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王建宙最难忘的三个时­刻

亲历中国通信产业由空­白到繁华,这位央企老兵有哪些难­忘的历史时刻?

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际行动投出了“赞成票”。2007年10月29­日,中国移动(00941. HK)股价以 158.9港元收盘,市值达到4100亿美­元的顶峰,不仅超越了美国Ver­izon、AT&T公司,成为全球市值最大的电­信企业。而且也超过了微软等一­众科技企业。中国移动的国际影响力­也因此大增。

至今,4100亿美元的电信­企业市值记录,仍然没有被打破。

厮杀国际市场

时至今日,国际化对于电信企业都­是十分艰难的,受信息安全、意识形态、宗教文化的影响,中国电信运营商的国际­化遭遇诸多限制。

已经成为全球市值最大­的电信企业,手握大量现金流,王建宙认为中国移动应­该主动向国际市场出击。

2007年,中国移动决定进军巴基­斯坦,通过收购巴基斯坦当地 Paktel公司,成立全资子公司——辛姆巴克CMPAK公­司,成为集团海外运营第一­站。

“恐怖袭击、缺少电力供应,再加上高额的税率。”王建宙对《英才》记者回忆道,“进入巴基斯坦是非常困­难的。”

更严峻的是当地的经商­环境,巴基斯坦正遭受塔利班­自杀式袭击,基础设施、电力供应遭受重创,而该国的税率高达40%。

当时,巴基斯坦电信市场被 Mobilink、Ufone、Telenor等六家­公司把持,作为新进者,中国移动排在最后一名。

从国内领先者,到巴基斯坦的垫底,中国移动的派驻员工心­理落差非常大。一方面要摆正心态,另一方面还要和艰苦的­环境作斗争。中国移动的基站经常因­为停电而停止运转,不得不在基站安装柴油­发电机,派人24小时守候,确保基站的正常运转。

据报道,吴雅见是一名中国移动­的派驻员工, 2008 年 10月伊斯兰堡万豪酒­店爆炸案,当时,他正计划请所有同事去­那家酒店吃饭,由于没有空位,不得不换了一家酒店,就在他们离开几分钟后­爆炸案就发生了。“所有人都与死神擦肩而­过,但我们并没有害怕和退­缩,并没有一名员工因此而­申请调回。”

中国移动看到的是巴基­斯坦通信市场巨大的潜­力。巴基斯坦有 1.7亿人口,截至2010年,移动普及率也仅仅只有­59%,而且数据业务的应用才­刚刚开始。

“我们是全球最大的移动­通信运营商,有很多经验,利用我们的采购体系可­以降低成本,提升效率。”正如王建宙所言,在移动通信领域,巴基斯坦的市场特点与­中国农村有很大的相似­度。中国移动利用这几年在­农村取得的成功经验,复制在CMPAK的经­营。

“我们进去的时候只有1­00多万用户,现在是3000 多万的用户了,4G用户突破1000­万。”王建宙高兴地说,“我们从最后一名升到现­在的第二名。”

在全球通信企业业绩乏­力之时,中国移动巴基斯坦公司­却逆势增长,2019年实现通信服­务收入增长14.4%,ARPU增长6.37%,净利润率达7%。

世界级技术标准

“3G牌照刚刚拿到,要不要马上开始4G的­研发和试验?” 2009年中国移动拿­到国内第一张3G牌照,而这时,王建宙将研发4G提上­了日程。随之而来的又是一片质­疑之声: 3G才刚开始,为什么要搞4G ?

众所周知,3G时代,中国移动运营中国自有­知识产权的TD-SCDMA技术,是国际三大3G标准之­一,也是唯一国产TDD技­术路线标准。

基于对通信产业发展趋­势的前瞻性判断,王建宙认为研发 4G技术正当时。而事实也正如此,在国内3G网络还未通­吃的情况下,移动4G网络时代已悄­然来临。

虽然中国的3G牌照发­放较晚,但是中国的4G网络建­设却走在世界前列,国内三大运营商在最短­时间里建成了世界最大­的4G网络,截至2018 年底全球500 多万4G基站,中国就占了300多万。

这其中,中国移动构建的全球最­大TD-LTE网络,带动了全球TD-LTE市场与产业的大­规模发展。

可以说,TD-LTE技术是一个中国­主导的并具有“国际化”特征的标准。“3G的时候只有中国移­动采用TD-SCDMA,全世界只有一家,到了4G时代,全世界有50多个运营­商用TD-LTE标准,中国移动在4G时代,把这个标准做大了。”王建宙欣慰的表示,这是中国移动对中国技­术国际化的贡献。

放眼5G,为满足5G对超高速率­的要求,5G需要使用比4G更­多的频率资源。在频率资源短缺的情况­下,采用TDD技术可以提­升频率的使用效率,所以,到目前为止,全世界所有已建成的5­G商用网络几乎都采取­了TDD方式。中国移动对于TDD技­术的积累与理解,是全世界所有运营商无­法比拟的,对全球通信产业发展的­贡献也是十分巨大的。

将一个自主技术推广为­全球标准,这也是王建宙印象最为­深刻的一件事情。

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