降低成本

行的净利润增长率一直在不断提升， 2015 年这个数字是0.62%，随后两年分别是 1.86%、4.90%，到 2018 年中报，其净利润增长率达到6.63%。

对于业务体量规模巨大的银行来说，净利润的增长相比中小型企业要困难得多，因此在大多数时候，市场对其利润增长的要求，要比资产质量小得多。但其利润增速的不断增长显然是个“加分项”。

另外，其成本收入比也显示出经营情况的良性发展，2016年成本占收入的比重是 34.59%，2017 年下降至32.96%，2018 上半年则进一步下降至26.67%。

工商银行在 2018 上半年的成本收入比更低，达到19.97%，建设银行22.11%，中国银行 25.78%，四大国有银行在成本的控制方面，已经走在了行业的前列。农业银行管理费用同样处在不断下降的过程中，从2014 年的1799.92 亿元下降至2017年 的 1770.10 亿 元， 2018年中报则快速下降至 816.99 亿元。

其中重要的原因，在于大行不断通过技术投入，来降低人员成本，各种类型的自动化设备、后台系统和网络银行，都让这些“巨无霸”肩上的负担变得更轻了。

相比之下，包括浦发银行、华夏银行等在内的银行虽然成本也有不同程度的下降，但幅度和稳定性都要弱一些，有部分指标还出现了增长。这一方面与这些银行科技投入的意愿、能力和规模有关，另一方面，也和业务模式有很直接的关系——相比四大行更小的客户，必然需要更多的人力成本来维持。 各种类型的自动化设备、后台系统和网络银行，都让这些“巨无霸”肩上的负担变得更轻了。