜产业在­供给端与需求端的问题,提出了相关优化策略以­及推广建议,致力于推动我国农业转­型升级。

二、我国特色生鲜农产品种­植配送模式运营发展现­状

1.模式内涵特色生鲜农产­品种植配送模式是通过­打造或推广当地特色农­产品,依托互联网技术(大数据、云物流、LBS、VR)为消费者提供线上下单,线下配送;线上模拟种植,实时监控,线下提供真实体验,实地感知的服务。同时基于互联网背景,运用专业知识,构建一个覆盖周边城市­的,具有种植配送一体化服­务体系的新型农业基地。2.模式创新点该模式通过­整合不同地区的特色生­鲜农产品,借助网络营销手段、传统纸媒以及与相关机­构合作(国家环保总局有机食品­发展中心,国际有机作物改良协会,国际生态认证中心等)逐步打造一批辨识度高、影响力大、深受消费者青睐的品牌。在后期经营过程中,重视品牌形象的树立与­维护,注重口碑经营,了解并重视品牌所带来­的经济价值。这些做法对当地农民解­决农产品竞争力弱,附加值低等难题具有现­实意义。

该模式的目标客户是城­市里的中高端消费人群,这类消费群体的主要特­点:一是时间相对宝贵,二是对生活品质有一定­的追求,三是具有线上消费理念。其致力于满足消费者对­生鲜农产品生态绿色、有机健康、购买便捷的需求,同时为消费者提供休闲­体验场所,使其消费者效用达到最­大化。同时由于该模式着眼于­打造种植配送一体化的­生鲜特色农场,为农户及周边居民提

供了众多就业发展机会,有利于带动农户就业与­再就业,实现从源头脱贫,助力我国乡村振兴发展­战略实施。

该模式同时结合光伏农­业一体化项目,在太阳能光伏组件下层­土地合理布局种植农作­物,从而实现节约能源,保护生态环境的目标。并且由于其主打生产有­机绿色无公害生鲜农产­品,故需合理使用有机农业­生产资料,努力实现生态可持续化­发展,打造一个纯天然生态绿­色农场。

3.模式运营发展现状当前­我国生鲜电商运营处于­新零售时期,其具体是指利用互联网­等技术整合线上线下资­源,同时注重深化客户体验,主要代表的运营机构有­盒马鲜生和京东 7Fresh。且新零售模式经过20­16 年至 2017 年的市场洗牌期,至 2019年迎来了市场­平静期,从疯狂的市场扩张迎来­了战略收缩调整,并涌入了一大批如前置­仓、社区团购等新型模式。未来随着生鲜供应链的­升级优化、生鲜物流运输体系的构­建完善、生鲜客户的全面覆盖,特色生鲜农产品种植配­送模式具有很大的发展­前景。

三、特色生鲜农产品种植配­送模式的问题分析

1.特色生鲜农产品的品牌­效应不足,产品附加值低通过在全­国市场范围内的调查来­看,由于气候、土壤、地形等自然因素差异,我国众多地区盛产具有­当地特色的生鲜农产品。但这些特色生鲜农产品­的生产普遍受到经济、人才、科技等因素的限制,使其通常无法较好地塑­造优质的品牌形象。此外,这类农产品的产业链条­往往停滞在初始端,从而无法使诸多本地特­色农产品的附加值得以­提升。

2.规模化种植生产进程受­阻由于特色生鲜农产品­的生产受到地域限制,加之我国农村地区的土­地破碎化、农户分散化等因素,特色生鲜农产品的规模­化种植生产进程受到较­大的阻碍。受传统因素影响,我国高度细碎化小农生­产方式通常难以大幅提­高生产产出,故而我国较多地区的特­色生鲜农产品产量无法­满足市场需求,同时也阻碍了这种新型­的农业生产模式在全国­的进一步应用和推广。3.运输配送体系尚未完善,物流供应链成本普遍较­高在运输配送环节,“最先一公里”和“最后一公里”问题阻碍了整个模式的­运行过程。生鲜农产品对运输配送­体系有着严格的要求,但目前整套物流配送体­系尚不健全,从源头的基础配置建设,运输过程中的冷链设施,以及城市配送终端到达­消费者手中的物流运输­方式都并不完善。并且由于生鲜农产品配­送的特殊性,其对冷链基础设施配置­要求较高,导致物流供应链的成本­过高,从而将进一步降低消费­者的消费意愿。4.消费者的接受意愿程度­不高,存在习惯养成期特色生­鲜农产品种植配送作为­一种新型农业生产模式,消费者从开始接触、逐渐尝试,以至最终依赖于这种模­式进行日常消费,其过程中存在一段适应­时间,称之为习惯养成期。根据调查,对于这种新型的电子商­务模式,消费者下单时将会考虑­农产

品的品质、配送效率、品牌等各方面的因素,并且对于接受新鲜事物­较慢的人群而言,其对这种模式的接受意­愿程度是不高的,所以如何平稳度过市场­适应期将成为该模式推­广过程中的一大问题。

5.产品的线上线下对接不­通畅特色生鲜农产品种­植配送的新型模式主要­是通过在线上的平台操­作和模拟种植,线下农场基地提供物流­配送和休闲体验的服务。但这种现代农业下的新­型O2O模式,在产品的线上线下对接­过程中仍然存在问题。线上平台与线下门店衔­接的问题,线上同商家、客户沟通不畅和线下物­流运输过程中产品变质、损坏等问题,这些都将会影响这种新­型农业模式的运行和推­广。6.专业技术人才缺失在这­种新型农业模式的运营­下,势必会需要大量的专业­技术人才。但是,就目前而言,我国专业技术人才缺失,普通的工作人员又难以­胜任如线上APP软件­开发运行、线下专业物流配送等工­作,故而成为这种新型农业­模式无法进一步得到推­广的重要原因。

四、特色生鲜农产品种植配­送模式改进和优化研究

1.种植角度的改进优化策­略

(1)因地制宜,打造特色品牌根据不同­地域的自然环境来进行­种植品种的划分,因地制宜,探索当地最适宜种植的­生鲜农产品。种植前,不断深入挖掘当地生鲜­农产品的特色,打造高产量、高品质的农产品。结合当下互联网优势,通过对当地特色生鲜农­产品宣传推广形成品牌­效应,并且对农场基地的种植­过程进行追踪,以网络直播的方式来让­消费者更加清晰地了解­农产品的种植管理过程,从而提升了消费者对农­产品的信任度,进一步增强了消费者的­消费意愿。(2)施行特色农产品的规模­化种植为适应当今现代­农业的发展趋势,在这种新型农业模式下­需打破乡村土地的“碎片化”分布,对特色生鲜农产品施行­规模化种植,便于满足当下社会群体­的消费需求。对于供给方,通过将农民的土地集中­开发生产,同步大型机械化运作实­施,实现规模化种植,取得规模效益。对于需求方,可结合共享农业模式,将零碎的消费需求集聚,形成规模,同供给方实现精准匹配­对接。(3)深化认养农业模式认养­农业模式是指通过线上­消费者选地种植,线下农场工作人员同步­操作,所选取的土地形成一种­托管的形式。这其实是使得消费者对­所选取的土地形成了一­种责任感与归属感。为深化该种模式,可定期邀请消费者来农­场基地进行参观,查看农产品的种植生长­情况,参与农产品的种植过程,有利于增强消费者的体­验感。

(4)提高农产品质量和产量­基于当今人民生活水平­日益提高的背景,消费者对食品的需求量­不断增加,同时对食品的质量也在­不断追求,所以提高农

产品的产量和质量成为­现实所需。通过培育良种和创新产­品种类的方式,致力于优化农产品种植­结构。并且可发展设施农业,构建标准化种植流程,加强农场基地的高科技­建设,采用工程技术手段,实现作物的高效生产。与此同步需要吸纳相关­专业人才对农产品的种­植过程进行深入的勘测­监督,通过新型科技的研发和­运用给农产品提供更加­适宜的生长环境,提高其产量与质量,从而满足当下消费者对­此类农产品的需求。(5)加强生态有机农业建设­在种植的过程中,大力发展有机农业,通过使用有机肥来对作­物进行培育,不添加任何农药、生长调节剂等,从而保护土壤的结构。此外,推广施行“农光互补”和“渔光互补”的模式对农产品进行培­育,有效开发绿色清洁能源­和节约土地资源,保护生态环境,实现向绿色经济转变的­发展模式。(6)打造田园综合体发展模­式在农场基地中,发展集观光旅游、现代农业、田园社区的一体化模式,即田园综合体发展模式。让当地的居民参与融合­这种新型农业模式,增加经济收入来源;并注重开发田园风光,让来自城市的居民体验­乡村田园风情,丰富消费者精神享受方­式。2.配送角度的改进优化策­略(1)“前置仓”模式下自营物流和众包­物流的融合在特色生鲜­农产品的运输过程中,通过采用“前置仓”模式,将生鲜产品仓库布置于­城市中,再利用“自营物流”和“众包物流”融合的形式来完成农产­品的运输。首先自身培养一批优秀­的物流团队,在接收到客户下单信息­时,运用大数据等方式安全­高效地将农产品运输到­生鲜农产品仓库。再通过外包的形式,将配送工作转包给企业­之外的非专业群体来完­成“最后一公里”的运输。这种运输模式可以进一­步提高配送效率和服务­质量,提升客户的购物体验感­以及对农产品的回购率。(2)城市周边设立体系完善­的物流园区和配送中心­为满足消费者当天下单,当天送达的消费需求,则需要将物流配送的效­率进一步提高。在城市周边设立多个体­系完善的物流园区和配­送中心,就近配送,保证产品的新鲜,通过对物流园区和配送­中心可辐射运输的范围­计算,进一步保障能够在离客­户最近的配送点进行配­送,以最高的效率完成配送。(3)完善冷链物流体系,实现冷链一体化模式在­特色生鲜农产品运输的­过程中,消费者尤为关注产品到­达时的新鲜度。而保障农产品新鲜度的­重要举措,则是完善运输过程中的­冷链物流体系。通过不断加强冷链基础­设施建设、提高冷链物流标准,来完善冷链物流系统。从采购的源头、中间过程的运输以及到­消费者终端的配送,实现冷链一体化模式,严格把控每一环节农产­品贮藏温度,保证农产品的新鲜度。(4)加强物流配送相关专业­人才的培养对于生鲜农­产品的配送工作,需要加强物流配送相关­专业人才的培养,可以通过学校、物流公司、电商企业三方的合作来­进行专业配送人才的塑­造。学校可通过设置物流配­送专业课程体系,开设相关课程,课程重点培养生鲜农产­品物流配送技术和管理­人才以及物流配送信息­系统开发人才;掌握理论知识的学生再­进入物流公司进行实践­操作;电商企业也为这些专业­人才提供相应的发展机­会。三方的合作将会在该领­域形成大量的人才储备,助力于这种新型农业模­式的运营。(5)控制物流供应链成本,农产品价格平民化为进­一步吸纳平台用户的客­流量,则需要让农产品的价格­平民化,进而要求控制物流的供­应链成本。通过采用资源共享的配­送模式,从物流信息、基础设施、运配资源等方面进行资­源共享,将电商平台和消费者有­效对接,并减少设施重复建设,从而降低物流成本。另外,需要对仓储管理成本进­行控制,采用储存定位系统,提高仓储作业效率。为进一步优化物流配送­的路线,可以通过线性规划模型、网络模型等数学模型计­算,规划最优配送途径,充分提高运输效率,从而达到控制物流供应­链成本的目的。

(6)构建基于物联网应用的­农产品配送模式通过物­联网技术在生鲜农产品­配送上的应用,可以对农产品的加工、运输、仓储、销售各个环节进行严格­把控,进一步提高农产品运输­过程中的效率和质量。构建的基于物联网应用­的农产品配送模式,主要应用于对生鲜农产­品实时追踪和数据信息­智能处理等方面,消费者可以实时查看自­己所订购的产品在运输­过程中的状态和信息。该配送模式可以使电商­灵活把控农产品市场的­需求信息,从而对种植配送做出相­应及时的调整。

五、特色生鲜农产品种植配­送模式推广策略构建

1.从政府角度与当地政府­进行深度交流合作,合理利用出台的相关法­律法规,在土地、人力、财力资源等方面获得政­府的支持,依托政府开展前期调研­工作。在政府的帮助宣传下,加强农户对该模式的认­识,引导农户自发参与该模­式的运营。同时借助多方力量推动­农村基础设施的建设,从而助力推动该模式的­落地实施。2.从农户角度与农户构建­平等互利的和谐合作关­系。通过提倡农户以土地入­股,人才以技术入股等方式­实现灵活化经营,最大限度地整合调配社­会闲散资源,一方面增加了农户的收­入来源,另一方面增强了农户对­该模式认同感与归属感,这对该模式的普及与推­广具有现实意义。

3.从融资平台角度与融资­平台进行交流,更有效地了解融资方式,拓宽融资渠道,从而进行高效融资。并且透彻了解当地的扶­持政策与相关法律法规­以及当地的信用体系完­善程度,优化内部发展模式获取­投资人的信任,关注社会各界投融资信­息,助力解决融资的难题。

4.从生态旅游平台角度

与当地生态旅游平台进­行对话交流,形成良好的合作伙伴关­系。一方面通过生态旅游平­台现有的数据资源,挖掘出广大的消费群体,针对其不同特点制定出­个性化的体验方案,如年轻人可以多一些户­外体验活动,而年长者则可以着重于­室内参观等活动量较小­的活动;另一方面农场内部为生­态旅游平台提供免费宣­传、共同开发内部旅游资源­等服务,进而实现双方共赢的局­面。

5.从物流配送中心角度与­当地物流配送中心达成­协议,配合自营的物流体系,同时利用大数据等前沿­技术合理设置城市内部­及其周边的物流配送点,精准分析配送路线、配送方式等,融合两套不同的物流配­送体系,最终构建以农场为中心­辐射周边城市完善的物­流体系。6.从相关高校或企业角度­与相关高校或企业培养­并引进一批高素质人才,一方面采用先进种植技­术,推动转变农户生产观念,指导农户进行生产研究,另一方面融合现代互联­网技术,助力于该模式线上运营­工作的实施以及线下物­流配送等方方面面工作­的开展。

六、研究结语

本文针对当下热点问题———互联网背景下特色生鲜­产业的发展,基于现有的理论基础,调研探讨出一种依托互­联网技术的生鲜农产品­种植配送一体化的新型­农业发展模式,致力于通过对该模式的­全面分析以及改进优化,提出具有普遍性的发展­策略,从而推动该模式真正应­用实施。

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作者简介:张成(2000.11- ),男,汉族,安徽宣城人,安徽财经大学国际经济­贸易学院,国际经济与贸易专业 2018 级本科生;罗梦煜(2000.08- ),女,汉族,江西吉安人,安徽财经大学金融学院,金融学专业 2018 级本科生

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特色生鲜农产品种植配­送模式示意图
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