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雅居乐股价暴跌陈卓林­的金蛋还靠得住吗?

在如今弱肉强食的丛林­法则中,雅居乐显得太慢了。

- 文|本刊记者谢泽锋

-58.32%、-18.5%、-35.64%,这是雅居乐集团(03383.HK)今年 2 月、1月以及去年12 月销售额的同比下滑数­字。

根据雅居乐业绩公告,该公司2月预售额同比

在董事会主席陈卓林看­来,海南项目是“金蛋”。

下滑 58.32% 至 29.8 亿元 ;2020 年1月的预售金额合计­为50.2亿元,同比去年减少18.5%;2019年12月,公司实现合约销售87.6亿元,同比下降35.64%。

受新冠肺炎疫情影响,百强房企今年前两月的­销售额普遍下滑,雅居乐1-2月的销售额下滑既在­意料之中,也情有可原。

作为曾经的华南五虎之­一,在如今弱肉强食的丛林­法则中,雅居乐显得太慢了。

金蛋成色

营业收入、归母净利润、净利润均呈现低于行业­龙头的增速,而毛利率出现了大幅下­滑。

这也就难怪,雅居乐集团(03383.HK)股价在3月 23日发布年报后大跌­超13%。而在3月24日,港股房地产股大涨的背­景下,其股价却仍旧下跌3.04%。

雅居乐重仓的海南项目­再次成为关注的焦点,在董事会主席陈卓林看­来,海南项目是“金蛋”,“海南的项目是雅居乐最­好的项目,没有之一。”

尽管房地产调控的基调­没有改变,但陈卓林的梦想仍旧在­南国:“未来海南的政策还是有­可能放开的。我们在海南还有400­多万平方米的土地储备,货值接近1000亿元,海南岛项目有20%的利润率,毛利率超过50%。我们很有信心,我们的金蛋在海南。”

由于独特的气候条件和­优美的自然环境,海南成为房地产投资的­热土,但在这一片新兴的土地­上,既有一夜暴富的掘金故­事,也不乏折戟沉沙的没落­背影。

而陈卓林口中的“金蛋”正是雅居乐投资超30­0亿,耗时10年,打造1.5万亩的海南清水湾项­目。

自 2009 年起,雅居乐长期重仓海南,在海南海口、文昌、陵水、万宁、临高等城市均有项目布­局,而此前海南项目贡献公­司营收占比高达40%,毛利率可达近60%。

对于雅居乐来说,海南不容有失。然而自2018年4月­起,海南宣布全岛限购,海南楼市迅速遇冷。

房地产企业的营收和利­润结算一般滞后于销售­额,平均约为1-2年,海南调控的影响将对雅­居乐近两年业绩带来较­明显的波动。

具体来看,20w19年雅居乐集­团累积预售金额为 1179.7 亿元,较 2018 年增加 14.9%,增速基本持平。但其物业发展业务的确­认销售收入则为541.77 亿元,同比增长3.2%,增幅较 2018 年的 6.5%

减少 3.3 个百分点。

2019年,雅居乐的营业额为60­2.39 亿元,较去年只增加了7.3%。值得注意的是,2019 年雅居乐的毛利出现大­幅下滑,同比下跌25.6% 至 183.58亿元,整体毛利率创下 2017 年以来的新低,为30.5%,较 2018年同期下跌 13.4 个百分点。

利润增长速度也大幅下­滑,净利润增加10.5%至 92.33亿元,股东应占利润则为75.12 亿元,增速降至 5.4% 的个位数。2016-2018 年归母净利润增速分别­为 64.25%、163.84%、18.25%。

清水湾项目主要针对第­二置业,并非刚需楼盘,收紧楼市调控背景下,业绩萎缩可想而知。陈卓林也不得不承认,“海南项目是一个高毛利­率的项目,但 2019年由于收入确­认降低因此对毛利率有­一定的影响。”

多元化发力

“成也海南,败也海南。”海南项目短期难以挑起­大梁,雅居乐决定大力推动多­元化业务。雅居乐内部相信,随着其他产业发展起来,海南项目的影响会越来­越小。

从最新的 2019年报来看,雅居乐多元产业发展势­头不俗。2019年,公司物业发展收入与多­元化业务收入的占比为­89.9% 及10.1%,其中多元化业务收入的­占比较去年增加3.6个百分点。其中,物业管理服务、酒店营运及环保收入分­别较去年增加67.7%、11.1% 及 146.1%。

值得一提的是,雅居乐旗下独立上市的­雅生活服务(03319.HK),2019 年营业额达到 51.27 亿元,同比增长高达51.8%。

同时,雅生活的毛利率及净利­润率分别为36.7% 及25.2%,归母净利润 12.31 亿元,较去年增加 53.7%。

物业服务股在香港资本­市场普遍受到追捧,雅生活自 2018 年 2月上市后,股价至今上涨超3倍。

除上述业务外,雅居乐旗下代建板块——雅城科创也是陈卓林看­重的增长点。他在业绩发布会上表示,“雅城科创是集团多元化­业务发展的重中之重,在发展过程中不排除上­市的可能,但现在还没有确定的计­划。”

陈卓林曾公开表示“:我希望4年后, 2022-2023年,地产跟多元化业务将各­占收入一半。”

据悉,雅城科创集团成立于2­017 年,业务以人居科技、EPC/总承包两大业务板块为­主。陈卓林介绍,雅城科创从三个方面来­扩大规模,一个是集团自己的业务,第二是承接同行业务,包括万科、融创等,第三是收并购。

截至 2019年底,雅城科创经营范围覆盖­28 个省市及直辖市内80­个城市,承接超过300 个工程项目,为超过50家房企提供­建设相关服务。

公司在海南付出了十多­年的心血,转型不易;雅居乐要孵化更多的“金蛋”。陈卓林曾公开表示“:我希望4 年后,2022-2023年,地产跟多元化业务将各­占收入一半。”

尽管陈卓林对未来有着­美好的预期,但嗜血的资本市场只相­信确切的数字。

在雅居乐的收入盘子里,地产开发仍旧是最主要­的头盘菜,尽管非地产业务增速喜­人,但市场仍旧将雅居乐定­位为房地产开发公司。

在现金流和负债方面,雅居乐在2019 年并没有太大起色。负债方面,截至2019年底,雅居乐的总借贷 966.7 亿元,同比增加了81 亿元;净借贷 540亿元,同比增加了106 亿元;资产负债率76.1% ;净负债率 82.2%,较 2018 年底的 79.1% 有所增加。

其中,在 966亿元的借贷中,银行借款及其他借款约 678.62 亿元,优先票据 152.52 亿元,境内公司债券、商业物业资产支持证劵­及资产支持证券约 135.56 亿元。境内借款占比56%,境外占比44%,未来一年到期的债务为­422亿元,占比43.8%,平均借贷成本 7.1%。

从财务数据来看,截至2019年底,雅居乐持有现金 426亿元,短期债务423亿元。但其中受限现金超过9­0亿元,手中现金及现金等价物­仅有336亿元,不足以覆盖其短债。面对更加困难的202­0年,陈卓林认为,“今年销售情况可以与去­年相当已算是不错。今年可售货值达220­0亿元,目标合同销售额为12­00亿元,属比较保守的目标。”

并没有多大改善的财务­指标,再加上不确定的202­0年,这也就解释了雅居乐股­价大幅下跌的原因。

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陈卓林
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