小微企业需要绩效管理吗?

“绩效考核不做等死,做了找死”误导了很多企业

Sino-Foreign Management - - CONTENTS - 文|余金焱

为什么很多小微企业没有绩效管理?很多人认为,是因为其八个特征所致。1.规模小,员工的一举一动都在老板的眼皮底下,员工做得好与不好,一目了然,老板对员工的表现也是心中有数,所以没有必要做绩效管理。2.时间和资源有限,没有多余的精力和资源来开展绩效管理。这些企业经常以“公司需要拓展市场业务为重”作为借口,拒绝绩效管理。3.很多成功的企业没有开展绩效管理,甚至有些大企业还反对绩效管理,所以我们也可以 不做绩效管理。例如这两年我们经常听到的诸如“去KPI”、“小米没有KPI”等文章和观点。4.很多开展了绩效管理的企业并没有取得很大成效,甚至有些企业因此走下坡路或关门倒闭。例如我们听到的“绩效主义毁了索尼”的观点或文章。5.小微企业受市场的影响很大,需要快速灵活地应对市场的变化,势必会让企业的目标策略和岗位职责变化频繁,所以很难对员工进行考核。6.小微企业注重的是团队文化,过早引入绩

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