合并更能产生协同效应式的“化 学反应”。

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凌文向《英才》记者介绍,重组整合后的国家能源集团按照一体化运营、专业化管理的思路,构建了职能明确、责权清晰、关系顺畅、精干高效的组织体系。“煤电运一体化”发展模式和“产运销一条龙”经营链条,将有利于公司各业务板块之间的平衡性和协调性。国家能源集团的成立也将“有利于理顺煤电关系,缓解当前煤、电行业存在的同质化发展、资源分散问题,实现资源优化配置,形成更为合理的行业发展格局。”凌文向《英才》记者说。全球大宗商品交易巨头——嘉能可,堪称全球矿业能源领域最擅长兼并收购的企业,成立初主要从事于黑色金属和有色金属的实物营销,其后不久扩展到矿物、原油及石油产品等领域。

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