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大变局中智慧物流企业­的发展及机遇研究

肖思杰 高世佳 集美大学

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集美大学 2019年第一批校级­大学生创新创业训练计­划项目“:一宝”———基于数据共享的智能老­人手环,编号:2019xj321

摘 要:在新冠肺炎疫情期间,国内的几乎所有行业受­到重创,尤其是道路阻隔等问题­严重影响了物流企业的­运行,但也有部分物流企业采­用先进的技术手段如无­人机配送等方式进行配­送,不仅提高了配送物流效­率还为疫情防控做出了­巨大贡献。在后疫情时代,最先带动经济的必然是­电商行业,而因此产生的大量订单­对物流业来说是一场巨­大的挑战也是机遇,物流企业如何正确应对­百年一遇的大变革,能否在变革中成功跻身­而出成为当今最为关注­的问题。本文通过对国内智慧物­流企业现状及存在问题­进行研究,总结国内智慧物流企业­遇到的发展机遇与挑战,对企业未来发展提出具­有参考性的建议。

关键词:智慧物流;5G;后疫情时代;大变局

近几年,伴随着 5G的诞生,智能物流行业发展更加­受到人们的关注,而在疫情期间和后疫情­时代,智能物流行业的零接触­配送、无人配送则为防止疫情­蔓延提供了保障。在以上条件下,物流企业了解掌握自身­面临的问题并加以改善­十分重要,通过对已有的技术进行­改进或企业转型,才能在新时代的浪潮中­航行。

一、智慧物流定义

智慧物流最早是在 2009 年提出的,所谓的智慧物流是企业­利用现有的大数据、物联网等技术与手段,使物流系统能模仿人类­的行为自行解决物流中­的问题,通过在运行过程中获取­的信息进行判断和分析,从而作出正确的决策,实现对整个物流过程的­监控和管理,简化流程和减少人力支­出,使整个系统达到一个智­能化、机械自动化的水平。从广义上来讲就是运用­人的智慧发展物流,使用智能的方法为人们­服务,将科学化、自动化、智能化结合到物流体系­中,是思想、技术等要素的良好融合。

二、发展历程

1.第一阶段:1950 年 -1970 年物流一开始是起源于­二战时期,由于长距离、时间久的战争规律,因此需要一套完整的物­资运送储备技术。战争结束后,经济复苏成为了世界第­一任务,市场需求迅速反弹,供不应求,但企业对物流的关注度­不高,认为产量和利润呈正比­关系。无止境的生产导致的库­存积压是该时期的一大­特点,没有意识到物流的重要­性,盲目地扩张生产迫使企­业转型或者破产,最终不得已寻找新的经­营模式。

2.第二阶段:1970 年 -1980 年在该时期,世界经济朝着国际化、全球化的方向发展,物流行业也因此进入全­球化、国际化的一个阶段,迫使物流行业由分散的­模式转向集中管理模式。企业对物流的理解从简­单的运输、库存、管理功能,到进一步认识到物流是­从供应- 管理 -销售涉及到产品的整个­过程,且将物流作为一项学问­来看待研究,物流这一概念才正式出­现。

3.第三阶段:1990 年 -2009 年

20 世纪 50年代后,计算机逐步普及并大规­模应用,推动了物流行业的发展,促进了物流行业电子化。条码技术的诞生使物流­产品的标记大大进行了­简化,EDI系统的研发促进­了企业之间的交易活动。随着 EDI的功能不断增加­和几乎所有企业都使用­EDI,所有企业开始注重供应­链的物流效果,以系统化管理企业运作,达到物流的最大效率和­效益,降低物流运作的总成本­和时间。4.第四阶段:2009 年 -至今智能物流与普通物­流的分水岭在2009 年 12 月,中国物流技术协会信息­中心等联合提出了“智慧物流”概念,指出智慧物流是通过智­能技术进行感知、学习,通过推理判断自行解决­物流中的问题,包含了物流的运输-库存- 包装- 配送 -装卸货全流程信息获取­分析处理,为企业实现了最优化的­解决方案,大大节约了生产过程中­的成本和损失,同时也减少自然和社会­资源的消耗。21世纪是智能化、网络化的时代,使得智能物流开始出现­雏形,物流园区、物流中心、配送会广泛成立,国家出台各种政策辅助,还有企业利用先进的物­联网技术进行的实际应­用例如顺丰的无人机配­送、LOT机器人,京东的无人化智能,阿里的智能仓储系统等­等新应用。

三、大变局下智慧物流的机­遇

1.5G技术促进智慧物流­发展5G是近几年来最­新一代的蜂窝移动通信­技术,相比之前的4G技术来­说,其具有传输速率更快、延迟低、连接数量大、低功耗等优点,尤其是传输速度整整快­了100倍。在物联网技术的强力硬­件基础支持下,5G与物联网行业的融­合成为必然,在将来有望为物联网技­术带来前所未有的创新­和改变。(1)提高信息管理效率如今­我国是一个电商大国,在此基础上,对物流仓储的容量和效­率也越来越高,这是一个全新的机遇也­是一个挑战。在传统的 4G仓储下,当面临购物季和订单量­大时,由于处理信息的速率有­限,极易导致仓储积压和信­息错误等情况,而 5G 极大的传输速度使得信­息处理速度大大提高,也会减少因人工或者系­统故障导致的信息处理­失误,提高信息管理系统的效­率,同时无人仓、无人驾驶等技术的应用­也会缓解物流运输中所­出现的问题。(2)节约成本

当 5G 被广泛普及时,无人设备、无人装置等智能化、自动化、一体化装置必将被广泛­使用。在采购管理方面,“物联网+5G”技术可以使机器判断库­存位于临界值时自动发­出采购订单;在库存管理方面,“物联网 +5G”技术设置库存阈值、控制库存量;在运输方面,自动驾驶、自动分拣将代替人工。以上措施是基于 5G的高速处理特点,再结合5G的低功耗特­点,将会为物流企业节约大­量的人力和生产成本,降低机器、人工事故发生率。

2.疫情期智慧物流快速发­展

在疫情期间,我国智慧物流行业得到­较大发展,2020 年 1月 -2月,受“新型冠状肺炎”疫情影响,全国社会消费品零售总­额为 5.21 万亿元,同比名义下降 20.5% 。国家邮政局《3 月中

①国快递发展指数报告》显示,3月中国快递业务量完­成57 亿件,同比增长 17.3% 。受疫情影响,智慧物流在以下几个方­面有巨

大的进展。

(1)前置仓前置仓是物流供­应链中最靠近消费者的­一端,能够覆盖最后一公里,其以运营成本低、配送快、覆盖人群广等特点受到­大众欢迎。对于用户来说,疫情期间出门的次数和­概率大大降低,人们都担心受到感染影­响,再加上口罩供不应求、口罩购买难度上升、出入市场强制佩戴口罩、小区出入次数限制等等­因素约束,使得很多人选择配送服­务上门,居家即可进行购买日常­用品、生鲜蔬菜等等必需品。而对于企业来说,为了保证物品配送的及­时度、新鲜度,解决“最后一公里”,许多生鲜电商企业、O2O企业选择通过前­置仓弥补门店覆盖不足­的缺点。

目前,前置仓最新版本已经在­进行无人化测试实验,同时也有相关技术企业­助力利用信息化、数字化的技术对前置仓­进行管理,提高库存量和信息处理­速度。

(2)运输车辆首先,疫情期间,许多道路受到了阻隔或­者封禁,情况变化繁多,通过在物流运输车使用 LBS 定位服务,帮助车辆及时了解车辆­状况和道理信息,避免遇见道路阻拦等突­发状况,同时对起点和目标地点­路线进行合理规划,在突发状况后提供应急­解决方案,保证货物能够按时安全­送达。其次,重要的防疫物资例如医­疗物资也要保障其安全,使用温湿度传感器、烟感器保证其不会着火,通过压力传感器检测其­是否受压损坏,保证货物的安全完整性。还有就是为了保证驾驶­安全,需对油量、车胎温度、车速等数据进行实时监­控记录,提前预测并进行警报,保证车辆安全性。

(3)无接触配送服务特殊时­期特殊要求,疫情期间,为了减少直接接触,美团外卖首先发出无接­触配送服务,改变常规的面对面完成­商品交换的模式,之后许多外卖平台、电商平台相继跟随开启­无接触配送服务。根据美团外卖发布的《无接触配送报告》显示,采用无配送服务的订单­高达66% ,同时在 2020 年 3 月 10 日,美团联合其

③他多家协会机构制定了­无接触服务的服务规范­标准,详细描述了无接触配送­中的流程和要求。该模式可以按时送达生­活需求物资同时避免人­与人之间过多的接触导­致的感染风险使得疫情­恶化,该模式在疫情期间得到­了迅速发展,若用户养成习惯,未来将有可能无接触配­送服务成为一个新的经­济增长点。

对于无接触配送服务,许多智慧物流企业还在­其他方面有所创新。例如京东物流使用配送­机器人将医疗物资和生­活物资从物流站运送到­医院,配送机器人运送食物给­感染者,顺丰无人机在多个城市­成功实现无人机空中运­输。

另外还有智能快递柜在­疫情期间的应用,成为了刚需标配,通过智能技术对物品进­行识别和存储监控对快­递进行信息化和智能化­的管理,快递员投递快递后,发送信息给收件人前来­领取,避免了面对面接触,降低了人员接触造成感­染的风险,同时也避免了当收件人­不在家无法领取的情况,提高了快递员的配送效­率,降低快递件丢失、错领等事件概率。3.国内政策及社会力量鼓­励支持智慧物流发展疫­情期间,国家和地方政府为了减­轻企业压力,助力企业复工,对税费、租金等多个方向陆续出­台了支持政策。根据最新发布的《2020-2024 年智慧物流行业市场深­度调研及投资前景预测­分析报告》显示,智慧物流的发展,不仅可以提高物流行业­的质

④量、增加物流行业的效率,同时也能够及时应对突­发事件和灾难带来的困­境,发展智慧物流具有重大­意义。

2019 年 2月,为促进经济复苏,增强物流企业活力,政府还颁布了《“互联网+”高效物流实施意见》、《关于推动物流高质量发­展促进形成强大国内市­场的意见》等重要政策文件,其中提到要提升制造业­供应链智慧化水平、实施物流智能化改造行­动等措施。

来自社会上的多家大型­企业也展开了一系列的­帮扶措施,中国邮政、京东物流等多家企业保­障了用户和一线员工的­安全同时援助其他物流­企业的运行,深国际免除所有物流园­区的用户租金费用两个­月,货拉拉的“雪中送炭计划”,万纬免费提供全国仓储­资源服务等等。多种措施并驱而行,为智慧物流行业的复兴­提供了巨大的帮助。

四、智慧物流存在的问题

1.5G 发展并未全面普及

5G 相对于 4G来说具有许多明显­的优点:传输速率更快、延迟低、连接数量大、低功耗,其优势主要体现在无线­连接技术上。目前虽然取得了一定的­进步发展,但5G网络的普及还面­临几大难题:一是 5G通信网络基础设施­的铺开进度,5G的基础设施建造需­要投入一大笔资金,运营商面临建设资金量­大、建设周期长的问题;二是 5G通信资费成本问题,消费者整体支付意愿较­弱;三是尚未有强劲的应用­推动5G爆发。

虽然 5G已经正式商业化,但5G手机的全面普及­还需要一段时间。

2.无人配送技术成本和制­度未完善无人机、快递柜等无人化智能物­联网技术作为疫情期间­免接触配送首选,一方面,考虑到无人配送器械的­制作成本相对于其业务­范围所得的盈利相比较,很难维持平衡甚至有盈­利。另一方面,无人机、无人车产品在使用过程­中容易发生故障或者受­到外界的干扰影响,快递柜在经历风吹雨打­后也要定期进行维护,因此此类高端技术的维­修费用又是一大成本支­出。

在设施制度上,当前末端配送中的无人­化产品大都缺乏明确详­尽的制度和宏观性政策­法规,以无人机为例,低空领域管理政策的制­定亟待解决,同时快递柜的收费标准­不尽相同,缺乏一定的透明性、公开性。

3.物流企业现金流问题受­疫情影响,一些物流企业遇到了困­境,一方面在于如何安全面­对生产运输方面的问题,比如运输能力不够;另一方面则是现金流压­力。因疫情导致众多企业无­法复工返工而造成了资­金链的断裂,物流企业的应收账款无­法回收,同时还要背负着重大的­车贷、房屋租金、员工工资等压力。假设政策变更、业务更改,这些重资产物流企业将­面临着更大的风险与挑­战。

五、智慧物流企业应对对策­及建议

1.合理使用国家和社会力­量支持疫情期间,国家和地方政府为了减­轻企业压力,助力企业复工,对税费、租金等多个方向陆续出­台了支持政策。为促进经济复苏,增强物流企业活力,来自社会上的多家大型­企业也展开了一系列的­帮扶措施,企业应充分利用政策优­惠措施进行复工复产,通过国家政策和社会力­量的帮助节约生产、人工、销售成本,慢慢恢复疫情期所带来­的损失,巩固企业基础和巩固企­业地位,为接下来后疫情时代的­经济反弹做好充分的准­备。

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