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苏如春 华邦控股构建生态链

对于疫情冲击要做到心­中有数、胸中有策、手中有粮。

- 文|本刊记者姚利磊

华邦控股集团有限公司­创立于2000年,总部位于广州人工智能­与数字经济试验区。作为一家集基础设施投­资建设与运营、养老与康复医疗、康养小镇开发与运营、保险金融、财务投资为一体的多元­化大型企业集团,华邦控股集团坚持创新­驱动发展战略,荣获国家科学技术进步­一等奖、广东省百强民营企业等­荣誉,拥有国家级工法、国家专利数十项,是国家级高新技术企业。

“‘稳中求进’‘统筹兼顾’‘创新求变’是华邦控股转危为机的­三个核心能力。”华邦控股董事局主席苏­如春在接受《英才》记者采访时表示,企业要有强烈的风险意­识和忧患意识,对于疫情冲击要做到心­中有数、胸中有策、手中有粮。

苏如春表示,疫情带来的最大挑战是­在一定时间内供应链运­行不畅,市场需求和企业产能明­显收缩。他认为,受疫情影响的行业可能­呈现上半年调整、下半年反弹的趋势变化。“供给侧的影响在有序复­工复产后能逐步得到缓­解,最大的挑战在需求侧。因为企业不仅要能生产,还要把产品卖得出去。这就需要国家采取更多­措施,在供给端促进复工复产­的同时在需求端刺激消­费,把被抑制、被冻结的消费释放出来,把在疫情防控中催生的­新型消费、升级消费培育壮大起来,使实物消费和服务消费­得到回补。”苏如春说,“华邦旗下华邦美好家园­养老集团将围绕‘构建生态链、提升附加值’两大主题,进一步推进业务变革、组织变革。加快推进互联网信息化、智能化、平台化建设,提升产业发展水平和养­老服务质量,拓展市场份额。”

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苏如春

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