浅谈经济管理现代化及经济管理发展新趋势
王志强 庆阳职业技术学院
摘 要：伴随着现代市场经济的发展，新形势下我国各行各业在发展的过程中也面临诸多的机遇和挑战。加强经济管理，积极探索经济管理发展的新趋势，有利于更好地夯实组织发展基础，进而实现资源科学化配置和利用，实现稳定科学有序发展。本文围绕经济管理方面的课题进行了研究，阐释了经济管理现代化的内涵、特征与意义等，分析了经济管理现代化发展遇到的问题，最后针对经济管理发展新趋势进行了探究，并提出了相关的建议，以供参考。
关键词：经济管理；现代化；发展趋势；特征及问题；措施
随着市场经济发展体制改革进程的稳步推进，新的市场经济形势下对于各行各业而言都需要紧密结合时代的发展变化和要求等不断进行改革创新，这样才能最大限度地夯实发展基础，全面提高科学化管理和运营成效，为组织的发展带来更多的生机和动力。市场形势不断变化，政策监管力度不断加大，人才的竞争也日益激烈，对于企业而言加强经济管理现代化现状与发展趋势预测分析，有利于更好地把握机遇、应对市场冲击，进而切实夯实发展基础，实现更长远的发展。加强经济管理现代化及经济管理发展新趋势探究，具有重要的现实意义和社会价值。
一、经济管理现代化的内涵、特征与意义分析
1.经济管理现代化的内涵分析作为一项具有综合性的经济管理活动，经济管理自身随着时代的发展和社会的进步不断向前发展，为此在经济社会不断向前发展的过程中，经济管理现代化应然而生，这也是管理发展的必然趋势。经济管理包含的内容比较复杂，主要是通过预测经济发展目标，进而为组织发展提供更科学的指导和帮助的发展机制、模式等。经济管理现代化是伴随经济管理行业不断向前发展而逐渐形成和发展起来的一种发展趋势、管理理念等统称，主要是基于管理现代化的基础，结合当前经济领域中的各项经济活动，进而逐渐形成的，与科学技术以及社会科学和管理科学等相关联的先进的技术成果等集合，同时可以借助有效的管理机制和布局等，进而切实推动经济管理活动实现良性有序发展。2.经济管理现代化的特征分析经济管理现代化有其自身的特点，具体体现在以下几个方面：第一，经济管理现代化具有艺术性的特征。经济管理现代化自身具有良好的应用指导性，并且可以在管理技术中借助管理理念创新与管理精神塑造等更好地体现管理技术的艺术性特点。
第二，经济管理现代化具有专业化的特征。经济管理活动的开展，想要切实提升其管理成效，需要积极科学地运用相关的理论和方法来进行实施，需要全面加强系统理论、信息理论以及控制理论等方面的深入研究，这样才能以此为基础更好地实现专业化管理，提升组织管理效能。
第三，经济管理现代化具有能动性、创造性的特征。在现代市场经济发展形势下，伴随经济管理现代化建设进程的深入推进，需要对市场形势进行全面分析，既需要严格按照市场的准则来实施有序的管理活动，同时也需要在经济管理过程中围绕资源的优化配置等进一步加强各类要素的科学管理和积极创新，进而更好地为组织发展提供强大的支持，为此经济管理现代化的能动性与创造性的特征也会自然显现。
第四，经济管理现代化具有灵活性的特征。经济管理现代化涉及到很多的环节和内容，无论是在传统经济管理模式下还是现代发展形势下，都需要组织管理人员等科学研究相关的管理理论和方法，并且结合组织的具体实际等来针对性进行管理理念、方法以及机制等设计和优化，这样才能更好地解决组织发展中遇到的各类问题。运用现代化经济管理理论等指导实践，才能更好地为行业发展奠定良好的基础。所以管理者可以灵活地探索科学的管理方式，进而形成更多的经验成果进行共享与推广，为市场经济发展贡献更多的力量。
第五，经济管理现代化具有民主性的特征。对于社会上的任何组织而言，想要积极推动经济管理现代化实现科学稳定发展，都需要先探索相关的先进的管理理念和管理模式，并着力打造专业化的管理队伍，这样才能有效解决组织遇到的各类矛盾或冲突等。经济管理理念和策略的实施等也需要依靠广大员工积极参与，这样才能更好地形成强大的推动合力，所以经济管理现代化体现了以人为本的管理理念，具有民主性的特征。
第六，经济管理现代化具有科学化和自动化的特征。随着时代的发展和社会的变迁，经济管理活动更加复杂，组织在经济管理方面也需要不断进行新技术的探索创新与引入，其中信息时代的到来为组织发展提供了强大的技术手段支持，科学化经济管理活动的实施也离不开智能化现代化信息技术等支撑，借助现代信息技术等促进经济管理现代化向着智能化的方向发展延伸，才能更好地降低人力物力财力等方面的投入，为组织节约更多的成本等，为此经济管理现代化将向着更加自动化和智能化等方向延伸。
3.经济管理现代化实施的必要条件分析在我们国家实施经济管理现代化，必须要遵循基本的原则，满足相关的条件，这样才能更好地推动经济管理现代化机制有效落地，具体表现为：
第一，要结合我国的国情。实现经济管理现代化，必须要认识到我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段的基本国情，虽然我国市场经济发展取得了良好的成就，但是和发达国家相比依然还存在不小的差距，为此经济管理现代化应当遵循国情，不能盲目地照搬照抄国际标准或其他国家的做法等。
第二，要加强理论实践融合探索。实现经济管理现代化，可以不断学习和借鉴国外先进的技术和良好的经验等，可以正确地辩证分析国外相关的预测、决策以及分析等技术手段和方法等，并结合我国的实际和组织的具体情况针对性应用于经济管理现代化活动开展过程中，在理论和实践的结合探索中更好地
寻求适合自身的经济管理现代化管理模式等。
第三，需要强大的管理队伍支持。经济管理现代化建设进程的有序推进，需要管理人员的积极支持，需要他们具备丰富的专业理论和技能，同时还应当不断进行技术和方法创新，加强自我管理和约束，积极探索应用现代化技术手段等进行创新实践，这样才能更好地夯实发展基础，也能更好地引领组织根据经济社会发展形势科学决策，提高可持续发展动力。4.实施经济管理现代化的意义分析加强经济管理现代化探索，一方面是科学技术不断发展的必然结果。科学技术不断向前发展，与此同时管理和实践也在不断进行改革，从第一次工业革命发展到现在，经历一次次的社会变革，一定程度上进一步推动了经济的发展，也为经济管理现代化建设提供了良好的发展条件。另一方面是社会发展的必然结果。随着经济社会不断发展，社会生产力水平不断提升，信息时代的到来倒逼行业不断进行变革创新，社会结构不断优化，生产专业化分工更加精细化，为此加强经济管理现代化更有助于生产工艺的创新和技术的变革，推动生产管理模式不断优化，从而更好地顺应时代的发展。此外加强经济管理现代化模式和理念等创新探索，也有助于为组织发展提供更科学的手段和方法支持，进而更好地优化调整劳动关系，实现资源要素的科学配置，进而为组织发展提供强大的动力支持，全面推动组织实现更大的经济效益和社会效益。
二、经济管理现代化发展遇到的问题分析
实践证明，经济管理现代化是经济社会发展的必经之路，也是更好地顺应市场经济发展的必然趋势。在看到经济管理现代化进程取得良好成效、发挥积极作用的同时，也要清醒地认识到目前在经济管理现代化建设推进进程中还面临不少的问题，主要体现在以下几个方面：
1.信息化水平偏低经济管理现代化进程的有序推进，必须要遵循基本的原则，结合社会的发展需求等不断进行科学探索，这样才能更好地发挥其应有的优势。尤其是伴随信息时代的到来,经济管理现代化建设应当全面加强和信息技术的融合等，这样才能更好地提升发展成效。但是目前信息化技术应用探索等方面开展不力，信息技术和管理技术等融合度不够，从而难以形成良好的发展格局，也不利于经济管理信息化管理进程的有序推进。2.经济管理理念需要创新经济管理现代化进程的推进，需要不断进行管理创新，在不断学习国外国际经验的基础上结合我国的国情和市场经济发展的实际积极探索理论和实践深度融合的科学发展模式，这样才能更好地推动组织创新发展。但是目前组织对经济管理现代化理念的认知以及相关的探索等方面力度不足，影响了推进进程。3.经济管理队伍素养需要加强经济管理现代化理念的实施需要强大的管理队伍支持，但是目前组织在信息化资源要素配置方面不足，经济管理队伍建设方面重视度不够，管理队伍对现代化管理理念、机制以及模式等方面的认同度不高，没有建立完善的培训机制与考核体系等，从而不仅不利于组织内部科学管理，同时也不利于组织的持续健康发展。
三、经济管理发展新趋势与对策分析
1.经济管理发展新趋势分析
未来随着现代市场经济体制改革的深入推进，新形势下经济管理发展也将向着多元化的方向延伸，主要的发展趋势体现在：
第一，经济管理将更加体现以人为本的管理思想。经济管理工作的开展，都离不开人力资源的强大支持。所以经济活动的实施都需要人为主体来进行，要积极发挥人的能动性和创造性，这样才能更好地确保经济管理活动有序开展，进而为组织创造更大的效益等。为此未来在经济管理领域和活动的实施过程中更应当注重人本管理理念的融合，只有积极构建以人为本的现代化经济管理模式和体系，才能更好地推动各项活动有序开展，也有利于保证组织效益目标和战略发展规划的有效达成。
第二，经济管理更加体现与管理文化的结合。经济管理是一项复杂的活动，持续性的工程，通过管理文化的建设和打造可以更好地聚焦组织的发展目标、思想以及价值观等进而更好地展示组织的发展形象，伴随经济管理不断发展，组织管理也逐渐形成了特色的企业文化，在社会主义市场经济条件下，企业文化和经济管理将实现深度融合，这样才能更好地塑造组织精神，引领组织实现科学化持续化发展，让组织经济管理实现最理想的状态和效果。
第三，经济管理将向着更加民主化和智能化的方向延伸。一方面经济管理活动开展日益频繁，组织对其重视度不断提升，组织在实施经济管理理念和方法的过程中也更加体现对员工的尊重，只有对组织每一名员工的思想观念以及兴趣需求等进行深入分析和了解，并结合组织自身的实际等不断征求广大员工的意见建议，实施民主化管理，这样才能更好地确保经济管理目标的达成，也更有助于稳定员工队伍，为组织发展提供可靠的人力资源支持。另一方面经济管理将向着智能化的方向发展。在经济管理活动的组织开展过程中信息时代的到来、科学技术不断升级等，组织的管理手段也将不断进行优化，未来组织将会更加关注成本管控等工作，所以在经济管理活动实施开展层面也将积极引进更加先进的技术和方法，深入实施智能化管理，从而减少用工成本，提高组织科学化管理效能。2.加强经济管理现代化的具体措施可以看到经济管理发展呈现新的发展趋势，对组织而言加强经济管理现代化建设，需要全面结合发展趋势和市场发展形势等积极探索、不断创新，这样才能更好地适应市场经济发展环境，进而转化为自身的稳定优势，实现持续高质量发展，具体建议如下：
第一，加强现代化管理体制的健全完善。在现代经济管理工作开展过程中经济管理现代化的目标得以实现，需要组织科学建立相关的管理制度体系，提出明确的管理目标、要求等，并具体细化分工、优化流程，为此组织的决策者应当结合市场形势的发展变化以及自身的战略发展目标等积极探索建立完善的现代化管理制度体系，加强经济管理审核建设，重视经济管理理论的系统学习，建立完善的执行监督机制，围绕组织的发展目标层层进行任务的分解落实和过程考核，从而规范员工行为，切实提高管理效能。
第二，加强现代化管理技术的创新探索与应用。知识经济时代的到来，社会产业化发展进程的有序推进，对各行各业发展都带来了严峻的市场挑战。市场经济的环境下需要组织不断进行现代信息技术的科学运用，构建大数据体系，结合自身的领域发展实际等积极利用现代信息技术等搜集更全面的信息，并利用
数字处理技术等进行数据的处理，这样才能更好地推动各项管理活动的有序开展，同时通过数据的存储、共享和应用等，为经济管理的科学决策等提供重要的参考依据。
第三，持续加强管理机制创新。除了要加强技术创新以外，还需要加强管理理念、管理方法等不断创新，在经济管理发展的过程中除了要遵循基本的原则，按照组织既定的发展模式来有序推进各项工作以外，同时还需要不断进行创新探索，积极引入和借鉴先进的管理技术和管理经验方法等，并结合组织自身的特点加强优势的打造，这样才能更好地塑造特色化的组织文化和管理模式，进而更好地提升自主研发和管理成效，为组织持续发展赢得更多的市场。
第四，全面强化管理队伍建设。对于组织而言最重要的资源依然是人力资源，只有全面加强队伍建设，不断提高队伍的管理技术水平和专业化能力，这样才能切实为组织各项活动的开展以及战略目标的达成等奠定良好的基础。为此应当加强管理人才队伍的建设，制定完善的培训管理体系，结合员工的需求和组织的发展实际等建立多层次多元化的培训机制，在专业理论、管理理念以及技术方法等方面开展系统的培训，引导他们积极转变观念，树立科学管理意识。
此外对于组织而言还需要加强管理文化的塑造和培育，加强经济管理和企业文化建设的融合，并通过多元化的视觉展示体系以及行为认知体系等打造，进一步提升员工对组织的认同感，通过文化精神等进一步引领组织努力创新，凝聚起全员奋进的强大合力。当然企业文化是无形的力量，组织在这方面需要进行科学探索、逐步推进，发挥全员的力量积极献计献策，这样才能更好地实现文化创新，推动管理文化有效落地实行。
四、结束语
总之，经济管理现代化是经济社会发展的必然趋势，在经济管理活动的开展过程中需要各行各业结合我国的国情遵循基本的原则，积极探索管理创新新模式，并发挥员工的作用积极为组织发展提供更多的可行性建议和方法，这样才能更好地推动经济管理实践取得更大的成效。
参考文献：
[1]李莉.经济管理现代化及经济管理发展新趋势[J].科技创新与应用, 2016,0(10):271-271.
[2]袁杰.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].湖南社会科学, 2014,0(6):186-188.
[3]程变琴.经济管理现代化和经济管理发展探讨[J].中国投资,2013,0 (S1):224-224.
[4]张泽宏.浅析经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].经贸实践, 2017,0(24):130-130.
[5]李金梅.经济管理现代化和经济管理的发展新方向分析[J].中国市场,2019,0(2):119-120.
[6]晨宇.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].全国流通经济, 2018,0(31):37-38.
[7]韩岳.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].财经界,2018,0(11): 14-14.
作者简介：王志强（1971.04- ），男，汉族，河北天津人，硕士，副教授，研究方向：主要从事行政管理、经济管理、计算机教学研究