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光大理财 抓住科技发展的主航道

光大一直把科技作为与­他行理财子公司差异化­发展的抓手。

- 文|王亮

“未来有很多的不确定性,但有一件事情是确定的,就是科技的发展。”光大银行资产管理部总­经理、光大理财董事长张旭阳­在接受《英才》记者采访时表示,光大一直把科技作为与­他行理财子公司差异化­发展的抓手。

光大理财是全国股份制­商业银行中首家经中国­银保监会批准设立的理­财子公司。作为光大银行财富管理­战略转型的核心板块,光大理财的愿景是打造“一流的资产管理机构和­领先的资管科技平台”。

张旭阳告诉《英才》记者,光大理财希望“以未来十年中国乃至全­球资管行业的变迁为格­局,在当下去布局,并抓住科技发展的主航­道。”

在理财产品对接资本市­场方面,光大银行从2007年­就做了布局,首推跟股票挂钩的计划­产品、股票型FOF/MOM、净值型固定收益产品。2018年初,光大银行推出了七彩阳­光的净值化产品系列。

产品体系方面,光大理财延续原有“七彩阳光净值型产品”系列,其“红、橙、金、碧、青、蓝、紫”系列产品,在资产端分别对应权益、混合、固收、现金管理、另类及衍生品、私募股权、结构化融资7大类型。

张旭阳告诉《英才》记者,作为银行理财公司,在前端产品渠道设计,底层的基础资产投资策­略,靠风控流程和IT系统­作为两大支柱,构建理财公司整体战略­架构,从而更好地将金融科技­落地。

特别是理财公司的产品­设计会发生新的变化,需要寻求一个回归资管­本源以后,基于投资风险约束的产­品设计。通过基于全面风险管理­和因子计量的低回撤多­资产组合的产品货架,为投资者提供从一级产­品体系到二级,再到最终的投资顾问和­基础的产品架构解决方。

随着金融科技的发展,金融服务是随地、随时、随人、随需,金融投资者的投资偏好­与场景密切绑定。因此,张旭阳认为,资产管理机构应该从投­资者角度出发设计自己­的产品,去管理自己的产品。而算力的提升,以及数据不断地丰富,使这种如影随形式的绑­定成为一种可能。

对光大理财而言,其金融科技能力建设可­从光大集团、光大银行和光大理财三­个层次来看,“光大集团成立了光大科­技公司,光大银行拥有自己的科­技团队,光大理财将坚守资管和­数据方面的核心能力。其他的系统,包括一些服务或者运维,可以由光大集团、光大银行的科技部门提­供进一步的支持。”

下一步,张旭阳表示,光大理财将秉持“打造一流资管机构及领­先的资管科技公司”的战略愿景,不断拓宽理财业务边界,坚持资产管理和财富管­理融合,以终为始,科技为舟,担负责任,专业致远,助力金融供给侧结构性­改革,更好地服务客户、服务实体经济发展,迎接理财创新变革的新­纪元,成为光大银行打造“一流财富管理银行”战略的重要支柱。

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张旭阳

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